巴萨不能赢和守望不是电竞

元鼎

在3月9日凌晨3点比赛之前，我身边没一个人觉得巴萨能赢。即便他们被叫做宇宙队，也不行——在欧冠历史上，主客场淘汰赛中，还没有队伍在0：4落后的局面下获胜。

在2016年6月20日之前，我也没觉得骑士能赢——在NBA历史上，还没有任何一支队伍在总决赛1：3落后之后翻盘。何况2016年的勇士，拿到了创纪录的73胜，库少爷春风得意马蹄疾，只待踏破骑士拿第一了。

在WPC，DK和IG的第七局之前，没人觉得DK能赢——在一个连续的BO7里你输了三场，只想赶紧打完回家各找各妈的时候，不会有什么机会。后来的事大家都知道了，国士无双同学砸显示器的帅劲快赶上TheWho的吉他手砸吉他了，虽然显示器比吉他便宜多了。

我们对这个世界的判断，尽管有很多逻辑思维，但大都是由经验构成的。经验既是一个人的财富，也是一个人的桎梏，有时候还会搞得你很痛苦——比如投资人听说我要做一个互联网产品，就拿着指头捏着我的履历看上一遍，从喉咙里挤出一句“Excuse me？”

尽管后来我确实没做成，还亏了不少钱，可这并不影响我对这种限制性观点的厌恶。你不能仅仅从我过去做过什么来判断我将来能做什么，我是一个充满了无限可能的个体，如那朝阳一般有各种华丽的希望。

但另外一方面，我招人看简历时，看到一些同学举着热爱游戏和营销的大旗，里面写着金融软件服务工作经历时，我也会从喉咙里挤出一句“Are you kidding me？”

这就是限制性观点的作用，它通过经验来帮助你的决策，大多数时候，这些决策都不会是坏的决策。同时，它也会阻止你迈出那一步。这一步也许会踏进深渊，但也许会踏进新的天地。

在我刚刚工作的时候，总是希望积累更多的经验，在自己的履历上添加上各种亮眼的案例。但最近，我对于“经验丰富”这四个字有一种奇特的感受，这意味着经历很多，也意味着失去很多可能性。

过去一年里，我下过好几个论断：

移动电竞离真正的电竞还很远

守望先锋是好游戏，但不是好电竞产品

CS：GO在中国，最多能到DOTA2的水平

目前看，我错了一个。只是我错得很高兴，就像今天早上梅西那样高兴——他站在广告牌上，对着全场观众举起右臂，弧光灯把他映照得像一个真正的冠军，尽管他只是赢了一场欧冠1/8决赛而已。

往前看，我希望我只錯一个。我们应该从事实中学到如何突破限制性观点，但这并不等于全盘否定既有的经验。

是的，我不会告诉你们我错了哪一个。