关于建筑工程造价动态管理的策略探讨

陈莉粉

摘 要：目前，国内社会经济呈现出迅猛的发展势头，建筑行业也随之获得了较快发展。然而，从建筑工程造价控制的角度出发，国内建筑工程造价的动态管理现状并不乐观，这在很大程度上影响了工程造价领域的进步，同时给整个建筑行业的发展造成了不利影响。在这种情况下，该作笔者从工程造价动态管理的角度出发，对建筑工程造价控制的有效对策等进行了深入、全面的论述。

关键词：建筑工程造价；动态管理；意义与措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.10.096

现阶段，国内建筑工程造价控制过程中出现了各种各样的问题。其中，最明显的体现即为工程造价控制和当前社会经济水平严重脱节，造成工程造价管理模式滞后、管理不够到位、管理效率较低。在提出动态造价管理的理论方法之后，不但给国内工程造价管理创新提供了理论知识，还给工程造价管理指明了道路。所以，对这一问题的深刻剖析，有助于促进建筑工程造价动态管理模式的革新与推广。

1 建筑工程造价实行动态管理形式的重要性

一般情况下，一项工程由投资决策至完工，期间必然会经历几个基本阶段，包括建筑、结构、选材、施工等多个方面的内容。工程造价贯穿于建筑工程的始终，不论哪个环节的造价发生变化，均会对项目工程整体的工程造价产生巨大影响，最终会对工程项目的投资效果造成不利影响。特别是现阶段，随着我们生活质量的不断提升，对建筑物的各类需求也逐渐增加，如此便令工程造价控制工作当中的非可控要素持续增多，并且工程造价的管理工作愈发困难。在日常的工程造价控制环节中，工程项目返工、设计变动等状况频频出现，工程造价动态管理便是对工程造价全方位、全过程的管理，通过削弱造价变化对建筑工程造价的影响，进一步达到工程项目造价的最优化目标。和以往的工程造价控制手段进行比较，明显可以看出动态管理模式的计价方式更能满足现实状况，而且可以更好地管控造价环节中各种不确定性因素，从而防止由于工程造价出现大幅度变化对整个建筑项目造成影响。

建筑工程造价动态管理的重要性可以从以下两方面表现出来：首先，从经济性上来说，建筑工程造价的动态控制能够在很大程度上增强工程造价的控制质量，进而达到经济利益的最大化；其次，从社会性角度出发，建筑工程造价的动态控制能够令工程项目的造价、进度以及质量之间的联系更加紧密、和谐，有利于建筑市场竞争有序性的形成，推动整个建筑市场健康、稳定的发展。

2 建筑工程造价动态管理的有效措施研究

（1）决策和设计期间的造价动态管理。投资与决策时期是建筑工程造价的前提。换言之，即投资决策时期对建筑工程造价起到直接作用。如若出现投资决策方面的错误，给企业带来的损失难以衡量。所以说，在投资决策这一关键阶段，通常要求企业制定丰富的投资方案，借助经济、技术论证等方法，对众多方案进行投资预算，进而选出最有利的方案。与此同时，企业管理人员应当以工程造价动态管理理论为依托，从不同视角去印证工程项目的重要性與可实施性，最终选取最佳投资方案。此外，能够提早预测出建筑工程项目建设环节中潜在的风险，从而使得计划外支出的比重尽量减少，为科学、合理的投资决策提供有力保障。

在研究出具体的投资决策计划后，借助设计能够实现方案的优化和调整。现今，国内建筑工程造价设计停留在限额设计管理阶段。限额设计即为依据投资或者造价的限定额度来管理初步设计，同时估算出项目的全部构建支出，制止不合理的变更，保证总投资额能够满足基本建设需求。至于各备选策略的选择与管理，我们不妨以投资限额为参照，保证实际造价不高于总投资额的可允许范围。另外，在平时的方案设计环节中，还应当对工程的各项参数进行分析，防止由于设计变动导致的不必要损失，及时找出设计过程中的问题，并采取有效措施控制造价成本。

（2）材料差额处理的动态控制。材料费在建筑工程造价当中通常会占有较大的比重，建筑材料造价管理是工程造价整体管理工作的决定性因素。所以，应当尽可能增强对材料差额处理的动态控制，目的是防止出现资金浪费的现象。通常我们可以从下列方面着手：第一，当前的市场经济环境下，建筑材料间的价差特别显著，因此各建筑单位在购入工程材料的时候，应当按照主管部门制定的合理价格，在综合分析材料差额的前提下，展开工程材料造价的动态管理工作。同时，对于各环节中的材料费，应按照价差系数、市场需求、市价与生产的相互影响等，开展动态的成本控制与差额调整；第二，为防止建筑材料的购置价格偏高，对于市场价格差额较多的材料和设施，应当制定采购材料价格的控制标准，对材料差额进行有效处理。另外，也需要重视和业主间的沟通，避免日后发生各类经济纠纷。

（3）工程施工和完工时期的造价动态管理。众所周知，工程施工过程具有明显的动态特点，不容易实现有效的过程管控。再加上不少因素难以预测，像工程工期的变动、工程材料价格的更改、设计调整或另外一些突发状况等，均会对造价控制带来一定的难度。所以，建筑单位应当进一步深化合同管理，使变更协议更清晰，令工程造价的管理工作行之有效。除此之外，还应不断强化施工管理者的造价管理理念，为施工管理工作提供人才保障，并且尽量避免施工阶段存在的资金浪费问题，在满足基本工程标准的前提下，注重对材料市场行情的把控，进一步选取性价比更高的建筑材料，削减工程施工成本。在工程完工验收的时候，倘若出现资料及信息不完整、签证不规范等现象，除了会造成施工方和业主的矛盾纠纷之外，也容易对造价成本造成影响。所以，在这一阶段，建筑单位应当对工程的有关资料进行认真的审查，保证结算环节的准确性、可靠性。特别是对尚未竣工的、已出现变动的项目，进行严格的核查，保障结算款项无误。

3 结束语

总而言之，动态管理理论可以有效指导建筑工程造价管理工作，按照工程项目的基本状况对可能造成造价变动的要素进行合理控制和优化，最终达到成本控制的根本目标、增强企业整体的经济效益。当然，这需要施工单位及造价管理者全面意识到造价管理工作的重要意义，同时自觉落实相关理论。

参考文献：

[1]魏峰.建筑工程中造价动态管理与控制论述与分析[J].门窗，2015（04）：82-87.

[2]蒋荣.浅谈建筑工程造价的动态管理策略[J].管理，2016（10）.