任健铭
【摘要】:科技的发展,离不开创新,随着经济快速发展,行业创新不断更迭,特别是在新能源应用中,已经与科技结合形成快速发展的良好态势,而我国大规模的建设又是当今世界能源消耗的大国,随着各类建设与人们生活水平的提升,现阶段,社会对电力及能源的需求量也不断提高。随着新能源建设的发展,电力是否能够满足社会需要,任务较为艰巨,新能源开发越快,应用越广,则对电力造成的影响则越大,要想在能源竞争中获得更多的利益,就需要不断创新营销方式,改变传统模式,供电企业经营发展面临的挑战愈加严峻。文章主要通过对新能源发展下的电力营销市场开拓模式进行分析,进一步提出解决问题的办法与措施,以此推动电力事业在新形勢下持续健康发展。
【关键词】:新能源;电力营销;市场开拓
引言
在我国当前电力市场中,电力营销开拓存在着很多的不足之处,严重影响了电力企业的发展,有关企业应当采取相应的措施及时解决问题。电力企业应当对传统的经营模式进行转变,并树立正确的服务理念,对服务功能进行完善,并建立完善的电力机制以及高素质水平的电力营销队伍,以便促进电力企业的发展,提高电力企业的经济效益与社会效益。
1、新能源发展下的电力营销活动所面临的问题
我国是能源消耗大国,国家经济发展建设过程中能源消耗量巨大、能源紧缺一直是现阶段社会发展中存在的重要问题。对供电企业来说,电能生产满足不了社会需求也是一个重要问题,供不应求的问题通过能源建设开发得到良好解决,同时,电力企业也在不断创新,全面满足社会生产生活需要,我国电力行业发展建设,已经解决了部分电力能源紧缺问题,电力供应紧张得到有效缓解,在新形势下,各类能源不断发展,要想稳定市场位置,就需要结合市场规律,不断拓展新思路,开发行之有效的营销模式,稳定市场开发用户。电力企业管理者受传统思想影响,对现代市场营销活动存在认知不足,认罚营销只是供大于求才使用的,对供不应求没有必要进行市场营销,其实这种想法是错误的,只有破除传统观念,用全新的理念进行馐,通过现代市场良好的营销活动,打开新局面,开展新业务,确保市场稳固。当前,电力企业内部营销体系尚不完善,一些业务没有与市场对接,在环节流程中过于繁琐,同时也有一些电力基础设施跟不上时代,个别设施设备老化,建设水平过低,影响了供电效率与水平,同时传统人员的思想意识不强,影响了电力企业对营销活动的有效开展。
2、新能源发展下的电力营销市场开拓思路
2.1树立正确的市场观念,提高竞争意识
具体的措施有:(1)电力企业应当打破传统垄断的观念,让每位工作人员产生一定的压力感与紧迫感,树立正确的市场观念、电力营销观念,进而提高市场竞争意识,将客户找企业的经营模式转变为企业找客户的模式,在当前的新形势下,根据市场的不断变化来确立适应企业自身的经营方式;(2)高度重视营销人才的引进,并为营销工作人员制定合理的发展规划,进而为电力企业的营销工作奠定人才基础。
2.2提高自身优势宣传推广水平
电力企业要结合国家相关政策,进行适时推广与宣传,特别是当前,全球经济一体化,构筑环保节约型社会的条件下,电力企业在全面遵循现代社会发展需求,做好节能减排工作,使电力企业成为节能主体。新能源开发推广,注重的就是节能减排,所以,电力系统要结合推广政策,根据自身是清洁能源的属性,进一步做好推广与开发,这与国家环保政策相符合。电力企业要切准市场需要,提高宣传力度,进一步宣传好电能的高效性和环保性,通过优势切入,把握好市场需求,用优质环保的产能稳定老市场,开拓新用户。
2.3丰富营销手段、建立完善的营销系统
具体的措施有:(1)加强对电力营销的管理。在电力营销工作中,电力企业应当将利润作为中心,对管理进程进行不断的推进。在电力营销中,量化经济指标,以便提高电力的销售量,促进经济效益的提高;(2)建立相应的绩效考绩制度,对企业管理进行创新。在电力营销工作中,应当积极采用新的技术与概念,促进电力营销管理工作向着现代化方向发展;(3)根据“积极稳妥、先进实用”这一原则,充分利用先进的各种通信技术和网络技术,对电力营销系统进行不断的完善,使其考核制度化、决策科学化、管理集中化;(4)充分分利用网络营销的管理方式。电力是比较特殊的商品,网络营销相对较为简单,应当对网络营销的内容进行全面的分析,在网络服务中高度重视个性化服务的建立,以便拓宽网络市场,并稳定网络用户,进而实现促进电力企业发展的目的。
2.4提高电力基础技术水平
现代技术的发展,使电力建设越来越先进,我国电网建设活动不断增多,电网已经形成全覆盖、多功能、跨省区的电力输送网络,大大提高了用电效率。在实际电力供应中,需求端、输电线路经常会出现问题,影响了供电用电稳定性,电力企业要全面查找原因,积极做好相应技术改造,对老旧设备进行更换,减少整体电力的能耗损失,确保供电用电整体质量。只有高水平的技术,才能保证营销活动顺利,对营销也是有良好的支撑作用。企业开展营销活动,需要对技术进行解读,通过配电管理系统升级,实现客户服务系统运行稳定,保证整体营销管理措施到位,良好的技术能够实现综合一体化,保证数据采集分析精准,为企业提供更加科学的市场营销决策依据。
结语
总而言之,电力营销市场的开拓工作既繁琐又复杂,但是与电力企业的健康、可持续发展密切相关,所以,应当给予高度的重视。在当前的新形势下,电力企业要想提高电力营销的效果,一定要转变传统的服务观念,对企业各个部分的服务功能进行完善,提高企业的综合服务水平,并树立良好的企业形象,以此来提高电力企业的市场竞争力,使其在激烈的市场竞争中占有一席之地,最终实现提高经济效益的目的。
【参考文献】:
[1]高杏先.电力市场开拓及电力企业营销管理策略[J].统计与管理,2013(8).123.124.
[2]董誉文.产业组织视角下电力产业效率提升的路径思考[J].中国市场,2014(8).256.257.