提高企业纪检监察工作能力建设的思考

陈勇

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）04-000-02

摘 要 改革开放以来，我国建立了社会主义市场经济体制，并深化企业体制改革，因此，各类企业也逐步转向现代企业，企业活力不断增强，开启了“经营自主，盈亏自负”的经营模式。但一些企业在改革过程中缺乏监督，企业内部人员利用职务权利以权谋私，导致企业资产流失，损害了企业、合作单位及广大员工利益。所以，必须重视纪检监察工作在企业中发挥的作用，与时俱进，努力探索，积累经验，以适应时代发展的要求。

关键词 纪检监察工作 提高工作能力 建设思考

近年来，随着国家对企业监管力度的不断加深，促进了企业管理水平不断提高。在企业体制改革中要强化自身的监督机制，并积极开展反腐倡廉工作，防止企业内部人员出现腐败行为。企业开展纪检监察工作，不仅有利于加强企业自身的文化建设，还促进着企业未来的长远发展，有利于解决企业发展过程中遇到的难题，从根本上提高了企业内部的管理水平，以及企业自身在经济市场的竞争力和影响力。本文讨论了在现代企业制度条件下企业开展纪检监察工作的现状和重要性，提出了提高企业纪检监察工作能力建设的策略。

一、企业开展纪检监察工作的重要性

开展纪检监察工作在企业发展中占据着重要地位，在一定程度上关系到企业的存亡兴衰，加之当下我国经济发展飞快，为了能够推进企业与社会共同发展，企业内部应该提出更新的发展策略，从而使得企业制度更加完善，调动员工工作的积极性，使员工能够推进公司进一步的发展，提高企业在市场环境中的竞争力，使得企业占有更有利的地位。

（一）加强企业内部各部门之间的协调合作

企业在发展过程中，为了顺应市场的经济变化，需要不停地调整自己的管理制度与战略方针，这种不停地模式转变，对企业之间的发展会带来一定的影响，企业需要不停地改变自己的模式来迎合市场的需求，另外，由于不同部门分工情况有所不同，在工作中，各部门之间有可能会产生一些误会与矛盾，不利于企业人员之间的相互合作，给企业的发展带来一定的影响。企业通过纪检监察部门对公司员工在工作中遇到的问题进行解决，增强企业人员之间的配合程度，从而提升企业在市场经济中的竞争能力，使企业获得更好地发展。

（二）提高企业员工工作积极性，杜绝歪风邪气在企业内部蔓延

为了对企业人才进行公平、更正、公开的绩效评价，使得他们的付出都能够得到应有的回报，企业对员工工作的检查工作要严格谨慎，防止有些人没有经过努力奋斗就想要获得一个好成果的事情发生。为企业工作人员和相关领导建立正确的思想观点，严厉打击企业部分员工对部分领导进行贪污受贿的行为，杜绝企业内部歪风邪气的形成，使得企业管理能够更加公平，让真正有才能得人能够发挥他的实力，为公司创造更多的财富。

二、提高企业纪检监察工作能力建设的方法措施

（一）促进企业员工以及企业各部门领导思想政治觉悟的提高

企业纪检监察部门需要对公司的员工展开思想教育工作，教育工作的展开能够使得员工及领导培养正确的三观，养成良好的生活和工作习惯，使他们更好地开展自己的工作，培养员工以及领导明确工作目标，长期以来，企业内存在一些不正之风，对有些员工的工作产生了较为严重的影响，企业纪检监察部门应该鼓励企业员工以及企业的领导学习马克思主义思想，并且对员工的思想工作和本职工作进行监督。企业检查部门通过制定奖罚制度，使企业人员做好自我思想工作建设，检查部门提出对员工思想教育问题的解决方针，优化设计实施教育工作的战略措施。其次，在开设员工思想教育工作的过程中，充分利用好先进的互联网设备，采用新型的教学方法，提供良好的教学资料，激发员工的学习热情，提高培训质量。也可以开展远程教育，让员工能够跟随更好的政治思想教育工作者学习，更利于员工政治思想意识的快速提升。最后，对培训的结果要建立完善的考核评价制度，以公开、公正、公平为考评原则，展开对员工的思想考核工作。在这个过程中，加大检查力度，严惩挑战制度的人员，企业各个部门要积极地配合纪检监察工作的展开，促使员工理解对思想政治工作的重要性，从而实现提高对员工思想政治教育的目的，保证企业内部的工作保持良好作风，为企业营造一个良好的工作环境。

（二）完善网络监督管理制度，加强纪检部门对企业内部发展情况的掌控

结合现代网络科技的使用，使用网络计算机对企业员工和各层领导进行网络监督，通过网上记录各层领导及员工在这段时间工作的情况，例如，上班时间、职业素养、工作完成情况、出勤率等都记录到计算机系统中，通过对每一层控制中的数据进行综合分析，采取员工“各司其职”的管理原则，要求每个员工都要做好自己的本职工作，承担自己在工作中应该承担的责任。有互联网管理系统的协助，“层层控”上的工作记录加上定期的实践考核才是成为评价职员的工作技能的终极策略，评价结果直接挂钩员工的薪资水平，企业应定期开展会议，对表现优秀的人进行奖励，对表现差劲的人进行批评。同时，以公平公正的原则制定一个考核制度，通过网络对每个人工作记录进行客观评价，避免纪检监察部门在评判过程中的主观因素影响对员工及领导的评价。另外，纪检监察部门应该开设本公司的网站，让公司员工以及各层领导给纪检部门投入匿名信，将公司内部发展过程中不合理现象进行投诉，从而使得纪检部门能够对公司内部发展的动态进行及时掌握，更好地监督企业内部发展情况，能够对出现的不良现象进行及时处理，从而促进企业健康发展，为企业经济建设做出巨大努力。

（三）提高企业监察人员的监察能力

为了能够提高企业监察人员的检查能力，第一，企业可以组织纪检监察部门的人员进行阶段性的培训，聘请研究纪检监察制度的专业人员，培养员工学习先进的检查理论技术。研究人员为员工讲述开展纪检监察工作对企业发展的重要性和影响力，讲解企业制定的纪检监察制度的原因，提出更新的纪检监察手段，使得计较检测人员能够清楚地了解到，在员工违反了相应的制度时，纪检监察部门应该对该违法乱纪行为做出怎样的处罚；第二，企业还可以组织纪检监察部门的所有人员一起学习国家颁布的有关法律制度，纪检监察部门人员可以自发组织学习某些企业发生的典型案例，深刻剖析企业中出现这种腐败现象的原因，研究涉案人员的心理，从而能够更加完善企业内部的制度。第三，企业可以学习国内外著名企业的监察模式，结合企业自身的管理机制，制定符合企业发展需求的制度，加强企业纪检监察管理部门的监察力度。

（四）完善企业内部的检察制度

随着社会经济的发展，企业发展规模逐渐扩大，经济效益持续增长，有些人就利用职务便利以权谋私，通过某个项目的某个阶段收取回扣，或是隐瞒交易，侵吞企业利润。所以企业要把握自身的生产发展战略，制定完善的检查制度，深入了解企业发展阶段中容易出现腐败行为的时期，紧抓企业的物流管理、財务管理和合作企业的信息，严防该过程出现挪用公款、信息泄露等危害企业利益的现象。企业内部必须要完善企业自身的监察制度，制定利于企业健康发展的规章制度，企业要加强对其内部各项部门工作运转的监控能力，持续监察企业的生产管理的整个过程，检查员工工作情况，实现依法治企，从根源上杜绝腐败分子的产生。

三、结语

总而言之，为了能够在新的挑战下更好的提高公司的综合能力，企业应当重视纪检监察工作的开展，各个部门对纪检监察工作应该积极配合，使得企业能够健康持续地发展经济、更加合理地分配企业人才得工作内容。而企业内部的纪检监察工作不应当停留于现状，不断地创新检查方法，完善相关的检查制度，将检查工作落实到企业的每一项工作缓解当中去，运用科学的管理制度，有效促进公司在当前新环境下的发展，有利于全体员工团结起来，为企业创造更多的财富。

参考文献：

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[2] 胡青.提高纪检监察工作能力，推进党风廉政建设[J].东方企业文化，2012（24）.

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