刍议国有企业思想政治工作的创新之路

屈魏靖

摘 要：本文探讨了国有企业思想政治工作创新的必要性， 从四个方面论述了思想政治工作创新的具体对策，具有一定的理论和实践指导意义。

关键词：国有企业；思想政治；创新；观念

随着市场经济不断深入发展、社会媒体和自媒体时代的到来，资讯的传播越来越迅速、快捷、开放，国有企业的思想政治工作遇到新的挑战。面对这些新形势、新变化，企业思想政治工作者要更有感召力和影响力的政工团队，需要在继承中创新的工作思维，需要更有针对性的方法、手段，也需要更有效、更多元的激励的手段。直面挑战，思想政治工作者需要用创新的力量为新时期下国有企业的发展提供思想保障和坚实动力。

一、国有企业思想政治工作创新的必要性

当前，国有企业大多都进行了相应的改制，很多组织机构，管理模式与以往都有所改革，在改革的同时企业更加重视经济效益，这就使得我们思想政治工作出现了一些新的问题和情况。因此，必须进一步提高新时期国有企业思想政治工作的针对性、实效性。

一是加强创新思想政治工作，有利于帮助职工形成正确的人生观和价值观。经济全球化的过程中，西方一些不同于我国的社会主义观念的价值观、道德观逐步渗透到我国。使得我国国有企业的一些员工的思想意识也开始动摇，甚至在广大职工群众中出现了模仿的趋势，造成了很大一部分职工群众对我国的社会主义和共产主义信念产生了怀疑。因此，我们必须高度重视该问题，并通过企业的思想政治工作，来帮助广大职工群众正确认识共产主义，消除他们思想上的一些杂念，帮助职工形成正确的人生观和价值观。

二是加强创新思想政治工作，有利于党的“科技兴国”战略的贯彻实施。企业内开展思想政治工作，能够达到统一职工群众思想，增强企业员工凝聚力，形成企业员工的共同信念和奋斗目标，树立适应知识经济发展的新观念。达到有效促进国有企业经济效益，促使国民生产总值的稳步提高。

三是加强创新思想政治工作，有利于推动现代化企业制度的建立。当前环境下，多数国有企业已经初步建立了现代化企业制度，明晰了企业产权关系、利益关系。这种新环境下的组织结构、利益关系都迫切需要思想政治工作的沟通和协调，也只有通过思想政治工作的沟通协调，才能达到企业的和谐与平稳发展，避免不安定因素和思想的存在。

二、国有企业思想政治工作创新的对策与路径

（一）政工队伍建设创新

1.引进青年政工人才。及时引进思想政治专业的青年人才，既可以缓解年龄断层的困境，又可以弥补老政工人员政治理论素养薄弱的缺陷，还可以拉近与青年员工的距离。同时，青年政工人才学习能力好，可塑性强，便于针对本单位的情况进行专门培养。

2.聘用高水平兼职干部。可以从企业一线挖掘群众好评度高，综合素质突出的人员作为兼职副书记或员工导师，充分发挥他们的榜样作用和影响力，扩大企业思想政治工作的参与度，让思想政治工作“接地气”、“落地生根”。

3.加强政治理论学习。我党高度重视政治理论，近年来不断有新的理论退出。只有不断学习，深入实践，加强理解，才能跟上理论创新的步伐。

4.学习生产知识和管理理论。根据沟通理论中的“波长技术”，适当了解沟通对象的专业对有效沟通很有好处。思想政治工作者也应该多了解生产一线的情况，以消除谈话时的距离感。同时，只有掌握了管理学和心理学有关知识，才能从更高的层面协助领导做好管理上的工作。

5.完善考核和约束机制。应当针对思想政治工作的特点，制定有针对性的绩效考核机制，责任到人，按月制定绩效指标，以此作为工作考评、奖金发放、选拔提升的依据，为政工干部树立明确的奋斗目标和工作规范。通过考核机制的执行，挖掘有潜力的年轻干部，及时奖励表现突出的干部，并督促态度不积极的干部及时改正。

（二）思想观念创新

国有企业在过去几十年的发展过程中形成了一套开展思想政治工作的方法。这些经验是十分宝贵的，但也要看到，过去的经验、方法还有许多不足。思想政治工作者决不能躺在过去的功劳簿上，而应该保持警醒，跟上时代的节拍。要勇于打破传统思想的禁区，倡导创新思维。第一就要思想转型，牢固树立服务观念。明确思想政治工作是为企业生产经营服务，适应企业发展的需求，对企业向前发展提供思想保证。第二需要解放思想向前看，不要被束缚在老观念里。只有从传统惯性思维中跳出来，才能端正思想政治工作的位置，将工作重心放在帮助员工解决实际困难、化解不良情绪、增强队伍凝聚力上。第三需要将务虚与务实相统一，在讲理论、讲道理的同时学会做事情、找成效，多接地气，把政治工作具体化。

（三）形式方法创新

许多思想政治工作者上期以来简单充当上级精神的“传声筒”，不做深入的思考，不因材施教，只会照搬照抄，缺乏说服力。过去简单的说教、硬灌已不能让员工真心信服。采取更加多样化工作方法已成为开展思想政治工作的必由之路。

1.平等交流。随着时代的不断发展传统的填鸭式、说教式的思想政治工作方法往往会引起他们的叛逆和反感，无法起到预期的效果。应当把自己放在和员工平等的位置上，尊重员工、理解员工，减少说教，多换位思考、多启发引导，通过双方的平等交流充分调动员工的积极性，促使企业员工走上自我约束、自我教育的良性循环。通过平等交流，让员工认识到个人的发展与企业的发展息息相关，让个人价值的实现与企业的发展创新融为一体。

2.丰富载体。一方面，现代科技的发展使得我们可以采用网络、微博、手机短信等多媒体手段进行宣传引导，让宣传内容以更多样、更喜闻乐见的形式出现在员工面前。另一方面，可以组织更加多样化的活动。可以开展各种文体活动，增强员工的凝聚力和向心力，同时增强团队意识。也可以组织员工看一些富有教育意义的影片来替代过去的座谈会、报告会，增强员工的参与兴趣。

3.以身为范。想要员工做到什么，首先自己要先做到，起模范带头作用。有些思想政治工作者“宽以待己，严以待人”，对下层员工要求严，对领导干部要求松，造成了许多员工的反感。要做好思想政治工作，就必须消除特权阶层。

4.因材施教。企业员工的文化水平、思想觉悟各不相同，所以在开展工作时不能简单的一刀切。思想政治工作者只有多下基层，多与员工沟通，才能了解每一位员工的特点。也只有在对每一位员工深入了解的基础上，根据受众的特点，有针对性的开展工作，一把钥匙开一把锁，才能做到有的放矢、因材施教。

（四）激励机制创新

建立有效的激励机制是企業管理的重要手段，而具体的激励方式可以分为物质激励和精神激励两种。物质激励是企业最常采用的一种激励手段，也能带来非常显著的效果。物质利益是人类获取更好生活的条件，特别是在市场经济环境下，适当的物质刺激可以大大提高人们的工作热情。对思想政治工作者进行适当的物质激励，可以调动他们的工作积极性和主动性。除了现金、实物奖励外，还应把职工住房、医疗保险、保险、子女入学等问题也纳入到物质激励体系中来，解决优秀员工的后顾之忧，提升他们的工作热情。但对企业而言，大量的物质激励会带来更高的成本负担，而少量物质刺激又难以起到显著的效果。这时精神激励就成为物质激励的有效补充。思想政治工作者也是一个个情感丰富的人，也都希望在工作中得到认可、肯定和尊重。通过表彰、荣誉等方式，并将这些表彰与选优、提升相挂钩，可以培养政治工作者的荣誉感和归属感，为他们创造积极努力发挥才干的工作环境，增强优秀思想政治工作者对企业的向心力。