货代企业的主要业务是什么?说到底,无外乎处理货物咋运、运哪儿、运多久、运费多少等一系列事务——真正的为“货”代言。
《航运交易公报》记者3月底开始对数十家大中小及微型货代企业进行了为期超半年的实地走访、调查和问询。结合自身的外贸从业经历,先后从货代企业的转型困局(《航運交易公报》2016年第41期《小货代的大烦恼》)和货代企业的用人难题(2016年第45、47期《拿什么留住你,我的员工》)两个角度探讨了货代业的真实现状——此番深入探讨货代业态是希望为“货代”言。
至于记者与货代企业“耗上”的原因,其实不消多言。读者如若有机会去上海虹口区的四平路上走走,亲眼检视一下货代业的岗位容量和员工年龄结构,你会惊叹于货代业与国计民生千丝万缕的现实联系。
很多人也许不愿承认,货代业原本应该是与金融业、地产业甚至是律师行业并肩的高端服务业,如今则是业主们在为起码的生存而战——受累于航运业的不景气,货代业的利润空间正日趋微薄。经过此番洗礼,整个行业将会何去何从?这根越来越细的“利润扁担”还能否挑起货代人的中国梦?而货代与互联网的结合似乎能带来一个稍显正面的答案。