浅析企业文化在中铁企业建设中的重要作用

倪乐辰

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）12-000-02

摘 要 文章首先介绍了企业文化的概念和基本要素，进而从可帮助企业自觉践行社会主义核心价值观、把握市场趋势，打造优秀企业文化、以人为本的企业文化，帮助中铁企业奠定良好的群众基础，本文从三个角度对企业文化在中铁企业建设中的重要作用进行细致的分析探讨，希望能够对中铁企业的建设有一定得借鉴作用，提升中铁企业的核心竞争力。

关键词 浅析 企业文化 中铁企业 建设 重要作用

中铁企业在新中国建立以来就已经重视企业文化的建设，而目前也在自身的企业文化建设上取得了很大的突破。另一方面也正是中铁企业的企业文化让中铁企业在市场经济的体制下得以继续向前发展。在此背景下，文章针对中铁企业建设中的企业文化问题展开分析，旨在提供一些企业文化在中铁企业建设中的重要作用方面的理论参考，以下是具体内容。

一、企业文化的概念和基本要素

（一）企业文化的概念

在我国不断快速发展的背后，在市场经济的体制下越来越多的企业不断注意到企业在自身文化建设上的重要性，因此在企业的建設中也将企业文化的建设作为了企业建设的核心部分，但是就实际情况进行观察并不是所有的企业建设者对企业文化都有一个深刻的认知。企业文化在文化界、企业界以及法学界都经历过长期的讨论。目前较为公认的企业文化概念为，企业在长期的运作和实践活动中潜移默化的形成的，并且是全体成员共识、认可的、具备本企业特点的团体意识、价值观念、思维方式以及行为规范的总和。从概念也可以认知到企业文化的形成必然是企业内部所有成员都共识的，并且是在长期运作中作不断形成和演变而来的，并不是一朝一夕形成的，更不是企业上层所单方面决定。

（二）企业文化的基本要素

企业文化本身便是一套十分复杂的系统，其中存在着诸多制约、影响要素，就目前的实际情况进行观察，在企业文化的基本要素方面主要存在的要素有企业价值观、企业形象以及企业精神三方面。企业的价值观指的是在企业生产经营运作过程中所倡导和信奉的宗旨和理念，并且也是企业进行员工工作指导的主要标准；企业形象指的是市场、社会对企业的总体以及企业员工和产品的整体评价；企业精神是企业文化中的主要部分，是灵魂之处，企业精神可以最好的对企业全体成员的价值取向、思想境界进行综合化的反应和突显。

二、可帮助企业自觉践行社会主义核心价值观

（一）确立中铁企业文化建设目标

在中国特色社会主义的体制下，每一个企业在自己的企业文化建设上也需要有自身的特色所在，而在企业文化的建立同时也必须深刻的认知到中华传统文化价值所在，因此在此思想的指导下，可以帮助中铁企业更好的建立自身的企业文化。具体而言对于中铁企业在企业文化建设上需要将市场经济体制中的现代企业文化和传统的优秀中华文化进行结合，明确化企业文化建设的目标，进而透过企业文化强化企业的内部控制，帮助企业进一步发展，也通过企业文化实现中铁企业内部的工作机制不断完善，帮助企业确定自设的发展目标以及员工的工作意识和经营的运作理念。

（二）塑造中铁企业内部的核心价值观

依托于自身的企业文化塑造中铁企业内部的核心价值观也是企业文化对于中铁企业重要作用的一大体现。以社会主义核心价值观为基础的企业文化可以帮助企业和员工在工作意识上实现很多大的统一。现阶段很多的企业员工在工作受到诸多因素的影响在价值取向以及思想观念上都出现了诸多变化，而一个完善的企业文化就可以在其中起到调节的作用，进而在企业完成自身运作目标的同时也对员工的工作愿望实现最大程度上的满足。让企业内部的各种冲突和利益分配的问题都可以得到一个正确、正向的处理，让员工的合法权利得到充分维护，对企业运作的不确定和不稳定因素进行有效清除，让企业内部的运作环境和谐化，促进员工和企业之间的不断融合，共同发展。

三、把握市场趋势，打造优秀企业文化

在传统的企业文化建设上，受于亚当斯密的劳动分工思想影响，在企业组织上都是严密的进行分工实现高效率。但是在目前科学技术快速发展的背后，计算机技术以及自动化技术的高速发展和不断普及，让企业在运作上不断出现速度至上的原则。如果企业在市场运作时可以抢先一步进军某一个行业就可以获得很大的竞争优势。但是就中铁企业一类的大型国企在这方面较之市场的小企业却存在着诸多不足。因此中铁企业要摆脱这个发展桎梏，就必须在企业业务流程以及组织结构上进行一定转化，而这其中企业文化就起着十分重要的作用。通过适当的企业文化可以将纵向的企业结构尽可能的扁平化，减少管理层级，加快信息的传递，进而增加对市场趋势的掌握能力，让企业在生产计划上能够抢先一步，促进企业不断向前快速发展。

四、以人为本的企业文化，帮助中铁企业奠定良好的群众基础

（一）通过企业文化激发员工的潜力、提升员工素质

在企业文化的建设上，中铁企业中通过以人为本的建设方式，实现了最大化的照顾到员工的自身利益，进而可以通过企业文化激发员工的潜力、提升员工素质。对于中铁企业、对于任何企业而言其在市场运作中最为关键的影响部分就是企业员工，而企业员工对企业影响最大的就是其自身的工作素质以及工作的积极性。因此对于中铁企业而言要把企业做大做好就必须在企业文化建设上充分的照顾到员工的利益。依托于以人为本的企业文化，让每一个员工都将企业当做自己的家，自己的未来。进而员工会热爱自己职业和企业，让自己的价值在企业发展中得到最大化的体现，例如中铁集团所通过的三重一大制度就充分难得体现了以人为本的企业文化概念，一切以员工的切身利益为基础出发点，真真切切、全心全意的去解决员工的问题，让员工在工作中受到充分的重视和尊重，进而提升员工的工作素质和积极性，反哺企业的进一步发展。

（二）可帮助员工对企业的文化和发展的认同

员工对企业文化以及企业未来发展的认同是一个企业能够不断向前的关键，这对于中铁企业而言也同样如此。通过中铁企业其以人为本的企业文化假设，有效的增加企业和员工之间的心灵沟通，进而对员工和企业之间的关系进行了最大程度上的调整，从而达到人力资源开发的自主性，降低企业在人力资源管理方面的费用。同时企业文化也是一张宏伟的蓝图，包含着企业的长中短期发展目标，而通过员工对企业文化的认可也就对企业的未来给以了认可，让员工对企业的未来看得更加清晰，也将自己的未来参与其中。这对提升员工的企业认同感以及企业的未来发展和员工的未来发展，都有着十分重要的促进效果。

五、结语

综上所述，企业文化在我国经济不断发展的背景下，逐渐被市场中的中众多企业所重视，这其中中铁企业就是十分突出的部分。企业文化指的是企业在长期的运作和实践活动中潜移默化的形成的，并且是全体成员共识、认可的、具备本企业特点的团体意识、价值观念、思维方式以及行为规范的总和。企业文化在基本要素上主要包括企业价值观、企业形象以及企业精神三方面。在企业文化对中铁企业建筑的影响上，首先可帮助企业自觉践行社会主义核心价值观，进而确立中铁企业文化建设目标、塑造中铁企业内部的核心价值观；再者还可帮助中铁企业把握市场趋势，打造优秀企业文化；此外以人为本的企业文化，也可以帮助中铁企业奠定良好的群众基础，通过企业文化激发员工的潜力、提升员工素质，对于帮助员工对企业的文化和发展的认同也有明显的促进作用。

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