烟草企业提高制度执行力的实践举措之研究

胡蕾

摘 要：要想在当下激烈的市场竞争中，获得一席之位，各企业就要建立高效、精准、实效的执行方案和规章制度，并提高企业员工的执行意识，这样才能提高企业运行效益和执行能力，保障各种执行方案的落实。尤其是对于现下发展迅速的烟草企业，因为良好的执行力蕴含着丰富的内涵，可以帮助烟草企业全方位落实各种规章制度。本文也会对烟草企业提高制度执行力的实践举措进行详细的阐述和研究。

关键词：烟草企业；制度执行力；实践举措

一、当下烟草企业制度执行力现状分析

（一）缺乏防范意识

由于当下从事烟草行业的工作人员素质偏低，其对于企业规章制度无法持有正确的认识，在执行方面也是无法做到全面落实，经常利用感情来替代管理制度，从而引发不少违反制度的行为发生，甚者还会给国家带来巨大的经济损失。另外，很多企业基层员工，缺少相应的防范意识，受传统思想的束缚，完全无视于企业的相关规章制度，不仅导致企业制度执行能力明显下降，也使得烟草企业的发展受到严重的阻碍。

（二）制度执行效率较低

目前，我国烟草企业制度执行效率普遍偏低，究其原因主要存在以下两种原因：其一，因为烟草企业相关制度与基层业务发展脱轨所致，再加上上级领导的漠视，使得基层员工在执行制度方面缺少科学性和时效性，长期下来形成了一种习惯式悬空管理模式。其二，很多烟草企业即便采用了国家相应的规范制度，但由于员工配置和岗位配置存在很多不合理现象，致使制度执行工作很难在企业基层中顺利展开展，执行效率更是处在十分偏弱的状态，严重降低了企业的管理能力和经济效益。

（三）缺少完善的监管体系

现阶段，大多数烟草企业对于制度执行工作缺少重视度，不仅没有完善的监管体系，而且很多员工认为相关制度就是一种虚假的摆设，久而久之，导致各种各样的违反制度、违反烟草市场秩序的行为发生。提升企业制度执行力是各行业引以为重的工作之一。

二、提升烟草企业制度执行力的有效措施

（一）全面落实制度执行责任

为了增强烟草企业的市场竞争能力，各地相关管理部门一定要将制度执行责任落实到每一项基层工作中，提高所有在职员工的防范意识和综合素质，使其在日常工作中可以有理可据、有法可依。同时，还要明确违反规章制度所承担的责任和后果，做到层层管理、层层落实，发生问题，要严厉追究其所在部门及管理负责人，并按照实际违法行为的程度进行依法处置。另外，还要加强对企业员工的制度执行教育和管理力度，使其可以承担工作责任，完全按制度办事。

（二）建立完善的制度执行管理体系

首先，要构建科学合理的评价机制，对于各岗位、各工作环节所执行的制度情况进行全面的了解和分析，并根据分析结果给予相应的支持和评价，确保评价标准的准确性和公平性，从而为员工工作考核提供有利的参考。其次，要建立激励政策，使其对企业员工参与制度执行活动起到促进和引导的作用，进而有效抵制违法行为的出现，保证企业规章制度的全面落实。此外，还要积极采用各种激励手段来激发员工对制度执行工作的热情，使其可以自主参与到制度执行活动中，从而提高自身执行能力，为企业健康发展创造良好的条件。

（三）突出制度执行重点，提高制度执行效率

其一，要树立执行模范，各岗位及管理负责人，一定要秉着公平、公正、公开的管理态度，认真执行上级领导所下发的规章制度，并率先执行起各项工作任务，加快执行效率，争取早日达到表率作用。其二，对企业中层管理队伍进行完善和优化，使每位中层管理干部都能保持先进的管理理念和执行意识，从而起到模范作用。其三，提高企业基层员工的执行意识，并定期开展制度教育培训活动，提高员工的思想意识和工作理念，使其可以充分掌握企业相关制度内容，进而在岗位中更好的运用和执行，为企业的健康发展打下坚实的基础。

（四）营造制度执行的文化

1.落实先进的企业文化

烟草企业应将制度执行工作与企业文化充分融合，这样既能提高员工的执行意识和執行效率，又能在制度执行过程中体现企业良好的文化精神，使每位员工都能做到开拓进取、诚实守信、勤奋严谨。

2.积极开展制度学习宣传活动

烟草企业要对基层员工定期开展制度宣传活动，如：专题讲座、知识竞赛等，使其可以正确认识制度执行的作用，从而为日后贯彻和落实企业制度营造高质的工作氛围。

三、结束语

综上所述，良好的企业管理离不开各种规章制度的执行和落实，而要想提升企业市场竞争能力，就要做好制度执行工作。在现下烟草企业中，相关管理部门一定要重视员工制度执行能力的提升，全面落实制度执行责任、建立完善的制度执行管理体系，在保证企业管理水平提高的同时，有效的增强企业效益，为其长期健康的发展创造优质的条件。