关于提高乡镇财务管理水平的措施探析

公培国

摘要：财务管理是我国社会主义社会建设的重中之重，也是经济体系平稳运行的重要基础，乡镇财务管理作为我国财务管理系统中的基层机构，基数庞大，监管力度不足，在我国经济快速发展的时代背景下，基层乡镇财务管理水平的提高已经远远无法满足经济发展的需要，而且在工作中还暴露出来很多不足，严重的阻碍了乡镇财务管理水平的提高，所以本文针对乡镇财务管理工作中出现的问题进行分析，希望有助于我国乡镇财务管理水平的提高。

关键词：财务管理；监督体系；科学建设

中图分类号：F302.6 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-000-01

我国乡镇的财务管理水平自从改革开放以来不断提高，随着我国财务管理体制的不断完善，内部监察和外部监督体系不断健全，有效的保障了财务管理水平的提高，也推动了乡镇的基础设施建设和经济发展。但是与此同时必须要引起相关部门重视的是我国乡镇的财务管理水平与我国经济建设的需求之间还存在着很大的差距。由于乡镇的监管力度不强，导致了乡镇财务管理水平提高速度缓慢，因此有关部门必须要加强对乡镇财务管理工作的重视程度，及时查漏补缺，推动乡镇财务管理水平的提高。

一、目前我国乡镇财务管理中出现的不足

我国经济的快速发展推动了乡镇财务管理水平的提高，也同样给乡镇财务管理带来了巨大的压力。随着乡镇经济的发展，乡镇财务管理工作的工作强度和工作范围都大大提高，然而财务管理制度和财务管理队伍的建设进程却相对缓慢，所以导致了财务管理工作中漏洞逐渐暴露，给财务管理工作带来了极大地负面影响，也阻碍了财务管理水平的提高。

1.财务管理制度不健全

我国特色社会主义市场经济体制的建立时间还比较短暂，对于特色社会主义市场经济的认知还处于实践和摸索过程之中，因此不可避免的我国相关的制度建设都比較简陋，其中比较突出的就是财务管理制度。而乡镇机关的财务管理由于人员和资金的限制更是漏洞百出，现阶段，大多数乡镇机关的财务管理部门都经常出现权利集中的现象，会计出纳经常由同一人兼任，而且财务管理流程也极不规范，缺乏科学运转。最为严重的是，在乡镇财务管理中，对于固定资产的管理水平极差，不但对于固定资产的定期检查和及时登记等工作消极懈怠，而且对于固定资产明细账的管理更是简陋，导致了乡镇固定资产的流失，给乡镇的财务管理带来了极为不利的负面影响。

2.财务管理队伍建设落后

随着乡镇经济的快速发展，乡镇财务管理队伍的建设水平和建设速度却并没有随着相应进步。财务管理工作是对专业性的要求较高，但是目前我国大多数乡镇的财务管理队伍中专业财务管理人才的人数只占一小部分，绝大多数财务管理人员都只是简单的受过相关培训，对于财务管理工作缺乏专业的认知，这导致了随着乡镇财务管理工作压力的增大，现有的财务管理队伍水平已经远远无法满足工作的要求。不仅如此，现阶段乡镇财务管理队伍内部培训体制也比较落后，对于财务管理队伍工作人员的培训效果较差，导致了财务管理人员的专业知识逐渐落后。

3.监督体系不健全

财务管理工作水平提高速度缓慢的重要原因之一就是监督体系的不健全，财务管理工作由于工作的特殊性，往往会出现许多贪污腐败的现象发生，但是现阶段由于监督体系的不健全，对于乡镇等基层机关财务管理部门的监督力度不够，监督队伍的独立性也比较低，极大地延缓了财务管理水平的提高。

二、提高乡镇财务管理水平的方法

乡镇财务管理水平对于我国财务管理体系有着重要的影响，而且对于乡镇经济建设有着重要的意义，因此有关部门必须要加强对于乡镇财务管理水平提高的重视，要进一步的完善财务管理制度、加强财务管理队伍建设以及监督体系的完善。

1.健全财务管理制度

财务管理制度是财务管理工作的基础和准则，只有进一步的健全财务管理制度，才能够给乡镇财务管理工作水平的提高提供基石。首先，乡镇财务管理部门要结合乡镇地方工作特色和我国财务管理制度摸索出符合乡镇财务管理工作的特色财务管理制度，乡镇间由于经济发展的产业链不同，财务管理制度也要有所侧重，才能够更好的提高财务管理水平。其次，要加强财务管理制度的科学性和合理性建设，要科学的将权利进行分散，实现权利牵制，提高财务管理工作的合理性和规范性。最后，要加强对于固定资产管理工作的重视程度，加强固定资产及时登记和对于明细账的管理情况，进一步的保证乡镇固定资产的利益。

2.加强财务管理队伍建设

财务管理队伍建设是提高财务管理水平的最直接方法，财务管理工作人员的工作水平和专业性是影响财务管理工作水平的直接原因。首先，要加强对于专业财务管理人才的引进，通过与高校的沟通，对于在校的专业财务管理学生进行面试和招聘，加强对于面试人员专业知识的考核。其次，要加强内部培训机制的建立和完善，通过互联网学习和邀请专家讲座等方法定期对财务管理人员进行专业知识培训，并且定期进行考核。同时还可以设立奖励机制，对于学习表现突出的工作人员进行适当的物质和精神奖励。

3.加强监督体系的完善

监督体系是财务管理工作水平提高的重要外部因素之一，只有加强监督体系的完善，才能够进一步的提高财务管理工作水平。首先，要加强对于乡镇等基层机构的上层监督，上层机关要加强监督体系的覆盖，对于乡镇财务管理部门也要加强监督力度。其次，要适当的提高乡镇监督机关的独立性和保密性，适当的提高监督机构的队伍建设，并且要加强监督人员职业素养的考核和培训，提高监督机构的战斗力和纯洁性。

三、结论

财务管理体制的漏洞是我国经济发展过程中必须要重点重视和解决的难题，乡镇财务管理工作作为财务管理体制中的基层工作和关键工作，对于财务管理体制的完善和经济建设有着重要的意义，所以有关部门必须要加强对于财务管理工作漏洞的重视和解决，推动财务管理工作水平的快速提高。

参考文献：

[1]李海凤.浅谈城镇化建设进程中乡镇财务管理存在的问题及完善对策[J].经济视野，2014（12）.

[2]张玉霞.关于完善乡镇财务管理的几点思考与建议[J].商，2014（18）.