党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会。大会高举中国特色社会主义伟大旗帜,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,分析了国际国内形势,回顾和总结了过去5年的工作和历史性变革,作出了中国特色社会主义进入新时代、我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾等重大政治论断,深刻阐述了新时代中国共产党的历史使命,确立了习近平新时代中国特色社会主义思想,提出了新时代坚持和发展中国特色社会主义“八个明确”“十四个坚持”的基本方略,确定了决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程“两个阶段”的战略目标,对新时代推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程作出全面部署。大会通过的十八届中央委员会的报告,描绘了决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的宏伟蓝图,进一步指明了党和国家事业的前进方向,是我们党团结带领全国各族人民在新时代坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领,是马克思主义的纲领性文献。兖矿集团将认真贯彻落实党的十九大精神,全力推动集团公司创新发展、持续发展、领先发展,加快建设具有国际影响力的矿业集团和产融财团。
兖矿集团更加牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,把维护习近平总书记核心地位、领袖权威作为第一位的政治要求,作为学习的第一收获,引导党员干部深刻领悟贯穿其中的信仰信念、政治立场、党性原则、革命意志,以理论上的坚定清醒保证政治上的坚定自觉,做到思想上充分信赖核心、政治上坚决维护核心、组织上自觉服从核心、感情上深刻认同核心、行动上始终跟随核心。
学习贯彻党的十九大精神,最根本的是牢牢掌握习近平新时代中国特色社会主义思想这个强大理论武器,深刻认识习近平新时代中国特色社会主义思想的政治意义、理论意义、实践意义,以高度的思想自觉和行动自觉,全面学系统学深入学,做到真学真懂真信真用。
深刻理解“八个明确”的内在要求、有机联系,全面准确地把握习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵,切实在思想上深刻认同、在行动上坚定遵循;要深刻理解“十四个坚持”的基本方略,用心领悟贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法,用心领悟蕴涵其中的科学指向、战略重点、实践路径,把习近平新时代中国特色社会主义思想全面准确地贯彻落实到各项工作中。
进入新时代,兖矿集团要有新气象、新作为,要有新的发展思路和工作举措。党的十九大指出,要深化国有企业改革,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,培育具有全球竞争力的世界一流企业。省委十一届二次全会也对国有企业改革创新、动能转换、转型升级提出明确要求。兖矿各级组织要按照中央和省委的部署要求,结合兖矿集团实际,扎实推进经济发展质量变革、效率变革、动力变革,努力开创集团公司改革发展新局面。
以赶超跨越发展为总目标,细化分解工作任务。兖矿集团改革发展会确立了挺进世界500强和实现资产证券化两大发展目标,明确了“13556”的发展思路(贯穿一条主题主线,完善三位一体布局、突出五个优化调整、聚焦五项变革引领,深化推进六项改革。)要对标党的十九大和省委十一届二次全会提出的新任务新要求,进一步明确工作重点,细化目标任务,严格责任分工,强化督查考核,对照改革发展任务清单,实行时间倒排、任务倒逼、责任倒追,坚定不移实现跨越发展“两大目标”。
以新旧动能转换为着力点,加快产业转型升级。认真贯彻党的十九大和省委十一届二次全会关于新旧动能转换的部署要求,聚焦“四新、四化、四提”,努力争当全省新旧动能转换的“主力军”和“排头兵”。要坚持以重大项目为支撑,规划实施新旧动能转换重大工程,力争更多的优势项目进入全省国有资本布局结构战略性调整重点项目库。加强与世界500强、中央企业和科研院所战略合作,实现引资引智、借势借力、加快发展。扎实开展化工产业安全生产转型升级专项行动,打好关闭退出、重组整合、技改提升、发展壮大“组合拳”,着力推动鲁南化工园区建设,力争建成全省化工产业示范区。扎实推进“蓝天工程”建设,优化提升煤炭燃烧三端控制技术,全力打造技术研发、炉具生产、物流配送、营销服务、金融支持一体化的洁净煤产业链,力争用2年时间,建成全国煤炭高效清洁利用示范企业。认真落实装备制造三年发展提升规划,着力打造装备制造、再制造和服务一体化的综合服务商。全力做好亏损僵尸企业处置工作,三年内消灭所有亏损企业。
以产融协同一体为主抓手,建设金融控股财团。推进产业资本与金融资本有机融合,从战略高度打造金融投资控股集团,推动产融发展一体化、协同化、规模化。健全完善金融平台,加大并购重组力度,以资本活力为企业发展注入强劲动力。加快引进专业化、高端化、国际化资本运营团队,谋划实施集团资产证券化,加快构建“1+N”上市格局。力争“十三五”末,金融投融资产业资产规模达到1000亿元,占企业总资产的三分之一以上,实现集团公司整体资产证券化。
以体制机制变革为突破口,深化国投公司改建。对照党的十九大关于全面深化改革的部署要求,细化落实省委、省政府加快推动国有企业改革的十条意见,积极探索中国特色的国有资本投资控股集团治理新模式。深化治理结构改革,厘清党委会、董事会、经理层等各治理主体权责边界,提高决策质量和运行效率。深化管控体系改革,完善三级管理架构,全面落实管控清单,在管放结合中释放发展活力。深化资源配置改革,用足用好财务、营销、贸易等10大共享平台,在更高层次和更大范围内推进区域协同、产业协同、产品协同、市场协同、人力资源协同。深化产权制度改革,完善混合所有制改革方案,搭建“国有体制、市场机制”,推动资源、资产、资本向优势企业集中,激发企业发展活力。深化物业管理改革,积极与地方政府搞好对接,严格按照时间节点,推进“三供一业”与企业办市政、社区管理等职能分离移交工作。
以安全环保稳定为高压线,全力打好攻坚战。坚持守土有责、守土负责、守土尽责,坚决打好安全、环保、稳定攻坚战。要把安全生产摆在更加突出的位置,进一步优化完善“153”安全管控模式,深刻吸取内外部事故教训,扎实开展“强管理、反三违、严整治、保安全”专项行动,确保安全形势持续稳定。启动新一轮环保三年行动计划,打好“三废治理”攻坚战,形成节约资源和保护环境的产业结构、生产方式、生活方式,建设全国生态文明示范企业。坚持标准不能降、力度不能减、考核不能松,努力构建安保维稳长效机制,营造和谐稳定的矿区环境。对在特殊时期安全、环保、稳定出现问题的单位领导班子和有关责任人,从严追究问责。
党的十九大指出,党要团结带领人民进行伟大斗争、推进伟大事业、实现伟大梦想,必须毫不动摇坚持和完善党的领导,毫不动摇把党建设得更加坚强有力。我们要坚持问题导向,保持战略定力,全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,持续增强各级党组织创新力、凝聚力和战斗力。
党的政治建设是党的根本性建设,决定党的建设的方向和效果。我们要坚定执行党的政治路线,严格遵守政治纪律和政治规矩,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同上级组织保持高度一致。要尊崇党章,严格执行《新形势下党内政治生活若干准则》,增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。完善和落实民主集中制,弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观,营造风清气正的良好政治生态。各级干部要自觉加强党性锻炼,不断提高政治觉悟和政治能力,把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本政治担当,永葆共产党人的政治本色。要关心困难职工生活,持续深化“暖心工程”,坚决防止流于形式,确保困难群体得到及时救助。
认真贯彻落实集团公司《关于加强和改进新形势下党建工作的意见》,以提升组织力、执行力、战斗力为重点,创新党建工作模式,努力把党建工作打造成集团公司“最亮的名片”。突出基层基础建设,完善党建工作责任体系、机制制度和考核标准。坚持从领导机关、领导干部做起,确保领导班子成员所在支部全部建成过硬支部,辐射带动基层党支部全面进步、全面过硬,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。广大党员发挥先锋模范作用,努力在推动集团公司改革发展中打头阵、当先锋、做表率。
严格落实“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”20字好干部标准,坚持党管干部原则,坚持正确的选人用人导向,突出政治标准,选优配强各级领导班子。注重培养专业能力、专业精神,大力发现储备年轻干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明地为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。净化政治生态,树立新风正气,营造干事创业良好环境,对无理取闹、造谣诬告、打击报复等行为要予以坚决打击。
坚持以上率下,巩固拓展落实中央八项规定精神成果,继续整治“四风”问题。重点强化政治纪律和组织纪律,带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来。坚持惩前毖后、治病救人,运用监督执纪“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐。加强纪律教育,强化纪律执行,让党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线,习惯在受监督和约束的环境中工作生活。强化不敢腐的震慑,扎牢不能腐的笼子,增强不想腐的自觉,努力营造干事创业的良好环境。
新时代开启新征程,新蓝图需要新作为。兖矿集团各级党组织和党员干部将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,全面贯彻党的十九大和省委十一届二次全会精神,不忘初心、牢记使命,锐意进取、埋头苦干,为实现集团公司赶超跨越发展,加快建设具有国际影响力的矿业集团和产融财团而努力奋斗!