马良
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)12-000-01
摘 要 在企业改革深入推进过程中,很多隐藏在企业中的体制性、机制性的矛盾日益凸显,特别是群体性上访现象越来越多,为企业的改革与发展带来了巨大考验。企业必须重视信访维稳工作,沟通好党群关系,确保企业与社会的和谐、稳定。本文分析了当前企业信访维稳工作存在的问题,并提出相应的策略。
关键词 企业 信访 维稳
近幾年,社会的发展与改革不断深入,企业职工思想也更加活跃,导致很多隐藏的矛盾纠纷逐渐凸显出来,如此一来,为企业信访维稳工作提出了更高的要求。企业在开展信访维稳工作的过程中,要顺应形势的发展,坚持以人为本的理念,把握好社情民意,争取将各类矛盾消除在萌芽状态。只有这样,企业内部才更加和谐、稳定,并为自身的长远发展提供不竭动力。
一、企业信访维稳工作存在的问题
(一)观念陈旧,等靠思想严重
近年来随着企业改革步伐的加快,特别是在体制创新的过程中,很多员工表现出心理不适应的情况,旧体制下的依附思想、惯性思想在个别员工身上表现得尤为突出[1]。这些员工在生活中遇到困难以后,很少主动去思考解决问题的方法,而是一味等靠企业,当自己问题没有得到及时解决后,就会上访,为企业增加了很多不和谐因素。
(二)工作方式简单,加剧了矛盾
很多企业在开展信访维稳工作时,所采用的方法非常简单,不重视群众反映出的问题,普遍有着“推、拖、应付”的问题。长时间下来,上访人员会对企业领导产生“信任危机”,认识上将会出现错位,认为一个人反映问题没有用,必须大家一起去上访,一起去闹,才会引起企业领导的重视。这样对于上访人员而言,将会形成小闹小解决、大闹大解决的思想。此外,上访人员在向本部门反映问题后,若是不能得到及时解决,就会越级上访,并造成自上而下的压力,从而出现了很多越级上访、群体性上访的现象。
(三)各种不合理要求层出不穷
当前,随着国家一些改善民生的政策出台,职工的自我保护意识不断增强,但存在的问题就是相当一部分人对政策的理解有偏差。如有位员工已经退休3年了,竟然要求公司给其分配住房,并信访到了局和省信访办,声称捍卫自己的权利。另外,一些职工要求增加补助标准,要求解决工伤及职业病补助,要求提高工资待遇等。这些新的诉求层出不穷,为企业今后的稳定工作带来了很多隐患,维稳任务仍然艰巨。
二、做好企业信访维稳工作的策略
(一)提高认识,加强认识
在接待企业职工的来访以后,信访工作人员必须做到“热心接访、耐心释疑、成心解难、全心服务”,要在思想上引起重视,主动开展工作,让“上访”转变为“下访”。负责企业信访工作的人员必须熟悉相关政策法规,积极深入群众,耐心做好他们的思想工作,要将自身的职责履行到位,切实负起责任,增强自身的使命感与紧迫感,要将企业信访维稳工作作为一项重要的政治任务,不断提升信访维稳工作成效。
(二)明确责任,依法开展信访工作
企业要根据“属地管理、分级负责、谁主管,谁负责”的原则,将各部门及相关人员的信访工作职责明确下来,增强他们的政治意识、责任意识和大局意识。此外,信访工作人员还要严格执行国家、地方政府以及企业制定的政策,也不应为了暂时的稳定,而同意上访人员提出的不合理要求。信访工作人员应该认真分析上访人员反映的问题,作出准确的判断,若是遇到重大问题,还要及时向企业高层反映,并做好上访人员的思想工作,避免事态升级。
(三)认真开展信访排查工作
企业应进一步拓宽信访的渠道,不断完善信访秩序与信息网络,预防措施要做到位,在出现矛盾或不和谐问题以后,必须第一时间采取行动,尽快处理并化解矛盾和问题[2]。企业要利用互联网通讯等先进技术,为群众提供便捷、人性化的信访服务。此外,企业应不断增强信访工作的前瞻性,在一些重大方针、政策和决定出台以后,或者是在重要节日、重大活动以及重要工程实施期间,要提前预测并排查可能存在的所有不稳定因素,同时采取相应的防范措施。
(四)加强制度建设
企业要不断完善定期信访排查调处制度,落实信访工作责任制度。对于一些重大疑难信访问题,企业要将相关责任人的职责明确下来,并对办理结果、反馈时限及要求作出规定。同时,企业应要求相关人员及时处理存在的问题,针对一些简单、急迫的问题,最好可以当场解决,而对于一些比较复杂的问题,也必须在规定时间内妥善解决,保证解决好每一件信访问题。此外,针对非法滋事、无理闹访的情况,也要借助法律手段加以处理,做好舆论引导,让群众树立起依法维权、依法信访的正确意识。
三、结语
总之,随着企业的改革与发展的深入进行,必然会遇到大量信访问题,对此,无论是企业还是信访维稳工作者,都要提起重视,主动采取行动,尽快消除矛盾。同时,企业各部门也要积极参与进来,做好支持与配合工作,形成齐抓共管的良好格局。这样才能够将各项企业信访工作落实,确保企业的和谐与稳定,真正实现可持续发展。
参考文献:
[1] 俎德宽.企业信访维稳工作出现的问题及改良方案探析[J].管理观察,2014(17).
[2] 何集通.国有企业信访维稳工作之我见[J].办公室业务,2014(15).