解析医院资源管理系统在医院财务管理中的应用

韩韡

摘 要 在现如今这个高速发展的时代，医院也要跟着改革发展，而在这样的背景下，医院的财务管理也在不断的加强与完善，而医院资源管理系统也逐步的应用到了医院财务管理中，这样不仅可以使医院的各种资源能够得到充分合理的运用，还能减少医院财务管理工作中的失误，从而促使财务管理的工作效率、医院服务的社会效益都得到了大大的提高；同时，也促进了医院财务管理信息化、智能化、现代化的发展。本文就医院资源管理系统在医院财务管理中的应用进行解析。

关键词 医院 资源管理系统 财务管理 应用

中图分类号：F830 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）03-000-01

一、医院财务管理信息化发展的意义

医院作为我国的医疗机构是保障人民的生命安全提高我国每个公民的健康保障，更和谐社会保障体系中的不可或缺的重要组成部分，医院的文明建设中对于财务管理又尤为重要的环节，财务监督管理对医院的服务水平医疗质量有着重要作用。因此研究医院的财务管理信息化发展是一件非常具有实际和时代的意义，是保证医院顺应医疗改革要求的重要措施，是可持续发展的重要条件。

二、目前我国公立医院财务管理信息化发展存在的主要问题

（一）信息化财务管理建设意识不够强

当代社会的进步就是信息化的完善和信息化的统计，拥有全面准确信息化的数据和统计是任何一个企业走向成功和进步的重要保证，部分管理人员没有充分的认识和理解到信息化技术信息的高度重视和完善，财务管理信息化意识薄弱就会致使医院的发展处于停滞不前达不到提升医院总体的服务和医疗水平的提高。

（二）不注重财务工作人员的人才培训致使工作人员整体素质低

医院财务人员的风险意识不高，医院的财务人员复合型人才少，专业知识单一。现在的财务工作者仅仅是停留在“以账房先生”记账报账做报表的财务工作表层。仅仅是做到账务不差账，准确。对医院资金的筹措运用，和内部控制、资源配置无法做出有效的财务职业判断，无法为医院管理层的决策提供出准确的依据，更谈不上参与意愿的管理。

（三）财务经费预算管理不足

目前医院在财务预算管理方面没有得到真正的落实在管理上存在着不严格、经费统管不到位财力分散，规章制度落实不严厉。监督部分的职能弱化等现象严重，财务人员和领导没有真正做到有章可循，有法可依。出现责任不清的问题重供轻管、重钱轻物造成经费物资流失浪费现象严重。

（四）财务信息化数据缺失和规范性统一性不够强

医院的信息系统中有着各种各样的信息，财务信息尤为重要，不仅是考量一家医院的服务质量和患者的医疗水平更为体现医院的各部门和科室的医疗态度。一定要保证医院财务信息管理的深度就此一定要提高医院信息化财务的数据的规范性和准确性。医院的各部门和单位应该协同数据共享和数据共同参考，住院部、门诊部、临床实验部的各财务信息统一这样更会造成财务人员工作量加大财务人员工作重复造成不必要的资金流失。

三、怎样及时有效的解决医院财务管理的资源系统性

（一）加强医院财务人员的复合型人才的培养和深耕，及时有效的定期提供医院主力的财务人员定期参加培训提高业务水平，勇于创新勇于担当各大医院定期开展有特长的能力人员的轮换交流意见。

（二）加强财务信息化建设，及时运用现代化手段和技术进行医院的财务分析改进，争抢医院财务分析的准确性和时效性，财务的大部分数据皆来源于医院信息系统和医院内部信息网络，做到信息留底信息共享，信息透明化，加大医院局域网的建设，使各部门的信息及时大家共享，提出更好的意见。医院领导应该加强对财务工作人员的培训和指导，使其提升工作人的工作水平和技能在财务管理上认真审核数据避免出现错误。

（三）人力资源管理系统。财务工作人员的薪金改善，删除传统的薪金考核计算方式，应用激励制度，加强财务工作人员的准确100%，提高办事效率。激励薪金考核应有出勤率、财务准确率、财务风险率、财务创新方案、财务节省开资并提升的办事效率来组成考核，引进专业的管理人才减少浪费。

（四）强化和完善医院的预算制度，一级一级的落实逐级控制。医院是带有公益性的事业单位不以医院完全盈利为目的，国家队员有差额补助，超支不补，结余刘勇的预算管理方法，加强医院的徐算管理就应该先加强更新管理理念。先要各科室各部门牵头人核算大家签字认同，院长作为预算的第一负责人行成书面报告宝贝给医院管理委员会讨论审议，同意后留档封存，如需改动必须委员会统一方可改动。

（五）医院固定资产管理。在医院应该建立资产清查制度，加强固定资产的管理，医院的固定资产是一所医院正常运行的根本和医疗卫生五福的基础，是给患者提供高效价廉的卫生服务标准，建立固定资产的核查是财务人员的重要准则，做到及时有效准确的数据防止资产浪费和损失。医疗设备的更换和维修要做到入库有据更换有理，做到账账相符，账实相符账卡相符，保证资产的完整性。

四、结语

总之，医院可以为国家经济带来巨大的贡献，也就是给人们带来福利，因此，我们对于医院要加强管理力度，使医院资源管理得到最大限度的合理利用，促使医院财务管理工作能够信息化；其次，医院还要加强规章制度的建立、完善，这样医院财务管理工作才能大大的规范起来。

參考文献：

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