张 佳
健康产业迎新风口,医联体力推“互联新生态”
张 佳
乌镇互联网医院
4月26日,国务院办公厅印发了《关于推进医联体建设和发展的指导意见》,要求今年全面启动医联体、医共体、专科联盟等多种形式医联体试点,在医联体内实行统一的管理和利益分配机制,实现医生自由执业,推动分级诊疗制度的形成,明确到2020年形成较为完善的医联体政策体系。
业内专家表示。医联体是中国医疗卫生事业发展的大势所趋,也是中国的一大医疗创举,这将推动分级诊疗的发展,有助于解决区域医疗发展不均的问题,与医疗水平整体提升息息相关。全国医联体联盟的成立,将尽快调动各级医疗机构的参与积极性,并且加快摸索出利益共享、责任共享的联合模式。
在国办印发《关于推进医联体建设和发展的指导意见》两天后的4月29日,由中国医疗保健国际交流促进会发起,全国百家医院、产业机构共同参与的“全国医联体联盟”在上海成立。
这是在国家卫计委指导下,全国首个由行业协会联合医疗机构、产业机构成立的开放式医联体平台。被誉为医联体的“主力军”和“国家队”,全国医联体联盟将推动医联体学科联盟建设,大型三甲医院、大学附属医院等将牵头输出优势学科,促进中国基层医疗能力的根本提升。
全国医联体联盟由中国工程院院士、中国医促会会长韩德民担任理事长,微医董事长兼CEO廖杰远出任常务副理事长,乌镇互联网医院院长张群出任秘书长。复旦大学附属华山医院、广东省中医院、西安交大一附院等全国百余家知名医院的院长担任联盟副理事长、常务理事及理事。
国家卫生计生委医政医管局局长张宗久出席联盟成立大会,他表示:上海是“医联体”的诞生地,希望此次在上海成立的全国医联体联盟能进一步助力国家推进医疗服务同质化、网格化建设,更好地为老百姓的健康服务。张宗久还指出,互联网和医疗新技术的进步让医疗服务逐渐转向健康保健服务。
全国医联体联盟以专科为纽带建立起1+X的产品体系,“1”是耳鼻咽喉学科医联体,“X”是各学科医联体产品。学科医联体会在顶级医院设立学科总部基地,在县域中心医院设立学科帮扶基地,在基层设置接诊点,整合专科品牌、技术、数据、服务和运营资源,在建立基层学科标准化体系的基础上,为基层医疗机构提供信息共享、学科共建、人才培训、学术交流等方面的支持。
据韩德民介绍,全国医联体联盟将首先建立跨地域、跨医院的学科医联体,他说:“医联体建设的真正挑战在于上下贯通,学科是纽带。”全国医联体联盟计划在今年创建5个学科医联体,落地100座城市。
当日,在近千名耳鼻咽喉专家的见证下,该联盟首个学科医联体——全国耳鼻咽喉学科医联体同时启动,韩德民出任首席科学家,并集结北京同仁医院、西京医院、郑大一附院、哈医大二院等医院的耳鼻喉科学科带头人担任项目主要牵头人。这个学科医联体会在中国的顶级医院设立学科总部基地,在县域中心医院设立学科帮扶基地,在基层设置接诊点,在建立基层学科标准化体系的基础上,为基层医疗机构提供信息共享、学科共建、人才培训、学术交流等支持。
互联网等医疗新技术应用是医院之间实现互联互通的重要保障。
在此前的4月12日,国务院召开常务会,专题部署医联体推进工作,也是国务院首次在常务会上系列部署国家医联体建设,并明确提出四项建设要求和执行路径;4月14日,国务院政策例行吹风会,国务院医改办主任、国家卫生计生委副主任王贺胜就医联体建设指出,2017年,全面启动多种形式的医联体建设试点,到2020年,在总结试点经验的基础上,全面推进医联体建设,形成较为完善的医联体体系。
全国医联体联盟常务副理事长、微医董事长廖杰远表示,成立7年来微医已连接我国2400多家重点医院、7300组医学专家团队,建成中国最大的网上医联体平台,此番将全面开放自身的资源、系统和运营优势,为专科医联体建设提供支撑,助力优质资源向基层下沉。
几年前,传统模式的医联体也有提出或付出行动。但因连接的成本过高、参与者动力不足等原因导致实施进展缓慢。而基于互联网的医联体平台可极大降低连接成本,提高连接效率,相比传统医联体建设模式,这是帮助中心医院构建互联网医联体的最大优势。
围绕互联网医联体,微医一直在努力践行着创新和探索。早在2016年4月,微医就启动了“‘互联网医联体’助力分级诊疗千县行动”, 通过跨区域的线上线下结合的医院联合体,助力实现患者大病不出县。微医在全行业首次提出互联网助力医联体路径一年后,国务院正式提出打破层级限制,推行跨区域、多形式的医联体建设要求。
新型的互联网医联体通过互联网医院的软硬件系统,帮助中心医院建成区域互联网医联体,强化医疗机构间的连接能力,实现医药检各项服务能力和专业能力的提升。微医与各地公立医院联合建设的互联网医院,已经成为全国最大的互联网医联体平台。
据了解,微医医联体实现了线上线下三类医疗资源的整合与互通。第一层是连接全国2400多家重点医院、26万专家、7200多组专家团队,通过互联网促进优质医疗资源下沉;第二层,微医在全国19个省市建立了互联网医院。每个互联网医院都实现了上下级连接;第三层,在已经覆盖全国1.2万个基层接诊点的基础上,快速推进“311计划”,以医联体、医共体、学科联盟三种形式深度连接全国1000家省市县中心医院和10万个基层医疗点,形成医联体矩阵。
值得一提的还有,微医乌镇互联网医院线上线下结合的模式得到了快速发展。截止2017年3月,乌镇互联网医院连接医院2400多家,连接28万多医生,单日接诊量达6.3万人次,其中远程会诊量超过9400单。以甘肃省互联网医院为例,一年时间连接了200多个乡镇卫生院,已与武威市肿瘤医院、酒钢医院在内的7家市级医院实现HIS系统直连,该平台每月的远程会诊案例达到300多例,超过多数三家医院远程会诊中心一年的远程会诊量。
互联网医联体的建设需要积累三项能力:第一是系统能力。包括支持大规模并发、安全的硬件支撑能力,以及6大系统(远程会诊/诊疗系统、电子处方&在线医嘱系统、审方系统、电子病历系统、结算系统)的软件能力;第二是资源优势,向上向下的资源,上端有大医院、大专家,向下连接了很多基层医疗机构,医联体就把他们连接起来;第三是运营优势,每个医联体都有专业人员运营,线下运营是专业的医疗组织,线上运营是精准匹配,向线下医院输送对症患者。
目前,微医平台已经成为全国最大的基于互联网的线上线下分级诊疗平台,是国内最大的互联网医联体。可以说,新的“医联新生态”已经初具雏形,互联网化的医疗、健康服务将迎来新的时代,人民的就医、健康也就迎来贴心的体验与服务。
链接:
微医是中国领先的移动互联网医疗健康服务平台,借助互联网技术,微医为中国上亿用户提供可信赖的预约挂号、在线问诊、远程会诊、电子处方、药品配送等互联网医疗和会员服务。
微医以“就医不难 健康有道”为使命,自创建以来一直致力缓解中国百姓的看病难题。2010年微医从上海起步,专注院内就医流程优化,为百姓提供预约挂号、院外候诊、诊间支付等便捷的就医服务,6年来微医平均为每位患者节省了1小时的排队时间。
截至目前,微医包括互联网医院,提供在线医疗服务和远程会诊服务的在线诊疗平台;全国家庭健康服务平台,助力全民健康的信息、医疗服务平台;健康消费中心,为消费者提供全新健康消费体验;健康金融中心,打造的互联网健康金融一体化服务平台;会员服务中心,会员制健康管理服务平台。