石油企业文化的发展创新

张玲

摘要：在新形势下企业之间的竞争将是知识的竞争、文化的竞争，企业文化是一个企业的灵魂，是推动企业持续发展的动力，如何使石油企业的文化做到与时俱进，是我国石油企业面临的重大难题，只有使石油企业文化不断的进行发展创新，才能真正的促进石油企业的全面发展。

关键词：石油企业文化；企业文化发展；创新

21世纪，在世界经济全球化的背景下，国内石油企业生存和发展的环境正发生着深刻的变化。石油是工业的血液，是我国重要的战略物资，对保障生产生活、促进经济发展具有重要意义。通过石油企业文化发展创新，打造石油企业新型文化为石油企业发展提供精神动力和智力支撑，进而实现石油企业的可持续发展和保障能源安全。

一、石油企业文化的内涵

一个企业的灵魂是企业文化，企业文化是推动企业发展的不竭动力。它的内容非常丰富，它体现的是企业的精神和蕴含的价值观。这里的价值观不是企业管理中的各种文化现象的总和，而是企业或企业中的员工在在具体的工作中所持有的价值观念。真正的企业文化是需要长时间的努力培育和不断积淀，是对企业精神和观念的的集体认同。

我国的石油企业文化是在特定的历史条件下形成的，具有石油企业发展的独特内涵，我国石油企业文化是一种艰苦奋斗的创业文化，自从建国以来，我国石油工人冒着艰苦的作业条件从事高强度的油气勘探、开采、生产等，不断推动着我国石油工业向前发展。这种奉献精神凝聚成了具有石油特色的创业文化。同事我国石油企业文化还是一种与时俱进的创新文化。一方面在企业管理方面进行创新，另一方面在技术研发上进行创新。正是在企业管理和科技攻关中表现出的创新精神，形成了石油企业与时俱进的创新文化。

二、石油企业文化发展中存在的问题

（一）石油企业文化创新力度不够

随着全球国际化、全球化、一体化的不断持续推进，使得消费者对产品的要求日益多样化和个性化，石油企业在人员构成结构和经营结构上也在不断的进行调整，这些都使得传统的石油企业文化的推动力已日渐不足。因此，需要不斷的对石油企业文化建设进行创新，新时期的石油企业文化应该能够全面反映石油工人的真实生产生活状况，能够对新生代石油人产生较大精神激励与行为规范作用，这样才能进一步推动石油企业发展。

（二）需要进一步加强廉政文化建设

在石油企业内部，存在部分领导干部利用手中的职权，做一些违法乱纪的事情，产生了较严重的后果和不好的影响，受到了广大人民群众的极大关注和强烈谴责。腐败问题之所以屡禁不止的一个重要原因是廉政文化建设力度还不够，建设的重点不够突出，导致效果不是很显著。石油企业的廉政文化建设是石油企业响应国家的党风廉政建设，构建和谐健康企业，推动企业持续发展发展的基本保证。石油企业要想在激烈的市场竞争中求生存提升和保持自己良好的形象，增强企业内部凝聚力，加强企业的核心竞争力，就必须高度重视并认真落实廉政文化建设，将其纳入反腐倡廉整体规划，提升企业的整体实力和水平，促进企业全面健康发展。

（三）石油企业文化建设的员工参与度有待提升

目前，随着社会的不断发展，员工在一定程度上参与到了石油企业发展中去，信息渠道相对通畅，但是由于国有企业的体制限制，员工想要真正的参与到企业的文化建设中来还有一定的困难，这就形成了石油企业和企业文化建设基本上都只有领导层在参与的这种局面，员工并没有真正参与到文化建设中来。同时部分员工自身对企业文化建设的重要性认识不足，认为自己在企业中只用进行服从就行，企业文化建设与自己无关。另外还有部分员工的思想还相对比较保守和落后，认为这种建设企业文化的做法没有必要，不支持企业文化建设，这些都使得企业文化的落实非常困难。因此，石油企业应采取相应措施和方法加强企业文化建设的宣传与动员，让大部分员工都参与到企业文化建设中来，增强石油企业的凝聚力和竞争力。

三、促进石油企业文化发展创新的措施

（一）充分认识石油企业文化发展创新的重要性

石油企业文化发展是保障石油企业可持续发展的必然选择。因此，在石油企业无论是领导阶层还是普通员工都应该正确看待石油企业文化的发展创新，加大企业文化发展创新的宣传力度和广度，大力强调企业文化创新在推动企业创新发展、保障企业可持续发展中的重要作用，充分调动各个群体对石油企业文化发展创新的积极性，从思想上保障石油企业文化的发展创新。

（二）在借鉴与继承中创新发展

在石油企业文化的发展创新中要学会借鉴有用的经验，继承优秀的文化传统与方法，鼓励石油企业文化做到与时俱进和创新发展。在石油企业文化发展创新的过程中，我们要摒弃陈旧落后的思想，时刻关注国家的大政方针，关注石油文化、企业文化、文化创新等方面的前沿发展思想，不断开拓眼界和见识，引进先进的科学技术和工作方法，在实际行动上，要紧跟时代步伐，把握时代发展的脉搏，时刻保持与时俱进，培养开拓创造思维，坚持创新发展，才能生产出被时代接受和认可的石油文化产品，才能加大石油文化走出去的力度，增强新时期石油企业文化的国际影响力，树立更加良好的国际国内公众形象。

（三）増强石油企业文化发展创新的人才支撑

要促进石油企业文化发展创新的人才支撑可以从两方面入手，一方面引进高素质的人才，引进懂管理、懂企业文化建设、懂石油生产的高素质综合性人才，为石油企业文化发展创新提供精神动力和智力支持。另一方面加强对石油企业员工的教育与培训，可以提升员工的基本素质，增强对企业文化发展创新的认知度和参与度。

参考文献：

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