总结战略重组阶段成果探讨行业未来发展路径——走进金隅冀东水泥总部

本刊记者 魏晋渝

在金隅冀东重组一周年之后，金隅传统的媒企联合调研采访活动再次启程，第一站以冀东水泥总部为开端，联合调研采访团通过座谈，深入了解了重组后金隅冀东水泥的架构变化、经济工作思路、成效及未来发展规划展望。

2017年8月15日， 在冀东水泥总部，北京金隅集团（股份）公司党委常委、副总经理、金隅冀东水泥党委书记、副董事长姜长禄，金隅冀东水泥总经理于九洲，北京金隅集团（股份）公司党委宣传部部长刘新华、副部长李文英，金隅冀东水泥党委副书记、纪委书记、工会主席王顺晴，财务总监任前进，副总经理刘臣、葛栋、王向东、刘素敏以及相关管理中心、职能部门负责人及员工代表就大家所共同关心的水泥行业去产能、企业转型升级、金隅冀东重组后的优势及未来发展等问题授受了《中国建材》杂志社总编辑虞建华、《中国水泥》杂志总编辑魏晋渝、《中国建材报》总编室副主任尹州，以及水泥地理网、数字水泥网、中国水泥网、证券时报、中国证券网、中国证券报、北京日报记者、首都建设报、千龙网等媒体领导和记者的采访，并与媒体分享了金隅冀东的发展思路、经验、措施和成效等。

北京金隅集团（股份）公司党委常委、副总经理、金隅冀东水泥党委书记、副董事长姜长禄首先代表公司对调研采访团队走进金隅旗下的金隅冀东水泥表示热烈欢迎，对广大媒体和媒体记者朋友们多年关心支持金隅冀东水泥表达衷心的感谢。他表示，金隅冀东水泥要坚决遵照执行中国建材业联合会乔龙德会长在芜湖会议上对水泥企业提出的要求，为实现今年全行业利润目标而不懈努力。

金隅冀东水泥总经理于九洲作了主旨发言。他说，一年来通过不懈努力，战略重组取得了政府认可，行业认同，企业增效，员工满意的多赢结果。于九洲指出，在国内水泥行业全面过剩、京津冀协同发展、金隅冀东业务领域高度重合、区域市场秩序混乱等背景下，金隅冀东的重组具有“天时地利人和”的机缘，2016年春天，金隅冀东达成战略重组、融合发展的共识，在京唐两地政府的大力支持下，携手拉开了两家“北方水泥巨无霸”重组整合的大幕。

针对供给侧结构改革、水泥行业去产能的问题，于九洲表示，一是大企业集团要理性、有担当、有智慧，大企业之间无序的价格竞争，只能造成两败俱伤的结果；二是对优势产能和劣势产能要进行必要的区分，通过成本、区位、技术、管理等综合分析对比，淘汰劣势产能；三是借助政府强化监管，严格执法等“有形之手”和协会推动行业自律的作用，将去产能切实落实到位。于九洲还介绍了环保提升项目、固废处理项目、产业结构调整、水泥窑协同处置以及重组后金隅冀东水泥重建的组织架构等方面情况。

金隅冀东水泥党委副书记、纪委书记、工会主席王顺晴就党建、思想文化工作进行了介绍。他说，全面加强国有企业党建工作，为金隅冀东水泥顺利重组并取得良好的发展业绩提供了坚强的政治保障。重组以来，公司党委在北京金隅集团（股份）公司党委的坚强领导下，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，着力推进金隅冀东水泥思想文化融合，积极倡导“信用、责任、尊重”核心价值观和干事文化，有力促进企业改革发展，初步实现了物质文明和精神文明双提高的目的。

与会公司领导、管理中心和职能部门负责人结合分管工作，部门职责和记者提问，进行了补充发言。两名员工代表畅谈了重组以来的感想和体会。座谈会上，与会人员与媒体记者进行了充分互动，围绕国家供给侧改革、去产能、环保转型升级与行业热点问题进行了交流。

公司领导表示，未来企业在政府的支持下、行业主管部门的有力监管及协调下、媒体的支持下以及企业干部职工的努力下，将坚定不移地向“打造国际一流的现代化、专业化大型水泥上市公司”的战略目标迈进，为国家、为社会、为行业做出新的更大贡献。