张瑞萍
摘 要 本文從四个方面就如何把思想建设工作融入企业的改革发展和生产经营中去,提高企业思想政治工作的政治核心作用,达到融入中心,服务大局,凝聚人心、鼓舞斗志的目的,促进企业又好又快发展作出了探讨。
关键词 企业思想政治工作企业文化建设 企业核心竞争力
宁夏太阳山水务有限责任公司自2007年7月公司成立以来,始终把思想政治工作作为党建、企业文化建设和精神文明建设的一项重要内容,以开展各类活动为抓手,坚持不懈的开展思想政治工作。针对公司青年员工多和工作地点较分散等特点,紧紧围绕公司抢抓机遇、加快发展的主题,以发挥党组织政治核心作用为龙头,以谋大局、抓机遇、带队伍、创新高为重点,融入中心、服务大局,大力加强和改进思想政治工作,为公司又好又快发展提供强大的精神动力。
一、坚持与生产经营融合,找准思想政治工作结合点,不断增强公司的应变力
作为供水企业,我们始终坚持思想政治工作与公司中心工作相融合,把思想政治工作前移,把思想政治工作做“实”,使思想政治工作取得了实实在在的效果。
第一,教育前移,营造加强思想政治工作的良好氛围。多年来,我们一直把形势与任务教育作为思想政治工作的头等大事来抓,特别是对青年员工进行国内外形势教育,增强全局观念和大局意识;进行宁夏乃至全国供水市场形势教育,增强竞争意识和服务意识;进行公司发展形势教育,增强危机感、紧迫感和责任感。公司党总支始终坚持年年搞教育、年年有主题、年年有新意,开展了“安全伴我行”、“为民服务创先争优”“我为党旗增光辉、我为公司添光彩”等主题教育活动,每年至少组织开展3次形势任务专题报告会和《劳动法》《公司法》《道路交通法》等相关法律法规教育。公司大力倡导并开展公司领导班子成员讲形势活动,各级管理人员认真履行思想政治工作职责,对全体员工及时地进行形势与任务教育。通过教育活动,达到了统一思想、凝聚力量、明确目标、鼓舞斗志、上下同力、真抓实干的目的。
第二,载体前移,推动生产经营工作的顺利进行。多年来,公司党总支始终把“围绕主题,发挥优势,实现思想政治工作与生产经营工作的相互融合、相互促进”作为开展工作的主线,实行党政工团齐抓共管,工作重心向一线转移,在基层单位广泛开展党员责任区、安全示范岗、文明班组以及劳动技能竞赛活动,为各项生产任务的完成发挥了良好的激励作用。通过“以练为主,赛练结合”的方式,在全员中深入开展技能竞赛活动,使员工在参与竞赛的过程中锻炼业务技能,并对技能竞赛优胜者进行表彰奖励,极大激发了员工学业务、提技能、强本领、做贡献的积极性。
第三,服务前移,关心员工的文化生活。公司党总支始终坚持“既要促进发展,又要带好队伍”的宗旨,关心员工尤其是一线员工的文化生活。不定期组织开展健康向上、丰富多彩的娱乐活动,缓解员工的压力,提高员工的生活质量。对进场路进行了硬化、亮化,新建两座文化亭,摆放29块风景石;发动员工征集企业文化理念、党风廉政警句和水文化名言,邀请书法家举行笔会书写,进行石刻和沿路展示。制定了《太阳山水务公司开展员工文体活动管理办法》,小型化、多样化的文体活动已经成为公司的一项常规工作。2009年至今坚持“员工生日送祝福活动”和“五必防”,受到员工的普遍欢迎。
二、坚持与企业文化建设融合,找准思想政治工作着力点,不断增强企业的核心竞争力
我们始终坚持把思想政治工作与企业文化建设相融合,把思想政治工作做“新”,丰富内涵,扩大外延,注入活力,从而增强企业思想政治工作的时代性、主动性、针对性和实效性,加快公司发展步伐,促进企业核心竞争力的提升。
第一,制度创新,管理规范。我们在企业文化建设中不断完善企业管理制度,成立以来制定、完善了百余项各类管理制度。为使各项制度具有更强的操作性,定期对各部门、各环节工作流程进行修正,真正实现企业管理由刚性向柔性、定性向量化、科学管理向文化管理转变。
第二,方法创新,效能提高。在领导班子成员和中层管理人员中强化和推行“四个领先”“一线工作法”“层层抓落实工作法”“对口帮扶基层工作法”,公司领导和职能部门党员经常深入生产一线,了解基层生产情况,通过发放员工思想调查表和谈心活动,及时掌握员工的思想动态,解决工作、学习、生活中的问题。设立专职行政效能督查和纪检员,对年度重点工作和每月计划工作的落实情况进行监督检查,有效促进了作风建设和效能建设,有力地推动了生产经营各项任务的完成。
第三,形象创新,塑造品牌。良好的企业形象才能赢得信誉,赢得人才,赢得市场。制定实施《宁夏太阳山水务有限责任公司企业文化建设五年规划》和《公司机关员工行为规范》,为企业提升竞争力、增强应变力、打造文化力提供了强有力的智力支持。确立了企业使命、公司愿景、企业精神、企业核心价值观等理念识别系统和公司标志、员工职装等行为识别系统。通过学习和广泛宣传,在广大员工中树立了“确保用户,服务民生”的顾全大局形象;“信守承诺,言行必果”的讲求信誉形象;“爱岗敬业,奋发进取”的员工队伍形象。同时,充分利用“宁夏水利网”、水投小报、公司“水务信息”等载体,发挥舆论导向作用,及时把公司动态、员工的精神风貌和好经验、好做法对外对内进行宣传,树立公司良好形象。
三、坚持与队伍建设融合,找准思想政治工作切入点,不断增强企业的凝聚力
多年来,我们始终坚持解决思想问题与实际问题相结合,坚持精神鼓励与物质鼓励相结合,坚持政策激励与情感激励相结合,努力建设一支“四有”员工队伍,增强了企业的凝聚力和向心力。
第一,紧扣中心工作抓学习。一是面对企业经营困难加强理论武装工作,通过中心组学习、党员论坛、座谈会、个人自学等形式,让理论学习经常化和制度化,使党员干部思想不落伍、理论不过时。二是及时传达上级文件精神等,结合公司实际进行调研、讨论和分析,及时调整工作思路和工作目标,确保执行上级精神不走样,确保公司发展不减速。三是组织员工参加“给排水专业”大专、本科学历教育,全面提高员工队伍的整体素质。
第二,激励干事创业建机制。一是完善选人用人机制。注重鼓励支持干事创业,努力营造公开民主、竞争择优的风清气正选人用人环境。公司一直坚持中层管理人员竞聘上岗机制,激励了广大员工。二是完善考核问责机制。规范人事档案管理,收集整理党员干部信息,及时报送各类报表,坚持从五个方面对中层管理人员进行考核,把考核结果进行公示并作为评先推优的主要依据。三是完善双向培养机制。坚持把党员培养成业务骨干,把业务骨干培养成党员。近几年有18名员工发展为党员。
四、强化突发事件应急保障措施,确保安全生产
为提高突发事件处置的综合能力,公司高度重视突发事件的防范工作,坚持以防为主,加强日常防范,不定期对员工进行教育引导,增强防范意识和相关心理准备。同时制定印发了《太阳山水务公司突发事件应急预案》,成立了应急领导小组,明确职责及分工,要求在发生突发事件后,现场第一责任人必须在第一时间报告主管领导,安全、及时地处理突发事件。
今后,我们将继续加强员工思想政治工作,积极探索新形势下企业思想政治工作的新途径,通过开展丰富多彩的教育活动,努力做到企业思想政治工作与企业文化、廉政文化、水文化与生产经营相融共进,促进公司又好又快发展。
(作者单位为宁夏太阳山水务有限责任公司)