建筑工程质量事故产生的原因探讨

刘必功

摘 要：建筑工程质量管理在很大程度上不同于其他的工程质量管理，建筑工程质量管理更注重具體施工过程中每一个环节的把控。由于建筑工程施工过程中的影响因素非常多，影响因子也十分复杂，从而提高了质量管理的难度与任务。为提升建筑工程管理质量，解决问题，必须了解建筑工程管理过程中的影响因素。

关键词：建筑工程 质量事故 原因

1、建筑工程质量事故发生的原因分析

1.1建筑工程设计存在质量隐患

在对建筑工程项目进行设计的过程中，有时工程项目方为了一味地降低成本，在选择建筑项目设计的承包单位时，更侧重选取花费少的设计单位，而不是把设计资质、能力等条件放到第一位，缺乏资金的设计单位自然在项目设计中自然束手束脚，这就可能会导致建筑项目的设计方案存在很多的问题。另一方面，即使在设计招标阶段选择了声誉较好的设计单位，但由于在招标过程中的恶意压价以及大的工程需要设计的项目过多，会导致设计单位缺乏人力进行项目的设计，设计方不得不选用部分设计技术不合格的人员参与设计工作，这样项目工程的设计质量就无法得到保障。在完成建筑工程项目的设计后，建筑工程项目的设计单位还可能会忽视对设计已完成项目进行良好的审查，或者只是做做表面工作，敷衍了事，即使是对一些大型的建筑项目，也仅仅只是形式上邀请建设单位、主管部门进行了简单的检查，但却完全未按照设计审查原则进行检查，致使未能起到良好的检查效果。

1.2建筑工程施工时未存在质量隐患

在选择建筑工程项目施工单位时，项目负责人可能会出于降低成本或者是人情的原因，从而未能按照公平公正的原则选择施工单位，将工程项目承包给了不合格的单位或个人，这些不合格的承包单位或个人由于缺乏完善的施工设备或者有经验的施工人员，因此很难保障施工质量，甚至他们还可能会把接到的建筑工程项目转手承包从而获取管理费和差价，而后续承包的单位为了确保利润只能选择偷工减料的方法来补充利润，这样就会造成工程项目的施工质量无法得到保障。在建筑项目进行招标时，还可能未能对参加招标的施工单位进行良好的资质认定，从而致使一些空壳公司或者打着别人牌子的单位或个人承接了建筑项目，造成建筑工程项目的质量存在着严重的不确定性，建筑项目的施工质量存在着严重的安全隐患。

1.3建筑工程项目施工监理不合格

为了确保施工质量，施工过程中需要存在专业的管理人员进行质量监督，但实际情况却是在建筑项目施工过程中，监督人员大都未能起到预期中的作用，监督人员技术、经验不足，甚至有些工程监督人员从未接受过专业的技术指导，对其所要监督的项目检查标准不了解，同时在建筑项目监督时没有良好的责任心，致使建筑工程项目的监督工作形同虚设，无法对保障建筑工程项目的质量起到有效的帮助。

1.4建筑工程项目未达到验收标准

通过走访调查建筑项目的检查验收后发现，我国至今还未设立高档次的建筑工程项目质量监督单位，现今的质量监督单位普遍存在着缺少合格的检测设备和完善的检测技术等情况，从而导致在进行质量监督的过程中无法起到有效的监督效果，进而使得工程项目的质量监督缺少科学的依据。

2、建筑工程的质量控制措施

2.1加强对人员进行管控

做好人员管控是加强建筑工程的管理的关键所在，这其中主要是提高承担工程策略和决策的建筑单位和承担工程建筑质量责任的事管理单位的管理意识，使使其能够真正认识到质量管理的重要性，并在实际工程项目实施过程中采取切实可行的措施做好预防工作，有效的提高工程的质量。

2.2做好施工机械设备的管理

在建筑工程施工的过程中，机械设备是其中不可或缺的组成部分，因此只有加强对设备的管理，从建筑工程的实际情况入手，有针对性的采用合适的施工设备，才能保证建筑工程更加顺利的进行，施工设备应该与建筑工程具有配套性，在满足施工工期要求的前提下，科学的应用机械设备，并且在应用以前，详细的对施工设备进行检查，这样才能保证使用的安全性。除了在应用的过程中加强管理以外，还要定期的进行维护，以确保机械设备的完整性，让检测结果更加准确。

2.3控制好建筑材料的质量

在施工的过程中对于工程质量具有最为紧密的联系，因为建筑工程的实现都是以施工材料为首要前提的，建筑材料从类型上进行划分，有原材料、半成品材料以及成品材料之分，但是无论是哪一种材料，对于工程项目的的质量都将产生一定的影响，所以要进一步完善对材料的管理与控制，满足设计的相关要求，检查材料是否具备出厂日期以及是否存在形变等现象，并且在实际应用的过程中也要加强对材料的监控，将其分门别类的堆放在施工现场。

2.4努力提高施工质量管理水平

2.4.1施工组织设计方案

施工组织设计编制的好坏将直接影响工程的质量、进度、投资目标的实现。施工组织设计的主要内容有：工程特点、工期要求、工程造价、质量目标；施工部署与方案；季节性施工技术；新工艺/新技术/新材料的施工技术措施等。每一个内容都会直接影响工程质量。对施工组织设计进行审查时，要分析其工期、造价、质量三者之间关系是否合理，是否有质量预控措施以及针对质量通病的技术措施，施工部署与方案能否满足工程实体质量要求，季节性施工采用措施是否合理，采用新工艺、新技术、新材料能否符合设计和规范的要求。

2.4.2施工方案的制定要求

通过施工方案能够对工程中施工步骤、工程质量控制方法、材料选择和检验等技术问题进行明确，而且在施工开始之前，需要对设计文件和规范进行熟悉，针对重点和关键部位督促施工单位施工方案的制定，并对其进行必要的审计，需要项目技术负责人要与工程实际结合，并综合分析技术、组织、管理和经济等方面的具体要求，确保施工方案在技术上、工艺上和经济上具有可行性，并与国家相关施工规范和质量检验标准相符，确保整体工程的质量。任何一个建筑工程项目在实施整个过程中都会受到来自于经济、政治、社会和技术等方面因素的影响，因此在建筑项目可行性研究、风险识别及管理过程中需要对这些因素进行综合考虑，实现对建筑工程项目质量的有效控制。

2.5加大施工质量的监管力度

完善的施工质量管理体系是工程施工质量控制与管理的基础，合理、科学的管理体系能够有效的落实责任制，明确各部门之间的工作流程，确保公路工程的施工质量。完善的施工质量管理体系要以施工企业组织架构、技术水平、工作流程、以及人员状况等为出发点，根据施工设计方案以及工程实际情况进行管理体系的设计与完善，以此确保工程质量控制管理体系的适用性以及科学性，促进工程质量控制与管理工作的开展。

3、结语

建筑工程质量控制行业的意义重大，责任也十分艰巨。尽管建筑工程质量控制的影响因素比较多也比较杂，但是只要严格按照国家政策要求和当地的具体情况，细致安全地施工，我国的建筑工程管理质量控制水平会越来越高。

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