浅谈建设项目决策阶段工程造价控制的措施

唐海荣

[摘要]伴随我国工程建设的发展，工程造价问题已经是建筑行业重点研究的课题，尤其是在建设项目的工程决策阶段，就要控制好造价管理工作，不断降低企业的成本费用，增加收益率。本文将对建设项目在决策阶段控制工程造价的一些措施进行说明。

[关键词]建设项目；决策阶段；造价控制 文章编号：2095-4085（2017）02-0145-02

一个工程项目在决策阶段的工作无比重要，可以决定工程的工期和预算等重要事项，当然要想有效控制工程的造价，就要制定好决策规划，它是左右收益的重要步骤，也是降低造价的关键环节。

1建设项目决策阶段与工程造价的关系

（1）科学合理的决策能够有效控制工程造价。决策阶段的整体规划是否合理，关系到对整个项目的布局，工程进度的把控以及合理的核算方式。决策是项目工程从开工建设到竣工验收整个过程的核心内容，任意一个环节出现纰漏都可能影响到工程建设的走向，如果不进行造价控制，注意费用的开支，就会浪費大量的资金和资源，而收益就相对降低，不利于企业的进一步发展。因此，决策阶段对建设项目的影响可以占到七成以上，最大程度决定了该项目收益的多少。而决策本身耗费的资金仅占据很小一部分，所以很多企业都把工作重心放在既节约资金又能控制工程造价的决策工作上。要作出科学合理的决策，就必须先行对市场进行细致的分析，在技术、材料、施工和营销渠道上下功夫，加强决策的科学性和执行力度，货比三家，如此不仅能保证工程质量达到规范标准，还可以有效控制工程造价，用有限的资金最大化完成所以项目。

（2）决策的内容与思想决定了控制造价的方向。工程项目在决策时作出的各种决定和机制，对于工程项目的进展起到举足轻重的作用。工程造价的控制不能依靠降低建造标准，或者在建筑材料上搞暗箱操作来降低成本，而是要根据决策阶段制定方案，严格按照相关设计规范，采用最适用的技术标准，提高资源利用率，降低不必要的开支来达到降低造价的目的。比如在原材料的选择上，在保质保量的基础上，选择当地的供应商进行合作。充分利用当地建设资源，减少路途中的成本费用，加快了资金的周转速度和工程进度，也提高了资金的利用率。决策的内容是在保证工程质量的前提下，争取收益最大化的具体方案，在决策中充分发扬科学统筹，不浪费每一笔资金的设计思想，在控制工程造价中有的放矢。

（3）建设项目决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果。工程决策阶段要经过多重探讨和分析，经过周密的安排和部署才能最终形成项目的整体决策。然而在此过程中，各个环节对于决策的研究和分析会出现分歧和偏差，往往都会对最终的决策造成一定程度的干扰，导致了决策的可靠性和精准度受到影响，因此，要在工程决策阶段做好控制造价工作，就要采取科学有效的核算方式，搜集可靠准确的信息资料，因地制宜的制定好决策设计。

2决策阶段工程造价控制的有效措施

在决策阶段制定控制工程造价的具体方案，要选择科学合理的成本核算方法，对决策阶段的各项工作统筹兼顾，时刻将控制成本、节约资金的思想融入决策方针中，利用先进的信息系统掌握工程进度中各种资金使用情况，达到科学降低工程造价的目的。

2.1选择合理的工程造价计价方法

（1）要想更有效率和更加完善的计算工程的造价，最好的办法是借鉴以往的工程造价决策方案和相关数据信息，在对比中找到节约资金的好办法。比如项目的建造特点、施工技术、工业材料的选用和费用支出的范围等信息，在进行本次工程造价核算时，就可以充分吸取以往的经验教训，总结出更多控制造价的方法和措施。还可以先考查其他正在规划建设中项目的计价方式，对照自身工程建设总结出更加合理和有效的控制工程造价的措施。

（2）在借鉴了众多工程项目关于控制造价的方法和经验后，对于自己的建设项目造价还要进行深度测算，提高决策工程造价的核算精准度。预算合理准确，在工程推进中就更容易实现，有效降低造价管理的难度。

2.2决策阶段工程造价的控制过程

建设项目在决策阶段的主要任务是对项目建设的必要性、可行性和经济性作出评价。必要性取决于社会或市场的需求状况；可行性是指项目在建设和运营中的技术难易程度；经济性指项目投资的经济效果。项目的经济性是项目决策的核心问题。而项目的工程造价是影响项目经济效益最为敏感的因素之一。决策阶段对工程造价的控制过程，关系到工程项目的必要性、可行性和经济性。

2.3建立科学的信息系统

随着信息化系统的应用越加广泛，功能更加的强大，在工程造价的管理和决策上利用信息化系统进行各个关键环节的控制和调节成为新的发展趋势。工程项目一般要经过长时间的规划和建造，在此过程中，新的政策方针的施行，市场竞争以及供求关系的变化，都会对工程项目的造价造成影响，比如工程材料价格的变化，市场需求程度下降，总之要在变化万千的市场经济中做好控制工程造价的决策设计就要紧跟变化发展的脚步。要想时刻掌握最新的信息资料，就需要建立一个统一管理、资源共享和快速沟通交流的平台，而信息化综合系统的建立和完善，能够让企业在决策阶段有可靠及时的信息资料支持，决策的精准度大幅提高，对于工程项目的各个环节有一个清晰的了解，资金的开销都会形成精准细致的账目，可以随时调取和控制。工程建设需要大量的建筑材料，材料质量和价格在很大程度上决定了工程的整体质量和造价。因此，科学的信息系统能够准确把握各种材料的价格变化，做到有准备的应对各种突发状况，达到精准控制工程造价的目的。

3结语

综上所述，建设项目的决策阶段是控制造价的关键环节，所以对于决策阶段的重视和关注，提高决策的可靠性和精准度，建立严格规范的决策管理和机制，才能对工程的造价进行合理的控制，企业才能获得更多的收益。