人本管理理论在部队管理中的应用分析

吴紫秋　贺海煌

摘 要 要坚决完成以军事斗争准备为根本的各项任务，确保我军“能打赢”“不变质”的历史使命，就必须把人本管理理论在部队管理中贯彻始终，把官兵的思想和力量凝聚到推进中国特色军事变革的伟大实践中。武警部队担负着保卫国家、人民安全稳定的特殊使命，更加要求武警部队要牢记所肩负的历史责任，把人本管理理论深入到部队官兵训练生活的每个环节当中，在部队管理工作中，以广大部队官兵为主体，关心和解决官兵的实际困难，从而凝聚部队官兵的战斗力与创造力，当好国家与人民的卫士，通过对人本管理理论的深刻内涵与内容着手，探讨人本管理理论在部队管理中的应用和有效方法，希望可以进一步促进人本管理理论在部队管理中的贯彻落实。

关键词 人本管理理论 部队 管理 应用

一、前言

部队管理工作不同于其他管理工作，其具有很强的政治性、强制性、权威性等特性，只有进一步做好部队管理工作，保证部队官兵训练、学习、生活井然有序，才能有效提升部队的整体战斗力，人本管理理论是进一步做好部队管理工作的基础，要把人本管理理论贯彻到部队的日常管理中的每个环节，发扬我军艰苦奋斗、团结友爱的优良传统，真心爱护广大部队官兵，深入了解官兵在日常训练生活中所关注的问题以及思想动态，解决和满足官兵提出的合理诉求，充分尊重部队官兵在部队管理工作中的主体地位，抓好军事训练等各项任务的同时，注重加强官兵的政治思想教育和文化知识的学习，努力提高部队官兵的政治素养与文化素质，从而有效增强部队的凝聚力与战斗力。

二、人本管理理论的内涵

人本管理就是人从事的所有活动中，以人性的角度来分析问题，以人为核心，依据人性来进行管理的管理模式，人本管理把人作为管理工作的中心和重要资源，把组织所有成员当作管理主体，充分发挥和开发人力资源，服务于内外的利益相关者，达到实现组织目标和组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动，人本管理在清晰了解人在活动中的作用的基础上，着重突出了人的地位，坚持以人为中心，在从事任何活动中只有人的智慧、才能、知识才是决定一切的根本，所以，要树立依靠人的管理理念，把人作为管理主体，掌握行为科学理论，正确地认识人，科学地研究人，大力的激发人，通过人的努力获得最大利益。[1]

三、人本管理理论在部队管理中存在的问题

在武警部队的实际管理工作中，武警部队的人力资源没有得到充分的开发与利用，部队在激励机制上以及人本管理建设上还存在不足，身处和平年代，容易导致部队管理工作存在思想麻痹问题，受到市场经济的冲击，部队官兵中存在着部分官兵价值观偏离的问题，没有对军营文化有清晰的认识，所以，只有贯彻落实人本管理理念，才能有效促进武警部队的管理工作。

四、人本管理理论在部队管理中的重要意义

（一）人本管理理论是适应社会发展的需要

人是组织最重要的主体，一切劳动的客体都需要在人的运用下转化为生产力。人本管理理论在武警部队管理中的应用，必须符合我国国情，被与中国文化与思想相融合，一支强大的武警部队必将是由无数优秀的武警战士所组成的充满和谐与战斗力的团队，通过对人本管理理论的实践运用，只有以部队官兵为核心来开展管理工作，才能培养出优秀的武警战士。

（二）人本管理理论是国家武警部队的内在要求

从讲政治的角度出发，中国的宪法明确指出全心全意为人民服务是党、政、军的根本宗旨，这就决定了武警部队的管理者和机构要做到全心全意为部队官兵和基层服务，把人本管理理论贯彻落实到官兵的日常训练生活中，在部队管理工作中，充分以官兵为主体，尊重官兵的个性化需求和自我实现需求，从而充分突出人本管理在武警部队管理中的重要作用。

（三）人本管理理论是加强部队建设的基础

科技的发展也带动了军队的不断进步，近年来，先进的武器装备的列装部队，充分体现了中国武警部队的现代化发展，但是无论科技如何发达，技术与信息如何先进，人依然是决定性因素，是决定战争胜负的决定性力量，只有把人本管理理论贯彻始终，为部队建设发展打下良好的基础，从而推动我国军事力量实现跨越式发展。

五、人本管理理念在部队管理中的应用

（一）树立人本管理理念，提高对部队人才的培养

在武警部队的日常管理工作中，要牢固树立“以人为本”的管理理念，增强对部队专业人才的培养，要高度重视部队官兵的政治素质的培养工作，用正确的政治思想理论与实践相结合，增强部队官兵用辩证思维对待事物发展，提高官兵对问题的分析和解决的能力，并且着重提升官兵的文化素质与科学素质，结合部队实际情况制定文化理论学习计划，促进官兵学习文化理论知识的自觉性和紧迫感，加强官兵的心理素质锻炼，从而全面提高部队官兵的综合素质。[2]

（二）深化人本管理理论，真心关爱官兵训练生活

武警部队作为国家重要的内部安全保卫部队，身上肩负着重要的历史使命，要把人本管理理论深化到部队管理工作的每个环节之中，从真心关爱官兵的训练生活着手，把人文关怀在部队官兵日常训练与生活当中体现出来，从而进一步增强部队的凝聚力和战斗力，紧紧抓住“以人为本”这个主线，坚决维护部队官兵的正当权益，对部队官兵关注的热点与敏感问题，要及时正确的加以处理，严格把握党性原则，以公正、公开、公平的方式来选拔任用干部，在部队建立公正、公平的升职竞争环境，从而激发部队官兵的积极性与创造性，增强部队官兵的历史使命感，进一步提高武警部队的战斗力。[3]

（三）创建和谐的部队氛围，加强部队人本管理

人本管理理论在武警部队管理中的應用，就是尊重部队官兵的尊严、价值、意义以及资格，要不断加强对部队官兵的实际需求进行了解与分析，解决部队官兵合理的物质、利益需求，深入基层与官兵一起训练生活，拉近部队管理人员与官兵的距离，从而使得部队管理工作更具有感染力和亲和力，努力解决部队官兵在训练和生活中的实际困难，对官兵不同差异，加以尊重并给予足够的重视，创造出团结向上的部队氛围，激发部队官兵的爱国与训练热情，从而增强部队管理工作水平。

六、结语

在武警部队的管理中充分实践人本管理理论，就要牢固树立“以人为本”的管理理论，以依治治军、从严治军为出发点，把人本管理理论贯彻到部队管理工作中，充分发扬我军艰苦奋斗、团结友爱的优良传统，尊重部队官兵在部队管理工作中的主体地位，真心关爱官兵的训练生活，把人文关怀在部队官兵日常训练与生活当中体现出来，紧紧抓住“以人为本”这个主线，坚决维护部队官兵的正当权益，及时正确处理部队官兵关注的热点与敏感问题，从而进一步增强部队的凝聚力和战斗力，坚决完成党和国家、人民所交给的任务。

（作者单位为中国人民武装警察部队广州指挥学院）

参考文献

[1] 祁亚辉.从科学管理到人本管理——兼论人本主义在管理理论发展中的地位[J].社会科学论坛，2005，06（02）：23.

[2] 刘刚.人本管理的理论基础及人性假设

[J].南昌航空工业学院学报（社会科学版），2004，09（02）：36.

[3] 郭成君.人本管理在军校学员队管理中的应用浅析[J].才智，2015，07（29）：223.