周蒙+刘婷婷
中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)12-000-02
摘 要 在新形势下,传统的思想政治工作已经不再适应目前的供电企业发展需求,特别是供电企业在电力改革加剧竞争的环境下,要树立“四个服务”的宗旨,就需要巩固思想政治工作,以其为载体激发供电企业发展活力,同时还将供电企业的共同价值观建立在企业文化的支撑点上,将企业的思想政治工作与企业文化结合,树立积极向上的精神状态,以为 “供电上水平”这一新形势下的中心任务提供强大的人才保证。本文通过对当前供电企业员工思想政治工作中相关要点的阐释,以期更好的推进供电企业的正常有序发展。
关键词 新形势下 供电企业 员工 思想政治工作
随着社会经济的进步,供电企业实现思想政治改革已成必然,它是围绕企业改革、管理策略创新为核心开展的。尤其在近几年以建设中国特色社会主义、走可持续发展道路、建设资源节约型社会为核心的国家政策指导下,用先进的科学发展观念来武装自己、优化认识,已成为各行业政工工作者都必须面对的问题。基于这方面要求,供电企业员工思想政治的开展更是要结合单位员工实际情况,采取多种新方法来探索出积极、有效的政工管理策略, 从而为企业持续健康发展做服务。
一、供电企业思想政治工作的重要性
(一)思想政治工作是供电企业发展的需要
目前,供电企业基层虽然有了一支较为稳定的党工团干部队伍,但这个队伍的文化程度和专业素质还不适应新时期开展思想政治工作的需要。如果不加强人才的培养,提高政工干部队伍的素质,基层思想政治建设工作将受到很大制约。企业的发展更多的要靠无形的精神力量来推动,这种精神的形成取决于企业“内化于心,外化于行”的文化建设、员工思想政治水平的高低。
(二)思想政治工作是供电企业改革的需要
从供电企业目前的现状来看,随着行业改革的逐步深化,必将打破原有的利益格局,重新调整利益关系,很容易诱发各种不稳定因素,产生一些新的矛盾和困难。同时,面对新时期思想政治工作的新要求,干部员工的思想压力增大,畏难和抱怨情绪时有增长,这些因素将对企业的稳定发展带来新的考验与挑战。如何使员工的思想水平达到一个共同的层次,形成统一的合力,从而更好地在企业中发挥各自的作用是各级领导干部需要思考的问题。
二、新形势下供电企业实现思想政治工作创新的原则
(一)供电企业的思想政治工作创新要继承传统
对于企业发展进程中所发生的各种新变化、出现的各种新情况进行研究, 具有针对性地提出新的问题,提供新的解决方案并取得相应的新成果。有继承才有发展,在继承中创新供电企业的思想政治工作,使工会的思想政治工作成为企业管理的助力,不仅有效地发挥了思想政治工作的服务职能,而且还提高了企业管理水平。
(二)供电企业的思想政治工作创新要符合实际情况
根据企业实际情况创新思想政治工作,才能够做到服务大局、大胆尝试、贴近企业员工,并深入开展为员工办实事活动,将工会的送温暖工作持续展开,并形成长效机制。企业工会开展思想政治工作的要围绕着企业的各项工作展开,不仅要为企业发展的长远利益着想, 更重要的是要维护好企业职工的利益。
三、供电企业思想政治工作提高要点
当前,供电企业面临市场经济转型和社会改革的特殊要求,其思想政治工作开展也遇到了新的难题。在这个时候,我们该如何科学、有效的做好供电企业员工思想工作势在必行,是保证供电企业单位发展的基础,也是为员工提供强大思想动力、工作积极性的主要手段。
(一)指导思想
1.找准思想政治工作的切入点。面对繁忙的业务,要在开展党建思想政治工作的过程中,找准工作的切入点,使得千头万绪的各项工作开展起来显得井然有序。特别是要把创先争优活动与公司的发展、与党员的本职工作紧密结合起来。抓住关键环节,要求不同岗位的党员,在安全生产、质量管理、技术改造等方面做出非常明确的承诺,承诺有量化指标,既具体又实在,且便于考核,确保其他工作均围绕其有目的开展,一个环节一个环节地抓,一步一步地推进,既规范又有序。
2.处理好与经营工作的关系。 要做好党建思想政治工作,就必须处理好党建工作同经营工作的关系,杜绝党、政“两张皮”的现象。准确定位党组织的“政治核心地位”。党建思想政治工作和行政管理工作二者相互依存,相互促进,共同作用于公司中心工作,成为了公司不可或缺的两个重要的组成部分。要针对不同时期的不同情况,不断开展安全管理、质量管理、项目管理、技术培训等生产管理活动。找准着力点,与生产管理工作同步部署、同步安排、同步考核,不断调整工作重心,配套出台系列相关措施,组织、引导全体员工参与公司的各项活动,并纳入党小组建设、党员评议、创先争优、党员之星评比等工作之中,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。久而久之,党建思想政治工作和行政管理工作形成你中有我、我中有你、互相交融、互相渗透、互为补充的良性互动局面。
3.发挥党员的先锋模范作用 。积极开展集中的教育学习活动,在队伍建设、活动开展过程中,根据实时、实地的实际情况,化集中教育为分散自学,化脱产学习为忙里偷闲,化单一学习为综合提高,更加着眼于提高党组织的战斗力和党员的综合素质 。坚持打造一支业务上优质、思想上优秀、形象上优良的“三优”队伍,把加强党建工作与发展企业有机结合起来,通过充分发挥党组织和党员的先锋模范作用,确保对公司的发展起到促进、保障和推动作用。
(二)具体措施
1、把握职工思想动态
要做好供电企业的思想政治共作,提升其时效性,首先就要时刻把握职工的思想动态。把握好企业思想和职工思想的共性与个性,定时对企业职工进行政治理论与政策法治教育,主动了解、处理职工存在的思想政治错误问题,坚持事实求实,具体问题具体分析。深入了解企业员工的家庭状况,生活现状极其困难,深入解读企业员工的思想状况,以及其对当前国家走向的思考等问题,明确员工的思想需求。
2、建全思想工作机制
思想工作机制的建立,是供电企业思想政治工作得以开展的有力保障。时刻注意企业职工群体的思想特征与实际需求,明确工作重点,制定适应企业需要的思想政治工作方案。同时,思想工作机制的建立、健全,有利于实现企业内部各部门之间的思想交流,加强部门之间的交流互动,确保供电企业思想政治工作的顺利开展和思想的有效传达。
3、完善與企业员工的沟通途径
供电企业的企业文化发挥着凝聚力作用, 引导企业员工心往一处想、 劲往一处使。但是受到多元化社会环境的影响, 企业员工所存在的思想问题却是分散而复杂的。开展思想政治工作要能够确立重点, 抓住症结, 根据本单位员工特点具有针对性地建立沟通交流机制, 随时了解员工的情绪, 关心他们的生活, 倾听他们的心理需求, 只有强化与员工之间的交流, 和员工打成一片, 才能够对于员工的个人情况有所了解。具有针对性地开展思想教育工作, 可以使工作更具有感染力。
4、注重创新为手段
首先,要做到方法创新。 要围绕中心工作和改革、发展、稳定的大局,服务中心工作,服务改革发展。 其次,要不断完善各种机制,按照 “ 人尽其才、才尽其用”的原则,坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,制定科学合理的岗位竞争、动态考核制度,形成岗位能上能下、人员能进能出的动态管理用人机制。 最后,要与企业文化建设相结合。 要注重发挥企业文化的吸引、导向、激励作用,提高员工职业道德水平和思想境界,营造出和谐氛围,激励大家共守制度,共享利益,共担风险,努力实现物质文化—制度文化—精神文化—行为文化的转变。
结语:综上所述,大力加强和改进新形势下的思想政治工作,不仅是时代的要求,也是市场经济条件下供电企业持续健康发展的需要。要在深刻认识、科学理解、充分发挥思想政治工作传统优势的同时,适应新形势的需要,致力于思想政治工作的与时俱进、开拓创新,努力探求新时期思想政治工作的规律、原则、方法和途径,把思想政治工作提高到一个新的水平。
参考文献:
[1] 李海龙.创新提供动力 管理促进规范——论供电企业发展过程中开展管理创新[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2009,(11).