本刊记者_赵国玲 李举鼎/文 通讯员_覃晓
面料
跨界创新延展产业生态圈 2016 年度中国纺织工业联合会产品开发贡献奖获奖企业调研回访(三)
本刊记者_赵国玲 李举鼎/文 通讯员_覃晓
“十三五”时期,供给侧结构性改革时代大潮之下的中国纺织工业发展,将强力铺展以“三品”战略为核心重点的强国蓝图。2016年,新一批“中国纺织工业联合会产品开发贡献奖”获奖企业走进人们的视线。他们将对时尚潮流的敏锐捕捉,对未来流行趋势的前瞻把握,对品质生活方式的积极倡导,对产品线与产品结构的跨界延展与完善,融入到了产品开发与品牌塑造及推广当中,在立足产业优势的基础上整合多方优质资源实现了跨越式的跨界创新。本刊记者跟随调研组走访了部分获奖企业,一同聆听企业的创新之道。
近年来,随着人们对健康生活方式的追求升级,健身文化快速崛起,时尚运动风也在服装领域大行其道。对紧抓国际潮流风向的服装品牌、尤其是运动类服饰品牌而言,产品研发不仅要从实用性、功能性出发,更要兼顾自然、健康的生活理念。浩沙集团便是一个“产品与文化两手抓”的成功典型。
浩沙集团是一个集服装设计和面料生产、加工、销售、外贸及健身服务为一体的大型产业集团。多年来,凭借清晰的品牌定位、高效的运营管理能力、先进时尚的设计、领创的专业产品及优质健身服务,打造出完整的运动健康产业链条,成为运动健康生活概念的领军式品牌。
随着人们生活水平的提升,健身运动成为主流生活方式,消费者对运动产品和服务的要求正从实用性向时尚性、专业性转变。据浩沙相关人士表示,为适应这一转变,公司在款式设计上保持时尚的同时,更加注重功能性、专业性方面的突破。未来,浩沙还将实践欧洲设计、国际主流渠道销售的国际化战略,通过加强与国际知名品牌合作,打通和建立与国际著名品牌渠道共享的合作机制。
在新产品设计和质量检测方面,浩沙全渠道终端模式的建设,有助于实现产品、服务、消费信息共享,增强各类网点销售、服务和体验的互动。一方面,把多渠道收集的消费者需求与期望,作为产品开发、市场开发的参考依据;另一方面,对生产线上的产品品质进行实时监控和合格检测,并制定了完善的质量管理制度,严格遵循“宁缺毋滥”的质量原则。
结合求新求变的产品策略,浩沙在品牌推广与渠道开拓方面也不断创新,务求将品牌文化精准推送至目标受众。浩沙集团策略性地挑选及赞助国际性、全国性、区域性活动,如赞助国际泳联10公里长游马拉松赛事,赞助世界跳水系列赛等全球大型巡回赛事,以及中国花样游泳队出征里约奥运会的“战服”等。支持全国游泳锦标赛、全国健美操锦标赛等各类游泳、健美操、跑步、健身赛事达数百场之多,保持品牌持续高曝光率、塑造品牌正面形象的同时,也极大地推动了运动健康平台战略升级的步伐。此外,借助微博、微信、移动电视、网络电视等新媒体进行品牌精准推广,也有效提升了品牌美誉度。
未来,浩沙将围绕建立运动健康生态圈,以瑜伽健身服饰、水运动服饰、运动内衣三条产品线为核心,加强差异化产品的研发,融入智能科技,并衍生出智能可穿戴产品。通过产品线扩展或延伸,尽可能进入更多细分领域市场, 不断完善产品结构。在未来的发展蓝图中,浩沙将在原有产品、渠道的基础上,深度整合医疗、智能、互联网及专业运动等各领域的顶尖科技,通过“医+体”科学健身的推
广及智能科技产品研发、数字健身房、社区运动健康管理中心等多项创新举措,稳固品牌在运动健康领域的强势优势。
浩沙的目标是成为一个引领健康、时尚生活的国际化运动健康产业集团。在向目标全力奋进的过程中,浩沙不仅制定了清晰明确的发展战略、产品策划和品牌建设方略,还将后备人才的培养作为持续发展的重中之重。浩沙集团树立了“重视价值、开发潜能、鼓励创造”的人力资源管理方针,建立了由岗位评价、多通道职业发展、绩效、薪酬激励体系构成的人力资源开发与管理系统。此外,集团为员工设计了技术体系和管理体系双向的职业发展通道,建立完善的提拔机制、人才继任机制、轮岗机制,并通过培训、实践锻炼等形式持续培养,鼓励员工按自己意愿争取个人职业发展机会,打造优质人才梯队。
“在家纺行业的激烈竞争中,企业之间的竞争归根到底是产品的竞争。一个企业在经营上要获得成功,就必须不断地开发出能够满足广大用户或消费者需要的新产品。” 在调研中,罗莱生活科技股份有限公司副总裁陶永瑛对记者说到。
罗莱始建于1992年,集研发、设计、生产、销售于一体,是国内最早涉足家用纺织品行业并形成自己独特风格的家纺龙头企业。2004年以来,罗莱在产品研发、渠道拓展、品牌建设等综合实力方面,始终处于行业领先地位。2015年底,罗莱家纺股份有限公司更名为罗莱生活科技股份有限公司,发展方向从家纺走向家居,承包从卧室、客厅、卫生间到厨房的所有家居类产品,这一战略的制定,无疑更为契合罗莱“让人们享受健康、舒适、美好的家居生活”的企业使命。
作为中国家纺行业领军企业,罗莱历来十分注重产品创新和研发工作。在20几年的发展历程中,罗莱形成了一套完善的产品研发流程,创立了适应不同消费阶层和不同风格的自有家纺品牌,同时在经营策略上积极持续创新。“罗莱的创新不能仅仅局限于同行业,要立足自身产业根基,整合多方行业资源,发挥各自优势,多方发力。同时结合大数据分析,研究消费者需求,进行定制化和个性化生产。” 陶永瑛表示。
基于创新方向的主导,市场营销方面,罗莱对消费人群进行调研分析,借助事件、热点营销,在每季产品推出之际开展系列线上线下活动,切实让消费者参与。在时尚个性化需求方面,罗莱在产品设计及生产上快速反应,对打造爆款的传统营销、生产模式做出调整,并为此引进先进数码印花设备及小批量生产线,将产品艺术品化生产,生产车间分为精品车间、定制车间、大车间,先小批量生产,再根据消费者反馈实时进行调整。在优质资源整合方面,罗莱实现了上下游乃至跨行业的合作共赢,为消费者打造出了“家居一体化”、“一站式采购”的全新购物环境。
“我们不打价格战,而是关注品质生活,产品品质不断提升,才能更好地吸引到消费者。”陶永瑛表示,罗莱秉承工匠精神,对供应商有着严格的准入标准,每年多次走访上游企业,对产品源头以及各个环节的品质创新进行把控和引导提升。尤其是新型产品推出时,只有符合评审准则及符合检验检测标准的才能进入市场。
随着人们对提高生活质量的期待不断提高,市场对纺织品需求也越来越趋于个性化、功能化、保健化和智能化。罗莱一直秉承 “健康、舒适、功能性”为导向的产品开发理念,积极进行新材料、新面料、新技术方面的创新与实践,并通过与合作供应商及各大高校、研究院所的合作攻关,收获颇丰。
据陶永瑛介绍,近几年,罗莱在新材料研发方面陆续推出薄荷纤维、牛奶纤维、芳香系列产品等新材料、新面料。其中,薄荷酮改性粘胶纤维便是研发成功的典范。这是罗莱高新研发部与青岛大学等高校及科研机构合作攻关,研发出的一种新型薄荷冰凉抗菌纤维,解决了易挥发的问题,满足了功能性纺织品的需求。也正是因此,罗莱获得了“2016年度中国纺织工业联合会产品开发贡献奖”。
“‘懒人社会’的趋势会让家居产品越来越智能化,不久的将来,这一领域的市场规模会有明显提升。”陶永瑛表示,罗莱十分看好智能家居的未来发展,将采用“罗莱生活+科技”的模式,在稳步推进传统产品科技化的同时,开拓智能化家居的广阔发展空间。