投身“大扶贫” 拥抱“大数据”

宋锐

如何围绕大扶贫、大数据两大战略行动，充分发挥金融主力军作用，助力贵州经济社会发展，贵州省农村信用联社重任在肩。

2017年两会期间，贵州省委书记、省人大常委会主任陈敏尔强调：“当前，贵州正处于摆脱贫困的攻坚期、改革开放的机遇期、同步小康的关键期，也是实施‘十三五规划的重要一年和供给侧结构性改革的深化之年，贵州将深入推进大扶贫、大数据两大战略行动。”

如何围绕“两大战略”，充分发挥金融主力军作用，助力贵州经济社会发展，贵州省农村信用联社重任在肩。

2016年，贵州农信认真贯彻宏观调控政策，全面融入全省发展战略，主动作为、攻坚克难，地方金融主力军作用进一步凸显。截至当年末，全省农信各项存款余额5137亿元，同比增长21.9%；各项贷款余额3619亿元，同比增长21.2%，其中涉农贷款2787亿元，占全部贷款的77.1%，较年初增加468亿元；累计发放“特惠贷”55万笔，金额215亿元，占投放计划的35.8%。20个极贫乡镇全年累放贷款14亿元，余额17亿元，较年初增加6亿元。小微企业贷款余额1535亿元，较年初增加325亿元，实现小微企业贷款“三个不低于”目标。存、贷款增速分别高于全国农信系统8个百分点和10.4个百分点。存、贷款规模继续保持全省银行业首位。

2017年，贵州农信将坚持稳中求进工作总基调，主动融入“两大战略”，奋力开创可持续发展新局面。

明确工作方向 为融入“两大战略”奠定基础

经济新常态使贵州农信发展的内外环境发生了深刻变化，“两大战略”的实施也为贵州农信提出了新的工作要求。我们必须按照这些新常态和新要求来思考问题、明确方向、推进工作，提出2017年的工作方向。

稳中求进。正确处理好“稳”与“进”的辨证关系，稳住发展态势、客户基础、市场地位，着力在破解制约改革发展的关键领域和薄弱环节上求“进”，有效解决可持续发展后劲不足的问题。

坚守定位。坚持支农支小定位，增强战略定力，咬住定位不跑偏、不走神、不折腾。坚持以客户为中心，贴近市场、贴近客户、贴近需求，持续做实、做细、做深、做透、做精支农支小市场，不断巩固和提升同业首位优势。

突出优势。在制度流程设计、系统开发建设中突出“统一法人、授权经营、单独核算、分级管理”的机制优势，“方便、快捷、灵活”的经营优势，农村信用工程、农民工金融服务、村村通、金融夜校、助农脱贫流动服务站等品牌优势，坚定优势自信，自信自觉走差异化道路。

深化改革。坚持问题导向抓重点、坚持需求导向求实效，多推有利于促进发展、有利于改进服务、有利于提质增效、有利于规范管理、有利于调动全员积极性的改革，不断提高改革整体效能。

优化服务。全面落实以客户为中心的理念，加快金融产品和服务创新，多推接地气、有特色、易推广，适应客户需求的产品和服务。

注重质效。牢固树立底线思维，坚持从严办社，依法规范经营行为，坚持勤俭办社，严格控制成本支出，严禁“吃光分净”，走可持续发展之路。

坚定支农支小定位 积极投身“大扶贫”

结合贵州实际，贵州农信在支农助农的道路上勇往直前、勇于变革、勇于创新，将其与脱贫攻坚有机结合，为贵州同步小康作出新的更大贡献。

矢志不移支持“三农”发展。充分发挥全省农信扎根农村、支持农业、服务农民的地缘优势和点多面广的渠道优势，持续巩固农村市场领先优势。持续推进农村信用工程建设，不斷完善农村小额信贷增量、扩面、提质的保障机制。适应“三权”“三变”改革形势，创新金融产品和服务方式，不断提升“三农”金融服务水平。发挥农民工金融服务中心作用，继续改善农民工金融服务工作。积极优化“三农”服务机制，加强信贷与涉农政策互动，主动对接涉农部门，持续放大支农效应，不断厚植“三农”金融服务新优势。

持之以恒深耕小微市场。继续大力推广“黔微贷”“贵工贷”等小微企业产品，加快小微企业产品创新，积极创新推出适应小微企业短频快特点的金融产品和服务方式。采取灵活的服务、合理的利率、高效的服务，在有效提高贷款质量的基础上，实现小微企业贷款增速不低于各项贷款平均增速、小微企业贷款户数不低于上年同期户数、小微企业申贷获得率不低于上年同期水平。

全力以赴助力脱贫攻坚。高度重视金融扶贫工作，发挥自身优势，配合地方政府打好脱贫攻坚战。扎实做好“特惠贷”发放管理工作，确保实现新增100亿元目标。做好扶贫战略对接，积极争取业务拓展机会。全面推广“助农脱贫流动服务站”，将柜台延伸到村寨，方便广大农户办理金融业务。用好用活再贷款政策，引导资金服务脱贫攻坚。总结结对帮扶经验，继续做好结对帮扶工作。

竭尽全力支持地方产业。结合“三去一降一补”要求，紧跟全省产业发展规划，认真落实“有保有压、有扶有控、有进有退”的信贷政策，适应农业产业化、规模化、现代化趋势，结合农业产业生产、加工、流通、销售各环节特点，及时跟紧对接，做好产前、产中、产后金融服务，重点支持产业化龙头企业、农村商品流通企业、农村专业批发市场、农民专业合作社等发展，不断培育业务新的增长点。

提升金融服务水平 主动融入“大数据”

贵州农信加快研发与“互联网+”相契合、与客户服务需求相适应的金融产品和服务，顺应金融同业竞争、巩固农村金融市场，满足广大客户金融服务需求，持续扩大基础金融服务覆盖面。

加快发展普惠金融。发挥自身优势，构建具有自身特色的普惠金融服务体系，提高金融服务的覆盖率、可得性和满意度，增强城乡客户对金融服务的获得感。升级“信合村村通”服务功能，探索接入互联网，实现农产品信息发布、收购、支付和批量结算等功能。继续办好“金融夜校”，普及金融知识，推广金融产品。大力推广应用POS机、网上银行、手机银行等非现金支付工具，使农村客户群体能够熟练使用新型支付工具，广泛享受现代金融服务。

加快布局互联网金融。全面拓展网上支付功能，着力打造包括普通支付、支付宝快捷支付、财付通快捷支付、微信支付等在内的支付通道，探索通过合作方式建设电商平台，大力发展互联网收单业务。完善手机银行功能，着力打造安全、快捷、实用的移动金融平台。加快“黔农云”建设，将现代技术与金融服务结合，尽快实现传统业务向电子化业务、传统银行向智慧银行的转变。

加快推动网点转型。充分发挥贵州农信网点、客户、服务优势，重点在银行卡、代理收付、代理保险等传统中间业务的深度和广度上下功夫。加快稳步推进网点转型，把网点优势转变成竞争优势和发展优势。实施网点分类管理，因地制宜引导不同类型网点突出各自功能定位和经营特点，打造一批特色化、差异化以及专业化服务的专业特色网点。

（责任编辑/哈文丽）