浅谈如何做好煤矿顶板管理

白玉

摘 要：顶板事故是煤矿五大自然灾害之一，具有为害性大、死亡率高等特点，是煤矿企业安全管理的重中之重。在工作实践中，全面落实顶板管理措施，搞好顶板管理，重点应做好4个方面的工作：健全并落实煤矿顶板管理工作责任制；切实加强顶板技术管理；扎实做好顶板现场管理；努力提高员工管理意识和技术素质。

关键词：煤矿企业；顶板管理

顶板事故是煤矿五大自然灾害之一，具有为害性大、死亡率高等特点，是煤矿企业安全管理的重中之重，顶板管理作为一项专业管理，受到了煤矿企业各级领导和专业技术人员的高度重视，围绕顶板管理开展了长期深入理论研究和实践探索，总结出了许多做好顶板管理，避免塌方事故，减少人员伤害事故的行之有效方法和措施。笔者认为，在工作实践中，全面落实顶板管理措施，搞好顶板管理，重点要做好以下4个方面的工作：

1 健全并落实煤矿顶板管理工作责任制

安全工作是煤矿工作的生命线，没有安全生产就没有煤矿的生存与发展，顶板管理是煤矿安全生产管理的重要部分，关系到煤矿生产的顺利进行和矿工的生命安全，必须作为一项重大管理工作进行专项管理。煤矿自上而下要成立顶板安全管理组织机构，矿长亲自挂帅，各级领导参加，各部门参与，形成党政工团齐抓共管的局面。制定煤矿各级、各部门顶板管理工作责任制，明确各级领导、各有关部门、专业人员的职责和责任：矿长作为顶板管理第一责任人，负责顶板管理工作的大政方针制定和重大决策、决定的制定和落实，负责管理所需人财物的落实到位；矿总工程师（技术负责人）对顶板管理技术管理付全面责任，负责制定顶板管理工作技术措施，研究先进的顶板管理方法，推广顶板管理先进设备、新技术、新工艺；生产副矿长（安全副矿长）对顶板管理工作负直接管理责任，负责管理机构的组建和领导，负责顶板管理工作计划的制定和工作措施的落实；采掘队长（班组长）对本队、班组工作面顶板管理工作负全面责任，负责贯彻矿顶板管理各项技术措施和工作指令，负责本工作面安全隐患的处理；各部门专业管理人员按照工作分工做好本职工作；党支部、工会、团委要根据自身的工作特点，围绕矿整体工作部署做好宣传、鼓动和服务工作。工作责任制要与有关领导和部门的工资收入、技术职称晋升挂钩考核，以此强化责任，增强动力，确保各项工作全面落实。

2 切实加强顶板技术管理

矿井顶板管理是一项受多种因素影响和制约的工作，就自然条件来讲，它受地质环境的影响，受不稳定岩块的危害。就人为因素来讲，它受作业采集规划的影响，受采掘设备和开采工作质量的影响。因此开展顶板管理必须依靠科学技术，制定科学的技术措施，依靠有效的技术管理实现顶板的安全管理。首先，要科学编制（作业规程），结合（地质说明书）和实际选择适应、先进的采、掘、支技术，特别强调支护设计。严格执行（作业规程）审批制度和复查制度。第二、过老港区、采空区、过煤柱、过地质带、工作面初采初放、收尾，必须有总工程师编制专门技术措施，并认真执行。第三、单体液压支柱在入井前必须进行压力试验，使用时间超过8个月的必须进行维修和压力试验。第四、巷道支护所需材料、物料的规格、标号、等级必须在作业规程中有明确规定。第五、严格执行巷道维修制度，巷道失修率不能超过规定时间，巷道维修必须有总工程师制定维修技术措施。通过以上的技术管理，确保顶板管理各项技术措施的落实。

3 扎实做好顶板现场管理

现场管理是做好顶板管理工作的保证。做好顶板现场管理，重点把握以下3个方面的工作：一是认真贯彻、不折不扣的执行（作业规程）。首先掘进队长、班组长要组织本工作面工作人员认真学习作业规程，学会学懂作业规程的内容，理解规程中的各项技术要求，并熟练的将其转化成具体操作要领，在实际工作中落实执行。严禁脱离规程要求，习惯性操作。将执行作业规程作为一条纪律严格执行和严格考核奖惩。确保作业规程的贯彻执行。二是严把工作质量关。许多煤矿顶板事故都是由于采掘工作面工程质量低劣造成的。采掘工程质量是顶板管理的基础，现场管理要从抓规范操作，标准化作业入手，从每名工作人员的抓起，靠每个人高质量的工作，确保工程质量的提高，减少顶板事故的发生。三是加强事故易发段和区域的重点管理。如初次来压和周期来压是易造成大冒顶垮面事故的敏感阶段。因此必须搞好初次放顶和周期来压期间的顶板管理，摸索和掌握来压步距，来压前采取加强支护的措施。再如回采工作面初次放顶、过断层、过老巷、掘进工作面开口、过三岔口和贯通等都是事故易发区，对此管理必须专门制定安全技术措施，坚持敲帮问顶制度，做好重点部位顶板管理，预防安全事故发生。

4 努力提高员工管理意识和技术素质

做好煤矿顶板管理，要考全体员工的共同努力，因此煤矿企业要采取多种措施，提高全体员工的管理意识和安全意识，增强全体员工做好顶板管理工作责任心，提高全体员工自觉参与顶板管理和主动做好本职工作的积极性，依靠全体员工高质量的工作，实现煤矿顶板管理工作的有效落实。另外要定期开展员工技能培训，提升员工实际工作技能，提升员工的工作质量。增加员工顶板管理的常识，在工作中能够发现隐患及时处理，实现顶板管理工作的全员参与，做好顶板管理工作。

煤矿顶板管理工作关系到煤矿企业的发展与生存，关系到企业员工的生命安全，是煤矿企业安全管理工作的重中之重。做好煤矿顶板管理，減少人身安全事故的发生 是煤矿企业管理永恒的追求，我们煤矿安全管理者责无旁贷，要在实践中不断探索，不断总结，为实现顶板管理工作科学发展，实现煤矿生产安全无事故做出应有的贡献。

参考文献

[1]杨晓林，刘祥远.小煤矿顶板管理的探索与思考[J].黑龙江科技信息，2008，（32）：75.

[2]段启兵.煤矿顶板管理技术改进方法分析[J].地球，2014，（4）：87.

（作者单位：冀中能源邯矿集团聚隆矿业有限公司）