信息化在电厂燃料管理中的应用

王宇

随着科学技术的迅速发展，信息化管理逐渐渗透到各个领域。由于市场经济的发展和需求市场的扩大，传统的管理模式必然会跟不上企业经济发展的步伐。电厂企业也不例外，电厂燃料的管理一直是电厂企业经营过程中的重要环节，所以做好电厂燃料的管理工作有利于电厂企业的高效运营。本文就电厂燃料管理的内容及信息化建设展开讨论，最后总结了电厂燃料管理的信息化应用。

【关键词】信息化 电厂 燃料管理

燃料管理是火电厂运营生产过程中最重要的环节之一，燃料成本占火电厂运用成本的70%以上，是整个电厂能源输送顺利运行的重要保障。我国火电厂传统的燃料管理模式是以传统的运营模式为基础的现场管理，传统燃料管理的弊端是与资源市场的沟通不够通畅，与供应商缺乏合作意识，在以市场经济为主体的新时期缺乏主动参与市场的意识，从而造成了燃料管理與资源市场要求不相符的现象。所以要想保证电厂生产运营的顺利进行就必须对传统的燃料管理模式进行改革。随着科学技术的不断进步，我国的信息化技术也越来越成熟，并且在各个领域被得到了广泛的应用。尤其是在企业信息管理方面，已经渗透到企业管理的各个环节，对企业的快速稳定发展起到了积极的推动作用。

1 电厂燃料管理概述

目前，我国大部分电厂燃料管理模式仍然采用的是以传统的成功经营管理模式为基础的燃料管理方式。这种传统的燃料管理方式通常是以工厂内部电量的需求总量作为计算燃料总成本的依据，这样燃料结算就脱离了资源市场内部电量的实际需求，与实际市场脱轨。同时传统的电厂燃料管理模式缺乏安全预警机制，缺乏对长远计划的规划意识，缺乏时效性。我国的部分电厂的燃料管理也已经采用了信息化的管理方式，通过在电厂周围一定区域内合理组建稳定的电厂资源供应市场，建立科学的燃料计算公式，并且可以根据实际情况或变更情况随时更换公式，并且可以通过多级缓存实现实现结算任务的实时安排，提高燃料统计报表的输出效率。

2 电厂燃料管理的信息化建设

2.1 电厂燃料管理信息化系统的功能

电厂燃料管理的信息化系统功能主要是实现燃料信息的数据采集、燃料资源供应商的信息采集、合同执行情况以及运输损耗等的信息采集，同时，还能实现对电厂燃料的输入和输出的监督和管理功能。其具体功能主要有：

2.1.1 基础数据库信息采集

基础数据库信息包括新到电厂的煤炭、石油等燃料的交易数据信息，以及燃料的验收数据信息。

2.1.2 账目数据信息采集

包括燃料采购和输出的费用审核，数量审核，供货商基本信息以及是否到货等基本信息。并输出相关的对账凭证。

2.1.3 维护数据信息采集

包括台账维护和代码维护两个方面。台账维护主要实现各类量化的数据信息的变更、差错、纠错及维护的功能；代码维护主要实现一系列适合电厂燃料管理的代码信息，这种代码信息符合国标，甚至比国标更详细。

2.1.4 查询报表

可以实现电厂燃料管理整个过程中的所有数据的查询，并且可以提供符合各种检索要求的报表。

2.2 电厂燃料管理信息化系统的特性

2.2.1 实用性

随着社会经济的迅速发展和用电量的不断加大，电厂规模也在逐渐扩大，信息数据也大量增加，作为电厂主要环节的燃料管理工作必须跟上企业发展的速度，所以实现燃料管理的信息化是非常有必要的，燃料管理的信息化使电厂运营更加灵活和规范化。

2.2.2 准确安全性

电厂燃料管理的所有数据大都是经过专用仪器扫描进系统的，而不是传统的手工记录，所以准确性是比较高的；另外，系统可以实现加密存储，并且密码可以自行更改，保证了燃料管理数据的安全性。

3 信息化在电厂燃料管理中的应用

3.1 实现燃料的快速结算

电厂燃料的种类比较多，燃料质量也是良莠不齐，受水分、杂质、热量、腐蚀等因素的影响特别大，而电厂燃料管理工作必须对这些进行把控和计算，传统的方法都是手工进行的，比较繁琐并且工作量比较大，费时费力，而燃料管理信息系统里面植入了大量的计算公式，并且工作人员可以自行定义公式，大大提高了燃料管理人员结算环节的工作效率，并且还节省了人力。

3.2 经营统计报表

经营统计报表是一个比较周密、严谨的工作环节，不允许出现丝毫的差错，并且在时间上要求也比较严格。传统的电厂燃料管理中统计报表的工作量相当大，并且耗费大量的人力物力，而燃料管理的信息化系统利用多级缓存的方式实现统计报表工作，既简单又快速，大大提高了工作效率，并且具有可视化和操作简单等特性。

3.3 优化工作流程

优化工作流程是提高工作效率的具体体现。传统的燃料管理基本上都是靠人工完成，无论是在采购检查验收方面，还是在计算出入库方面，工作流程都比较繁琐，并且浪费大量的人力物力，关键是有时候还达不到电厂企业所要求的目标。但是，燃料管理的信息化恰恰就解决了以上问题，不仅简化了工作流程，而且还大大提高了工作效率，同时，还节省了大量的人力物力，顺应了企业经济快速发展的要求，提高了市场经济形式下的企业竞争力。

4 结语

随着科学技术的不断发展和企业规模的不断扩大，电厂燃料的管理的工作量也随之加大，燃料管理模式也应该随之更新，跟上企业发展的步伐。所以完善和加强电厂燃料管理的方法，实现燃料管理的信息化是非常有必要的。目前我国已经有部分电厂实现了全过程的燃料信息化管理，大大提高了燃料管理人员的工作效率，更重要的是跟上并推动了企业的发展步伐，顺应了社会经济迅速发展的趋势，使火电厂企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

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作者单位

湛江中粤能源有限公司 广东省湛江市 524000