浅析煤炭企业思想政治工作的有效策略

2017-05-15 13:24景艳峰
现代企业文化·理论版 2017年8期
关键词:煤炭企业思想政治工作问题

景艳峰

中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)04-000-02

摘 要 思想政治工作具有非常重要的作用,既有助于凝聚职工的思想,也有助于企业内部的稳定。本文主要以煤炭企业为研究对象,指出其在开展思政工作存在的主要问题,然后,提出开展该项工作的有效策略。

关键词 煤炭企业 思想政治工作 问题 策略

思想政治工作作为事业管理的重要内容,在企业稳定、发展中发挥着非常关键的作用。现阶段,煤炭企业在开展该项工作过程中面临一系列的问题,例如,忽视该项工作的重要性,队伍建设薄弱,工作方法陈旧落后等,在很大程度上影响到工作质量。因此,本文指出当前面临的问题,提出有效策略,愿与业界同仁分享工作经验,共同进步。

一、思政工作中面临的主要问题

(一)对该项工作的认识不全面

许多职工不怎样了解该项工作,还具有一定的抵触情绪。还存在过度地注重经济效益,认为做好产量就好了,靠思政是不能挖出煤炭来的思想,只要保证产量就万事大吉了,思政工作可有可无;还有些职工感觉该项工作没有任何用处,不仅浪费时间精力,而且没有很大成效,因此不必为此投入较大。部分职工不配合该项工作。等等,各种现象不胜枚举。

(二)功能作用弱化

公司之所以要进行运作,旨在实现最大利益。由于受到经济利益的影响,一些单位仅仅强调开展生产经营活动,而不重视思政工作,于是产生了“取消论”与“替代论”等消极认识。部分人看来,“只要效益好了,思政工作就随之提高了”,认为提高待遇可以取代该项工作,还有很少人持“取消论”,把生产和该项工作对立起来,在机构精简的过程重,首先选择裁减政工工作者,甚至考虑将该机构撤销。所以就无法尽快掌握职工的思想动向,无法尽快解决问题,长期下来肯定会对公司发展产生负面作用。

(三)队伍建设不足

现在,政工队伍中存在着非常普遍的问题就是不安心、不稳定。尽管某矿大政工队伍结构有所改进,然而人数相对较少,没有接班人,培训开展的很少,专业化水平不高等。首先,政工工作成为多数人尤其是那些年轻人最不喜欢从事的工作,政工干部任务繁重、薪酬不高,很难吸引年轻人以及高素质人才。其次,许多政工人员往往身兼数职,并未组建专门的队伍。再次,部分企业把该部门看做是闲杂人等安置所,使得队伍素质得不到保障;另一方面,政工人员出路少,成长难,使得许多人无法安心从事该项工作。最后,人员长时间不能获得教育培训,知识陈旧落后,素质下降,影响到该项工作的开展。

(四)方法陈旧落后

很多政工人员思想工作方法落后陈旧,根本无法满足当前的需要,工作过程中强调形式,敷衍了事,忽视具体成效。再就是教育内容枯燥乏味,方法落后,比较单调,只是通过简单的看报纸、读文件等方式来进行,并未充分利用各种现代技术方法,职工觉着非常无趣。缺少活动载体,只是一味地注重强调学习,注重参加的人数、学习的次数,而并未充分考虑实际,进行多种形式的活动,导致他们抵触该项工作。

(五)缺乏“硬件”保障

该项工作的进行,一方面离不开各界的重视,另一方面,必须具备相关场地与足够的资金保障。首先,大部分基层没有职工娱乐活动场地设备,职工生活非常枯燥、简单,因对他们的引导不够,导致他们只是通过扑克和麻将来消遣,甚至还有的参与赌博;其次,基层支部需要组织相关活动,然而考虑到缩减成本,很少组织活动,且企业在这方面安排的经费较少,从而对该项工作的进行产生阻碍。

(六)解决问题缺少机制

人心是开展该项工作的基础。生活中,有时候将该项工作的重点放在“说、讲”上,无法把该项工作与处理具体问题进行有机结合,单纯地进行纸上谈兵,使得工作停留在形式上,很难取得成效。

二、提高工作质量的有效策略

(一)提高认识,构建大政工格局

首先,将那些错位的认识澄清,使广大职工认识到该项工作的重要性,作为企业领导应当以身作则,重视该项工作,通过自身积极参与该项工作,加强宣传,来引导其他职工,同时,企业应当加大对该项工作的支持,从制度上、经费上提供支持,尤其还要提高政工人员的待遇,这样有了领导的重视,自然而然就能够引起职工的重视。

其次,构建大政工格局。该项工作的群众性很广泛,单纯通过政工人员来做,效果很难保证。应当对各方力量进行整合,形成一种企业上下齐抓共管的大政工格局。即专门创办思政工作小组,有单位负责人担任组长,专职政工干部为基础,各种群众团体一起参与的体系。

(二)切实加强有形化建设

尽管该项工作属于软工作,然而,煤企必须要为之构造良好的平台,通过措施、机制等,来实施过程控制,将该项软工作转变为硬指标,构建评定的指标,产生明确具体的约束,即应当开展有形化建设,实现四个有形化——目标定位、载体平台、过程控制、结果运用,利用好各级党组织与群团组织,确保该项工作能够取得直观的效果,通过有形的方式展示给大家。

(三)创新方法,强化宣教

首先,不斷创新方法。充分发挥信息技术的优势,构建起网络沟通平台,开设微信群、微博等社交平台,同时结合传统的方法,进一步提高工作的趣味性。其次,丰富内容。开展各种形式主题活动,例如业务技能、思想道德、群众路线、廉洁奉公等等,将该项工作与公司的生产经营进行有机结合,与职工的生活进行有机结合,在潜移默化中影响到职工的思想,使他们对公司的归属感、责任感不断提升。再次,加强行为养成。开展日常行为规范、文明礼仪等培训,同时逐渐转化为他们的自觉行动。

(四)完善保障机制

第一,应当注重政工人员的选拔与培养,尤其是加强对基层人员培养,不断改善其待遇与地位,使该部门成为职工想去的部门,激发职工的工作热情,使政工队伍永葆青春。第二,切实强化学习培训,不断提升政治理论素养,具体来说,可以通过选派职工进行下挂交流的方式,来为他们提供锻炼的机会,使整个队伍里面不仅具备组织协调的人才,而且还具备智囊型人才;不仅具备文笔良好的人才,而且还具备“能说善辩”的人才。第三,该项工作还需足够的投入。应当专门划拨这方面的经费,制定科学合理的下拨机制,充分确保经费足额到位,用到该项工作中。第四,应当进一步加强阵地建设,为广大职工建立各种文化活动平台,例如阅览室、棋牌室、乒乓球室、台球室等,不断改善其使用效能,使员工精神文化生活更加丰富多彩。

(五)加强企业文化建设

首先,围绕公司理念与规范等诸多方面,针对全体职工举办主题讨论、竞赛等活动,来宣传企业文化,使广大职工形成统一的价值观与行为。其次,举行各种形式的文化活动。比如,举办各种球类比赛,文艺演出等深受职工们欢迎的活动,以此来丰富他们的业余生活,使他们从中深受感染,提高他们的合作精神,使公司更具凝聚力。再次,评先树优。利用优秀职工评比、技能大赛等活动,来进一步提升广大职工创先争优的意识。适当为获胜者提供一定的物质和精神奖励,以此来调动他们的积极性,使他们主动投入到工作之中,同时还利用各种形式进行宣传,例如板报、广播、开表彰大会等,引导全员向先进学习,营造出向先进看齐的良好风气。

(六)多渠道帮扶职工

应当将该项工作的开展和解决广大职工的具体问题进行有机结合,认真倾听他们的意见建议,关心他们的日常生活,将该项工作贯穿于为他们排忧解难的全程。首先应当了解他们的思想动态。其次,应当注重舆情反馈。在基层单位安排专门的信息员,负责搜集职工的问题以及思想动向,尽快反馈给矿党委,后者经过认真研究做出妥善处理。再次,整合多种资源建立帮扶机构,提高效果。具体可以通过email、微信群、电话等各种途径为他们提供服务。

三、结语

综上所述,为进一步提高煤炭企业思政工作质量和效果,应当把握以下策略:提高认识,构建大政工格局;切实加强有形化建设;创新方法,强化宣教;完善保障机制;加强企业文化建设;多渠道帮扶职工。

参考文献:

[1] 陈冰剑.浅析煤炭企业文化建设与思想政治工作的耦合关系[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2014(03):10-11.

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