汇报艺术

领导想去一个偏远的村调研，下面的县、乡领导知道了，马上前呼后拥。

领导来到一个村，问村里的一些基本情况，村支部书记对答如流。当领导问到集体经济收入多少时，村支部书记实话实说：“村里哪有收入，年青人都外出打工了，剩下的是老弱病残，发展集体经济难上加难啊。”

领导一听不满意，对陪同的县、乡领导说：“怎么搞的啊，思想没有解放，观念没有更新，就导致集体经济发展不快了。我明年再来，看能不能有起色！”

县、乡的领导面面相觑。

次年，领导又来了。领导问了村里的一些情况，当问到村里的集体经济收入怎么样，村支部书记犹豫着，一旁的乡党委书记代替回答：“农村经济发展有了起色，基本上过了5万元。”

领导说：“这还差不多，不过，要加快发展。”县领导频频点头，乡党委书记和村支部书记都点头。

又一年，领导再来调研，又问到集体经济收入多少。之前村支部书记已经和乡党委书记达成默契，立即回答：“在您的亲切关怀下，我村今年增长50%以上，也就是集体经济收入达到10万元以上了。”

领导一听满脸微笑：“不错嘛。要继续努力啊！”

接着，领导提出要走访几家农户，看看农民的收入怎么样，和农户聊天。

事先已按县、乡领导要求做了安排，于是村支部书记毫不含糊地说：“请领导们跟着我来。”

来到一农户家，领导走进去，拉着农民的手，很亲切地问：“老乡，一年收入多少？日子过得怎么样？”

老乡显得从容自如，脸上很幸福的样子：“日子过得很好，家里的收入达到15万元了。”

领导满意地点头。

又走了几家，他们的回答都让领导很满意。

领导走的时候，安排乡里弄个典型材料报上去。

县、乡马上组织专人加班写材料。典型材料很快在市里的一本调研杂志上刊登了，后来又送到省里的一本内刊发了，这一下使村出名了。

到了换届的时候，县里的领导调到市里重用，乡里的领导调到县里重用，村支部书记调到乡里重用。

后来，村里没有一个合适的人來当支部书记，还在物色培养之中，所以支部书记一直空缺。调到乡里重用的书记就兼任村里的书记了，上面来了领导就让他负责接待汇报，对外面称是村里的第一书记。

（文/李国新 据《杂文选刊》）