皇城相府对上庄村旅游发展的影响分析

2017-04-27 14:28李亚茹
旅游纵览·行业版 2017年3期
关键词:上庄相府皇城

李亚茹

文章通过将上庄村与皇城相府景区的资源状况进行对比,了解上庄村相对于皇城相府的资源优势与不足。依据阴影理论、距离因子影响理论以及核心—边缘理论,结合两旅游地的实际情况,明确皇城相府对于上庄村旅游发展的阶段性影响及需要解决的问题,在此基础上提出相应对策,为上庄村旅游发展提供方向。

引言

近年来,皇城相府以其深厚的文化底蕴,独特的建筑风格,加之精英人物的推动作用,在旅游发展过程中顺风顺水,被评为国家5A级旅游景区,极大的带动了当地经济发展。同样拥有丰富文化资源的周边村落,出于对皇城成功的垂涎,开始寻找新的出路,上庄村便属于其中之一。上庄村距皇城村三里之遥,位于其边缘位置,一定程度上依赖于皇城相府的客源市场,在某种程度上具有资源的互补性,因而本文认定上庄村为皇城相府景区的边缘型乡村,并对皇城相府对上庄旅游发展的影响进行分析。

一、皇城相府景区与上庄资源对比

(一)资源特征

上庄村与皇城相府地理距离仅三里之遥,地理位置接近,交通通达度并无差异;资源类型具有明显的相似性,同属人文类旅游景观,但皇城相府文化内涵知名度更高;上庄村相对皇城相府所获荣誉中多出了“中国传统村落”、“中国景观村落”、“中国明代第一村”等有关村落的荣誉称号,表明上庄村旅游开发的重点应关注古村落的活性与原真性。

(二)旅游发展

皇城相府在开发时间上早于上庄村,景区评级验收也相对较早,且等级更高;经济基础方面,皇城村在发展煤炭的同时开展服装产业,汽运产业等,经济来源,收入颇丰;配套设施上,两村都在环境整治和基础设施建设上进行了改善,但皇城相府更为完善,上庄村相对薄弱;管理体制方面,皇城相府实施的是公司制的企业化管理,上庄村则由康辉实施专业化管理。

(三)皇城相府与上庄村旅游资源优劣势对比结果

资源优劣势对比显示,皇城相府在开发时间、发展程度及资源价值都更胜一筹,客源市场更为广阔,对于周边旅游及上庄村具有带动作用,但某种程度上也有一定抑制作用。尽管上庄相对皇城相府品质稍显不足,但也有其独特优势,不仅可以丰富当地旅游资源,而且可以分散客流,同时,其独特的资源优势也成为巨大的潜在力量,会在不断完善发展后产生较大影响。

二、理论基础及影响分析

(一)理论基础

关于景区边缘型乡村旅游发展的理论研究硕果颇丰,阴影理论揭示的是一个著名的开发火爆的旅游地,使附近资源类似的旅游地冷清的现象,主要研究的是著名旅游地对于周边类似景点的不利影响;距离因子影响理论显示当旅游地之间的距离大于284km时,两旅游地间互补增强,当大于142km小于284km时,异类型旅游地间互补增强,同类型旅游地间由互补增强向替代竞争型转变,当距离小于142km时,异类型旅游地间互补增强,同类型旅游地间为替代竞争型;核心——边缘理论认为核心与边缘区域之间发展一般经历三个发展阶段:初期是核心区对边缘区的控制阶段,接着表现为边缘区对核心区依赖关系的强化,最后是边缘获得效应阶段。文章主要从以上三个理论出发,探讨对上庄村旅游发展的启示意义。

(二)影响分析

边缘型古村落代表性生命周期,一般会经历三个阶段,阴影遮蔽阶段——单向影响阶段——双向影响阶段。目前上庄村的发展阶段分析结果显示,总体处于阴影遮蔽阶段,单向影响阶段势头凸显,但仍未进入双向影响阶段。

1.总体处于阴影遮蔽阶段

刚刚起步的上庄旅游,处于旅游发展的初级阶段,相较于旅游发展如火如荼的皇城相府,缺少一定的知名度。依据阴影遮蔽理论,目前上庄旅游发展被皇城相府的知名度遮蔽,处于皇城相府旅游发展的阴影区。而距离因子影响理论表明,同类型旅游地在小于124KM范围内替代竞争增强。依据核心——边缘理论,上庄与皇城相府的游客关注峰值趋于一致,这说明上庄村在一定程度上依赖于皇城相府的旅游发展,皇城相府旅游高峰时,上庄旅游者数量也会出现小高峰。

2.单向影响阶段势头凸显

2015年起,上庄村加大旅游开发力度及宣传推广工作,推出了阳城鼓书、中庄秧歌、传统婚俗表演及打铁花等具有浓郁地方特色的表演节目,关注度大幅提升。这一发展势头预示着上庄村正在向景区边缘型旅游发展的第二阶段迈进,尽管关注度仍有差距,但已开始分散皇城相府的客源市场,发展势头十足。

三、发展对策

上庄村要实现旅游顺利发展,上庄不但需要从自身设施条件,文化潜力方面加强完善改造,而且需要改变形象定位,突出資源特色,同时与周边景区加强合作,实现优势互补,合作共赢,联动发展。

(一)改善设施,提升环境

上庄村的旅游发展需要加快基础设施建设,改善住宿、餐饮、购物和娱乐及公共设施,突出个性化住宿设施为吸引力,打造皇城村的“后花园”,以配套服务分散皇城客流,提高可进入性,进而促进上庄村旅游发展。

(二)形象错位,突出优势

首先,形象定位方面,改变与皇城相府定位相似的“天官王府”形象定位,逐渐转变为古村落旅游,进一步突出古村落发展与皇城相府景区的差异。其次,提升竞争力的关键在于特色资源的发挥,挖掘文化的内涵,通过加入参与性、地方性和民族性的特色娱乐项目,保留居民的生活氛围,进而丰富旅游内容,实现更好的发展。

(三)区域合作,协调发展

上庄村处于皇城相府的边缘地带,主动实施区域合作,可以在管理模式、资金技术等方面,借助皇城相府景区对周边村落的辐射作用,借鉴其优势条件,完成自身品质的提升,实现联动发展,形成大社区旅游格局。

(作者单位:山西大学)

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