陈连党
[摘 要]计量是企业发展过程中的关键工作,是对企业经营成果进行汇总统计的过程,也是企业领导者掌握企业发展情况的重要依据。本文对计量管理在企业发展过程中的作用以及计量管理策略进行分析和探讨,旨在提高企业发展水平。
[关键词]计量管理;企业发展;意义;策略
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)09-0083-01
引言
计量工作是我国国民经济的根本,在企业的经济建设和发展中扮演着十分重要的角色。在企业发展过程中,计量工作是对企业的经营成果、成本消耗等进行计算、汇总的过程,有助于企业管理者对企业发展情况进行了解,从而对企业的发展规划进行重新设计,从根本上提高企业的核心竞争力,促进企业实现快速、可持续发展。随着我国经济建设水平的不断提升,企业对计量管理工作也提出了全新的要求,面对日益复杂的企业环境,必须要积极加强对企业计量工作的创新,将计量工作应用到企业的各个部门中,在企业生产过程中也应该要加强对计量工作的重视,从而不断提高企业发展水平。
一、计量管理在企业发展中的作用
(一)计量工作促进企业全面发展
现代社会发展过程中,企业的建设脚部逐渐加快,企业的高效发展也使得企业的经济数据越来越多,加强计量管理是企业发展过程中的重要内容,计量工作是企业生产和经营管理过程中的一个基础任务,关系到整个企业的发展。通过计量工作得到的各种数据,可以为企业产品生产、监控以及检测提供有效地指导,确保企业产品的生产质量得到提升,从而提高企业的竞争实力。如果忽视了计量工作,则会导致企业产品的生产得不到全面管理,尤其是对整个企业的工艺流程无法进行干预和控制,无法生产出高品质的产品。计量管理体系的建立本身是为企业提供的一种检测手段,确保企业的各种量值得到统一。
(二)计量工作是经济核算制实现的基础
在企业经营管理过程中对生产经营过程进行核算、对能耗进行控制、对成本进行控制等过程,都是企业经济建设管理的重要内容,这些环节都受到计量工作的影响,企业的计量工作越完善,则可以提高企业的信誉以及经济效益,因此,想要提高企业生产管理数据的真实性与准确性,则必须要加强企业计量检测工作的完善。另外,加强计量管理也有助于企业降低成本、减少发展过程中的能耗,使得企业管理者能够对发展方案进行优化,提高企业的经济效益,实现盈利最大化。
(三)计量检测能够提高产品的质量
企业发展过程中的产品生产是一个十分重要的内容,计量工作可以为企业的产品管理提供准确的数据,例如在产品生产过程中有多少不合格率、破损率等,这些都可以为企业产品生产提供准确的数据支持,从而有助于企业的生产部门对生产方案进行调整,对生产过程中的各种问题进行解决,以提高企业的产品质量。当前很多企业为了适应新的时代发展要求,追求更高的经济效益,在生产过程中往往喜欢引进一些新工艺、新技术,在这种趋势下,企业必须要建立完善的计量管理体系,通过科学、先进的计量手段,控制产品生产过程中的质量,值得产品在出厂之前就可以满足要求,减少在市场流通过程中的劣势,提高企业的竞争实力。
二、计量过程中的常见问题
在计量过程中还存在一些问题,主要有以下几个方面:
(一)计量规定不明确
计量是对企业发展过程中的经济量进行计算与核算的过程,计量工作的发展,使得企业发展更加规范,但是在實际计量过程中还存在一些问题,比如在企业发展过程中对计量工作的规定不够明确,因此在计量过程中标准不统一,对企业的计量结果产生影响,不利于企业领导者对企业的实际情况进行了解。
(二)计量结果不准确
计量是与企业发展同时进行的,在计量过程中,计量人员的水平会对计量结果产生影响,有的计量工作人员的工作水平不高,因此影响了计量结果,导致计量结果误差较大。在企业发展过程中,企业面临的市场环境越来越复杂,而且计量人员的任务比较繁重,面对越来越多的经济项目,计量出现错误或者误差的可能性更大。在计量过程中,很多技术人员都只采用总量控制、分阶段计量方法,对计量结果会带来较大的影响,导致企业发展受到严重阻碍。
(三)计量人员综合能力水平不高
计量人员是影响计量工作水平的重要人员,在计量工作中应该要积极加强对计量人员的综合能力水平的提升,在实际施工过程中计量人员的综合能力水平不高,对计量方法掌握不够,对计量工作制度的认知不全面,进而导致企业计量管理工作效率不高。
三、企业计量管理措施探讨
计量是企业经济发展过程中的重要内容,针对当前企业计量管理过程中存在的问题,可以从以下几个方面着手进行控制:
(一)明确计量要求
计量管理是针对企业的各个部门以及企业经济管理活动中的所有环节的,在计量过程中必须要积极加强对计量要求的明确,针对不同的部门,其计量标准、计量规范等都不相同,在每个部门必须要设置相应的计量规范标准,并且要加强对计量人员的教育,使得计量人员能够了解各个部门的计量标准,从而正确地对企业发展过程中的各个环节进行监控。
(二)对计量结果进行核查
在计量管理过程中必须要积极加强对计量结果的核查,计量工作人员首先要对各个部门的计量工作结果进行检查,然后要结合企业发展趋势对计量结果存在的误差进行分析,确保计量结果的准确性。在检查过程中要经过层层检查,一旦发现计量结果误差较大,则应该要积极分析原因,及时对误差较大的结果进行纠正,从而提高计量结果的准确性。
(三)对计量人员的综合能力水平进行提升
在企业计量管理过程中,计量人员的综合能力水平直接影响企业的计量管理质量,为了提高企业的计量工作准确性,则必须要积极加强对计量管理人员的培训和教育,一方面要加强技术教育,引导计量人员学习新的方法,另一方面要加强责任意识教育,使得计量工作人员能够在工作中提高自身的责任意识,减少计量过程中的出错率。
结语
综上所述,计量工作是企业发展过程中的重要内容,是对企业经济发展过程中的各种数据进行核算的过程,对企业的发展具有十分重要的意义。随着企业不断实现创新发展,企业也必须要加强对计量工作的重视,当前企业计量工作过程中还存在一些问题,对此要积极加强对这些问题的解决,制定规范的计量标准和要求,并且对计量管理人员的水平进行提升,提高企业的计量管理水平,促进企业实现可持续发展。
参考文献
[1] 郑晓娜,党引线.浅谈计量管理在企业发展中的重要性[J].中小企业管理与科技旬刊,2010(12).
[2] 袁俊.试论计量管理在企业发展中的作用[J].现代制造,2006(20).
[3] 茅伟.企业计量管理工作存在的问题及对策探讨[J].商情,2016(20).
中国科技博览2017年9期