杨静霞
摘 要:思想政治建设是事业单位思想建设的重点。随着社会的不断发展,国民素质也在不断提高,建立一支具有高素质和良好思想的政工队伍是势在必行的。物质文化的发展是相互联系的,因此要满足公民的需求,对事业单位的政工服务质量提高显得十分重要。而要想提高服务质量就必须先从思想抓起,提升我国事业单位政工队伍的素养,使事业单位形成稳定、和谐、可持续的发展局面。本文将对目前我国事业单位政工队伍建设所面临的一些挑战进行列举和分析,同时提出相应的解决策略,与广大学者交流。
关键词:事业单位 政工队伍建设 挑战 策略
前言
政工队伍的建设是事业单位的重要部分,但事业单位的政工队伍建设并不是空喊口号就能够建设好的,其具体的实施也需要进行有效合理的对策来实现。实际上,事业单位的政工隊伍建设在现实中面临诸多问题,这些问题阻碍着政工队伍的建立和发展。因此,提出行之有效的解决方法十分具有现实意义。
1.政工队伍面临的挑战
1.1 政治基础的薄弱
理论对现实具有重要的指导意义,而在思政工作方面,正确的政治理论对其具有重要的指导意义。在政工队伍的建设上,首先要进行政治基础的确立,政工人员必须都要具备扎实的政治理论基础,在一致的理论基础上,实现政工队伍建设就有了土壤。当下的事业单位工作人员现状是,高校毕业生逐步占据主导地位,且这些高校学生都是非思政专业的,对思政理论知之甚少。对其更好的完成工作,建立政工队伍都十分不利。
1.2 现代社会自由主义泛滥,政工人员纪律性不强
互联网的发展为人类生活提供了便利,信息的传播更加迅速,共享程度更高。但网络的广泛应用也使得不良信息的传播更加严重,在西方国家的影响下,我国部分国民存在对外来文化的盲目崇拜,公分推崇自由主义、修正主义和无政府主义等。这些都容易导致精神涣散,纪律性差等。
1.3 政工队伍建设的稳定性受到挑战
政治工作者不仅要拥有正确的政治思想,还有对政治思想有坚定的决心和信念,必须做好为人民服务的准备,做好吃苦耐劳、勤奋好学、经受困难的心态,培养积极向上的职业道德观念。而一个政工人员要是缺乏这些素质,就极容易产生内心的不坚定,因此政工队伍建设的稳定性就会遭到威胁。
1.4政工队伍的整体素质受到企业发展需要的挑战
多种经营公司面临的机遇和挑战较多,针对多种经营的特点,其发展也较为复杂,因此政工队伍必须要发挥自身的作用。对公司的文化进行宣传、精神进行凝聚、士气进行鼓舞,使公司能够高效的完成计划,沉着的应对市场竞争和挑战,为公司博得生存和发展。政工队伍的整体素质,在一定程度上决定了单位的健康和烯,为单位的发展提供了精神支柱和动力。
1.5 政工队伍的工作方式方法受到先进技术的挑战
进入21世纪以来,科学技术飞速发展,计算机网络的使用开始在全球范围普及,人类的信息交流更加频繁,信息共享程度更高。政工队伍的建设也要跟上潮流,网络技术的应用在各种领域都有所涉及,甚至没有网络技术就无法正常运行。因此政工队伍建设也要充分运用这种网络技术,以网络技术为依托进行更加科学化合理化的政工团队建设。可以设立相应的政党思想政治建设网页等。但目前由于政工建设对这方面知识涉及较少,因此,并没有得到广泛的应用。
2.政工队伍面临挑战的策略
2.1 做好思政思想的建设
要想建立一个优秀的政工队伍,就必须对政工人员进行思想和政治建设,让政工人员具有正确坚定的思想。政工人员必须要熟悉马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,对党史党建方面的知识要广泛涉猎,同时还要进行党的方针政策的了解。由于当下事业单位的工作人员高校毕业生占多数,但高校毕业生的思政水平普遍低下,所以阻碍了政工队伍的建设。因此,在政工队伍的思想建设上,一定要对政工人员进行理论教育,加强高校毕业生对思想政治的理论学习。从最基本的做起,缺哪儿补哪儿,要充分利用多种形式进行思想政治理论基础补充,例如组织政工人员参加讲座、演讲、辩论等,绝不走形式主义,要进行扎实的理论建设。
2.2 在思政理论的基础上加强信念教育
思政工作的建立,并不是简单的理论知识讲解就能够完成的,而是要在理论知识讲解的基础上,让政工人员产生深入了解继而深入人心产生政治信念的过程。因此,在理论基础上要加强对政工人员的信念和理想教育,使其政治立场正确,政治方向一致,树立伟大的政治理想,在思想和行动上自觉的为人民服务,从内心里认同党的领导。
2.3 进行业务素养培训
政工队伍的建设本质上是为了更好的为人民服务,因此,在对其进行思政教育后就要进行业务素养的培养,让其具备专业的政工干部业务素质。在具体措施的实施上,企业党组织必须将政工干部的业务培训纳入议事范围,做好相关培训工作的方案制定和具体落实。同时,还要对培训结果进行检测,不能让培训停留在理论阶段,要通过各种培训测试方法来检测业务培训结果,让每一位政工人员实打实的具备专业的业务知识和业务能力。
2.4 强化工作职责,健全完善管理机制
建立政工队伍是为了更好的强化工作职责,而且政工队伍的建设是一个不断持续的过程,当形势发生变化时,政工队伍的建设也要发生变化,要不断的更新队伍的建设,让队伍的建设跟上时代的发展,满足人民的需求。要实现工作职责的强化就必须建立完善的管理机制,管理的有效进行能够提高工作效率同时提高政工干部的责任能力,更好更高效的完成工作。
在具体的实施上,可以从以下几点入手:第一,进行政工干部的工作目标整合管理,对政工干部的工作目标进行整合管理能够实现对工作完成度的监督;第二,加强政工干部的竞争力度,刺激政工人员之间产生良性的竞争有利于提高工作效率;第三,加强民众监督,强化监督机制能有效提升工作的透明度,增强政工干部的责任能力。
3.结束语
综上所述,要想实现事业单位对新社会主义市场经济的竞争力提升,必须进行政工队伍的建设。对政工队伍的业务能力、政治思想知识、政治思想信念等必须进行严格的培训。从思想和业务技能两方面进行政工队伍的建设,促成事业单位的精神和文化双赢局面。
参考文献:
[1]闫铁轶.新时期企业政工队伍建设现状以及对策[J].科技与企业,2014,(3):205-205.
[2]张利红.论新时期如何加强国有企业政工队伍建设[J].东方企业文化,2014,(2):67.
[3]刘胜军.新形势下国企政工队伍建设探析[J].改革与开放,2015,(10):41,43.