企业政工工作与安保管理工作研究

李峰

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）04-000-02

摘 要 现阶段伴随着我国综合实力的不断发展，很多企业也得到了很大的发展空间，然而在企业发展过程中却不可避免的受到不同文化的制约以及影响，从而会将企业的管理模式，运营机制以及发展防线进行改变，因此这就需要企业充分的意识到政工管理工作的重要性，通过有效的做好政工管理工作来促进企业的稳定发展。本文主要讲述了企业政工管理的概念，指出了现阶段企业政工管理工作中存在的问题，以及就如何更好的展开企业政工工作和安保管理工作提出了几点创新性建议。

关键词 企业政工工作 安保管理工作 研究 建议

企业员工在企业经济发展中占据着主体地位，有效的做好企业员工思想政治工作对企业的发展有着非常重要的意义。在新的经济形势下，企业员工在思考方式，人生观以及世界观方面都存在有非常明显的差别，这就给企业的发展带来一定的挑战，因此需要企业充分意识到政工管理的重要性，对企业员工进行有针对性的主动性的进行思想政治教育，从而有效的把握企业员工的思想动态，从而为企业能够获得稳定发展提供一个良好的思想基础。

一、企业政工工作管理概述

企業的政工管理具体是指将企业的文化，企业的精神以及企业的发展当做核心，对企业所有员工进行思想政治教育，从而使企业的所有员工都能够对企业的精神文化以及发展产生一种认同，从而愿意为企业的发展贡献出自己的一份力量，这样就可以使企业获得稳定的发展，同时也可以促进员工在企业的个人价值获得实现。现阶段伴随着市场经济的不断推进，我国的企业机制也在不断的发生着变化，很多企业的思想认识水平也在不断的提高，同时知识水平对一个员工在企业的具体工作表现有着非常重大的影响，然而企业不同员工在思想认识水平以及知识水平存在有很大的差距，因此这就需要企业在展开政工管理工作时，让企业所有的员工形成统一的思想认识，这样才能够真正促进企业的稳定发展。

二、现阶段企业政工管理中存在的问题

其一，现阶段很多的企业都在不断的改革并且已经获得了一定的成果，然而也不可避免的在政工工作中存在有一些问题。一方面，企业的政工工作和企业的领导工作没能形成良好的关系，出现有一些不能协调的矛盾和冲突。企业领导对政工工作的重视对政工工作的有效展开有着非常重要的意义，然而企业的高层领导并没有意识到政工管理的重要性，使得企业缺乏一套完善的机制来对政工工作展开管理。另一方面，企业的党组织和企业的管理者之间存在有一些矛盾。在新时期，企业发展逐渐形成一种多元化趋势，但是很多时候企业的党组织并没有更显观念，组织形式依旧传统单一，不能和企业发展相适应，这就需要对企业的党建工作展开改革和创新，从而使党建工作更好的和企业发展融合。

其二，世界贸易在高速的发展，我国经济体制改革在不断推进，因此我国企业的政治思想建设工作也在不断的推进，给企业文化建设造成很大的影响。同时伴随着社会的不断进步，企业员工在思想觉悟以及知识水平方面也有所提升，但是企业发展在思想政治建设方面却存在有一定的滞后现象，限制企业政工工作的有效展开。

其三，企业形式在不断的发生改变，因此现阶段我国的工作形式已然不能满足企业发展的需要，然后在我国还没有形成一个比较完善的工作体制来保证政工工作的有效进行，这就导致在员工考核标准以及考核制度的制定上存在有很大的问题，考核标准不够完善也就很大程度上限制了员工工作积极性，因此也就限制了企业整体水平的提升。

三、有效加强企业政工工作和安保管理工作的建议

（一）有效提升政工管理工作的创新管理意识

企业如果要想有效的做好企业政工管理工作，首先需要做的就是提升政工管理工作的创新管理意识。其一，企业管理人员管理素质的高低会直接影响着政工管理工作的效果，因此需要提升企业管理人员的管理创新意识，让管理人员进行政工管理工作时有效的融入创新精神，从而去积极的探求符合企业发展的创新管理模式。其二，企业应该充分的意识到政工管理工作的重要性，应该清楚的意识到政工管理工作使企业能够得以可持续发展的基础和前提，企业坚决不能为了眼前的经济利益而忽略了政工管理。

（二）政工工作管理人员素质的提升

企业政工工作管理人员的素质对政工管理工作有着非常直接的影响，因此需要企业从宣传教育能力，模范榜样作用以及创新精神等多个方面来有效提升政工管理人员的素质。同时，还需要经常性对政工管理人员的组织能力以及沟通协调能力进行培训，从而使政工管理工作人员具备一定的协调组织能力，可以保证企业的思想政治教育工作得以有效进行，从而使企业的精神文化以及企业内涵得以宣传，使企业政工管理工作效率得到提升。另外，在企业展开思想教育工作时一定需要避免单一，而是需要采用多元化以及多样化的方式来对员工进行教育宣传工作，例如，可以举行各种竞赛，各种演出等，从而使员工积极的参与到思想政治教育中，增加他们对企业的了解，提升员工之间的整体凝聚力。

（三）加强对政工管理人员以及企业员工的教育

经常性对企业政工管理人员以及企业员工进行思想教育和培训，使员工对企业文化以及企业精神有更深层次的了解，从而有效的促进员工思想和企业思想的融合。可以借助举办宣讲，电子邮件等多种方式，将企业的各项内容以及知识向员工推荐，当然需要注意在对员工进行推荐时需要结合员工的实际需求以及个人特点，对形式以及内容进行有针对性的调整，从而使员工乐于接受这些内容。

（四）人性化管理制度

现阶段各企业之间的竞争非常大，因此企业员工也会承担着非常重大的竞争压力，因此企业在进行政工管理工作时需要构建一个人性化的管理制度，要站在员工的角度去思考问题，处理问题时更多的运用一些人性化的措施，从而使员工对企业有一定的认同感，愿意和企业一起并肩奋斗。企业需要了解员工的家庭情况，有针对性的帮助员工缓解压力，同时帮助员工平衡家庭和工作之间的关系，同时在管理中充分的应用以人为本的管理思想，使员工工作的积极性可以得到最大化的调动。

四、政工工作人员考核机制的完善

（一）规范监管体制

在企业需要形成一套完善的政工管理人员选拔制度，使真正有才能的员工留在政工管理队伍中，将那些不适合留在政工工作中的人员淘汰，真正壮大政工工作管理队伍。同时在进行政工工作时，工作人员遇到一些重要的事情需要向上级报告请示，从而有效的避免各类错误的发生，对于表现良好的政工人员，企业应该提出鼓励表扬并且对该员工予以重用。

（二）考核体制的完善

在企业需要经常性对政工工作人员进行审查，因此这就离不开一个相对比较完善的考核机制，该考核机制需要明确政工工作人员的考核标准，职责范围以及具体工作要求，一定需要保证考核制度的制定需要和实际相结合，确保各项制度的科学性，也只有各项标准足够科学才能够准确并且全方位的审核每一个政工工作人员的实际工作情况。

（三）提升政工工作人员的素质

在企业中，需要经常性有计划的对政工工作人员进行党政思想知识的教育，使政工工作人员的党政理论知识得到提高，从而保证他们的思想认识能够跟上时代发展。同时还需要在企业营造一个非常良好的学习风气以及学习氛围，从而使企业员工乐于主动去学习，并且促进企业别的员工向政工工作人员学习，从而促进该企业的共同进步。

五、结语

综上所述，在经济发展的新时期，企业的发展受到不同思想以及不同文化的影响，因此企业员工的思想也正在朝向多元化发展，这就给企业的思想政治管理工作带来了一定的难度，因此这就需要企业充分的意识到政工管理工作的重要性，采取有效的措施提升企业政工管理水平，从而使员工思想和企业思想保持一致，促进企业稳定发展。