绿色建筑开发风险管理研究

刘倩文+何伟怡

[摘 要]伴随着居民对住房品质要求的提升和能源的日趋紧张，绿色建筑受到越来越多的关注，绿色建筑可以有效利用资源，改变能源过度消耗和浪费的现状，同时，可以让居住者体验更加环保和卓越的居住条件。虽然绿色建筑在我国具有良好的发展空间，但是开发的时间较短，开发经验不足。文章阐述了绿色建筑内涵，分析了其发展现状，对风险识别、风险评估、风险应对的一般方法进行了介绍。论述了对我国绿色建筑开发带来风险的各个因素，并且对各风险因素进行了对比和分析，在此基础上给出了风险应对的一般性措施。

[关键词]绿色建筑；风险管理；风险因素

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.10.228

20世纪 60 年代，建筑师保罗·索勒瑞将Ecology和Architecture两个词语合二为一成为Arcology（生态建筑），“绿色建筑”的概念由此而生。伴随着居民对住房品质要求的提升和能源的日趋紧张，越来越多的机构和居住者对绿色建筑产生了兴趣并予以关注。

1 绿色建筑概念及发展现状

绿色建筑为居住者提供更加健康、环保和卓越的居住条件的同时，充分有效地利用资源，改变能源过度消耗和浪费的现状，把人类、自然和建筑做为一个整体，既保护了生态环境，又实现了各方面的和谐共处。对于绿色建筑有很多的名称，在日本被称为“环境共生建筑”；[1]在欧洲和北美，被称为生态建筑或可持续建筑；还有些地方称为节能省地建筑。[2]

在我国，绿色建筑的定义于2006 年制定的《绿色建筑评价标准》中得到了明确。绿色建筑是指在设计与建造的全寿命周期内，充分考虑建筑与环境的协调，尽最大可能利用光能和风能等自然资源，从而节约资源、保护环境，为人们提供安全、健康、舒适的生活空间，把人类、自然和建筑作为一个整体，和谐永续发展。[3]

与国外绿色建筑的发展情况相比，我国绿色建筑起步较晚。1990 年世界上的首个绿色建筑评价标准在英国发布，2000 年美国绿色建筑委员会研发了能源与环境设计先导——LEED；我国建设部于 2006 年 3 月 16 日公布了我国第一部全方位、多角度、综合性的绿色建筑评价标准——《绿色建筑评价标准》，本标准从住宅建筑和公共建筑的设计与建造的全寿命周期出发，对绿色建筑进行全面评价。

2 绿色建筑风险管理的特点

在绿色建筑的设计与建造的全寿命周期中，各个方面都比一般建筑需要更高的要求，同时增加了绿色建筑项目管理的风险和难度。[4]绿色建筑的风险管理时间跨度大，贯穿于设计与建造的整个寿命周期，此外物业服务管理水平，建筑的使用年限届满后，建筑材料的再利用都在考虑的范畴以内。由于我国绿色建筑发展起步较晚，公众对绿色建筑的认知度不高。较一般建筑而言，绿色建筑自身的节能性、环保性、地域性与宜居性等特点决定了其风险因素具有更高的不确定性，因而具有更大的风险管理的难度。

在我国从事绿色建筑开发、设计、施工的工程技术人员匮乏，开发、设计、施工积累的经验较少，每个地区绿色建筑采取的技术都不完全相同，设计与建造的周期长，从而在绿色建筑的风险管理中不能及时有效地发现不确定因素，风险管理风险识别和风险应对都存在局限性，必须实施系统的、动态的管理。

3 绿色建筑风险管理的目标

绿色建筑风险管理是通过对绿色建筑在设计与建造过程中进行风险因素的识别、评估和应对，以达到降低绿色建筑设计与建造过程中风险发生的概率，预防潜在损失的发生。绿色建筑风险管理的目标分为两个层次，包括总体目标和分层目标。其中总体目标是在整体生命周期内，保证绿色建筑的设计和建造成功；分层目标为总体目标的具体体现，包括经济目标、社会目标和环境目标。其中经济目标是在整体寿命周期内，通过对质量、进度、工期的控制，从而保证经济效益的最大化；环境目标是保证绿色建筑与环境的长期协调，节约资源、减少能源浪费，保护环境；社会目标是提高绿色建筑的形象，使公众对绿色建筑有更充分的了解，提高其认知度和认可度。[5]

4 绿色建筑风险管理过程分析

（1）绿色建筑的风险识别。绿色建筑开发的周期性较长，对质量、进度、工期的过程控制要求较高，因此对风险因素分析方面，需要长期分析和定期分析相结合。在以往的经验实践基础上，结合风险管理的目标和计划，识别出风险因素和潜在损失。风险识别的方法须结合工程实际选择正确的方法进行分析，包括德尔菲法、头脑风暴法、面谈法、SWOT分析法、事故树分析法和情景分析法等。

绿色建筑的风险动因可以概括为以下几个方面：社会风险、经济风险、安全风险、自然风险、设计风险、工期风险、政策风险可能引起的成本风险，从而造成资金压力、财政危机和成本超支等潜在损失；安全风险、技术风险、管理风险、自然风险、工期风险等可能导致的质量风险，从而造成验收失败、工程返工、认证失败等潜在损失；绿色认证风险和环境风险可能导致的认证失败的潜在损失；安全风险、技术风险、管理风险、政策法规、设计风险、社会风险可能导致的工期风险，从而引起成本超支、进度压力、认证失败等潜在损失；前期策划风险可能导致费用超支、认证失败、維修困难等潜在损失；运营风险可能引起费用增加、资源浪费、环境破坏等潜在损失；销售风险可能引起销售量下降的潜在损失。绿色建筑比一般建筑增加了绿色标志的星级认证和施工环境的过程控制，从而增加了在设计与建造的全寿命周期中的设计、施工、监理、环境等风险，导致的潜在损失包括质量不合格、安全隐患、成本超预算、认证失败等。[6]

（2）绿色建筑的风险评估。风险评估是在风险识别的基础上，对风险因素进行分析进而对各风险因素造成的影响和损失的可能性进行量化评估，风险评估的方法包括专家打分法、定性风险评价法、决策树分析法、模糊综合分析法、蒙特卡洛模拟法等。通过风险评估可以预计不同风险因素可能造成的损失程度，进而决定风险应对方法。

（3）绿色建筑的风险应对。风险管理的终极目标是对关键风险因素的应对，风险应对是指通过对风险的分析，根据风险性质和决策主体对风险的承受能力而制定的风险回避、风险降低、风险分担和风险承受等方法，从而降低风险发生的损失。其中，风险回避可以通过避免受未来可能发生事件的影响而彻底地消除风险；风险降低是利用政策或措施将风险降低到可接受的水平；风险分担是将风险转移给资金雄厚的独立机构；风险承受是通过风险因素评估决定维持现有的风险水平。

5 结 论

绿色建筑因其贯穿于设计与建造的整个寿命周期，风险管理贯穿时间跨度大，对环境保护、生态资源利用的要求高，而且结合其节能性、环保性、地域性与宜居性的特点，风险管理过程中突出了对环境资源保护以及绿色认证的风险分析，因此，应该针对影响绿色建筑开发的质量、安全、成本、工期、绿色认证、环境保护的风险，并结合我国绿色建筑设计、施工的行业标准要求，在后续开发过程中选用正确的措施进行应对。从而提高我国绿色建筑的发展速度，增加公众对绿色建筑的认知度，减少对绿色建筑各方面认知的不可预见性。

参考文献：

[1]计永毅，张寅.中日绿色建筑发展的对比研究[J].技术经济与管理研究，2011（5）：105-108.

[2]孙佳媚，张玉坤，等.绿色建筑评价体系在国内外的发展现状[J].建筑技术，2008，39（1）：63-65.

[3]中华人民共和国建设部，中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局.绿色建筑评价标准[M].北京：中国建筑工业出版社，2006：100-130.

[4]秦旋，万欣.我国绿色建筑项目的风险分担与管理研究[J].施工技术，2012，41（21）：19-24.

[5]张青晖，沙基昌.风险分析综述[J].系统工程与电子技术，1996，18（2）：442-451.

[6]来强.绿色建筑房地产开发风险管理研究[D].广州：华南理工大学，2013.