预算造价管理问题在建筑工程的分析

李 筱

（秦皇岛市嘉太房地产开发有限公司 河北秦皇岛 066000）

预算造价管理问题在建筑工程的分析

李 筱

（秦皇岛市嘉太房地产开发有限公司 河北秦皇岛 066000）

随着社会经济的快速发展，建筑行业发展突飞猛进，为人们的生产、生活与工作提供了便利，然而面对竞争激烈的市场环境，提高经济效益成为了建筑企业生存发展的根本，其中预算造价是建筑工程的基础。本文在阐述建筑工程中预算造价管理的内涵及其重要性的基础上，从预算造价管理体系、人员素质、市场价格波动等多个方面对在建筑工程中预算造价管理存在的问题和不足进行了分析，并从完善管理体系、提高人员素质和建立动态信息评估系统等角度提出了提高建筑工程中预算造价管理的具体措施，进一步优化建筑工程预算造价管理，最大限度提高建筑企业的经济效益。

建筑工程；预算造价管理；具体措施

随着改革开放的深入发展，建筑行业各项规章制度不断健全和完善，对建筑行业的发展起到了至关重要的作用，特别是在建筑工作预算造价管理方面，帮助建筑企业实现资源的合理配置和使用，大幅度提高了建筑企业的经济效益。然而目前建筑工程预算造价管理依然存在着预算超概算、概算超估算和决算超预算的现象，严重影响了预算造价的在建筑工程中的作用和效果，降低了建筑企业的经济效益，不利于建筑行业的健康发展，所以要加强建筑工程预算造价管理，提高预测的精度和准度，确保建筑企业的经济效益。

一、建筑工程中预算造价管理的内涵及其重要性

（一）建筑工程中预算造价管理的内涵

预算造价管理是建筑工程建造的重要组成部分，是对建筑工程价格的规划与控制，主要目的是在准备分析市场环境的情况下，对将要开展的建筑工程价格进行科学合理的预测。通常包括预算造价规划与预算造价控制两个部分。[1]预算造价规划是指对建筑工程制定具有较强的操作性、可行性的施工规划方案，确保建筑工程施工的顺利开展；预算造价控制是把建筑工程施工投资控制在合理的范围之内，最大限度保证建筑企业经济效益。

（二）建筑工程中预算造价管理的重要性

1、促进社会和建筑企业资源的优化配置与合理利用。建筑工程涉及面广，内容复杂，对相关的建筑资源需要量大，具有能耗高、消耗大的特点，随着国家大力倡导资源节约型和环境友好型社会，科学合理利用资源成为建筑行业的关注，其中预算造价管理显得越来越重要，通过精准的预算造价管理实现对人力、物力和财力的高效利用，确保建筑工程的顺利实施。

2、提高建筑工程的施工速度，充分保证建筑工期。通过科学合理的预算造价管理，充分考虑到建筑工程建材、机械设备与人工等多方面的问题，制定完善的施工规划方案，减少了建筑施工期间的时间浪费，极大的提高了建筑工程的施工速度，为按时完成建筑工程提供了支撑。另外，科学合理的施工方案降低了相关费用的支出，减少了建筑企业的施工成本。

3、增强建筑企业的管理水平，提升企业经济效益。预算造价管理是建筑工程管理的重要组成部分，对建筑工程的质量和企业经济效益具有至关重要的作用。通过对建筑工程的预算造价管理把建筑成本进行精准的预测，能够在施工期间把建筑成本控制在合理的范围之内，既增强了建筑企业的综合管理能力，又提高了建筑企业的经济效益。[2]

二、在建筑工程中预算造价管理存在的问题和不足

（一）没有形成有效的预算造价管理体系，影响了预算造价管理的效果

随着建筑行业快速发展，建筑工程预算造价管理体系不断完善和进步，但是由于受到传统建筑工程预算思维的影响以及市场环境、工程特点等方面因素的影响，目前的建筑工程预算造价管理依然存在着许多缺陷和不足，例如在采取不同的施工方法时，却使用相同的计算标准，影响了预算造价的准确性；或者不同区域使用相同的计算标准，忽略了地区的差异性，进而降低了预算造价管理的质量和效果。

（二）预算造价人员能力欠缺，致使预算造价不科学、不合理

预算造价人员能力和素质直接关系到整个建筑工程预算造价的质量。建筑工程涉及面较广，内容复杂，在进行预算造价之前，需要全面掌握建筑工程的内外信息，然而很多预算造价人员在缺乏对工程和施工技术等方面的了解下，盲目的编制预算造价规划方案，致使预算造价与实际造价差距较大，丧失了预算造价管理的作用和意义，降低了建筑企业自身的经济效益。

（三）建筑施工阶段对造价控制认识不足，致使预算造价规划落实不严格

建筑工程预算造价是建筑工程施工的纲领性方案，一般情况下在施工之前，建筑企业对预算造价管理较为重视，然而当预算造价规划方案制定完毕，进入施工阶段以后，对预算造价规划方案的执行力度较弱，当施工的环境、条件等因素的变化时，对潜在的风险或干扰因素识别不足，无形中增大了施工成本。同时在施工阶段，对相应的信息收集、整理和沟通不及时影响了对建筑工程未来施工的预测和判断。[3]

（四）对未来市场价格波动预测不准确，增加了建筑工程的建筑成本

一般的建筑工程周期较长，然而正是在这段时间内，市场上的人力、建筑材料和机械设备等价格会发生变化，这就增加了建筑工程的造价成本，降低了建筑企业的经济效益。虽然很多建筑工程的预算造价管理对市场价格波动进行了预测，但是后来发现很多时候与实际情况差距较大，建筑工程实际成本大大超出了预算造价成本，威胁到了建筑企业的生存发展。

三、提高建筑工程中预算造价管理的具体措施

（一）完善建筑工程预算造价管理体系，提高预算造价管理的有效性

科学合理的建筑工程预算造价体系是提高预算造价管理的重要基础，要摒弃传统的建筑工程预算的思想，从建筑工程所在的地区、市场和环境等多个方面进行考虑，针对不同的施工方法或不同区域采用不同的预算造价标准，最大限度的实现预算造价和实际造价相吻合，进一步提高预算造价管理的有效性，保证建筑企业的经济效率。

（二）提高预算造价人员的综合素质，确保预算造价的科学性

预算造价人员的综合素质是建筑工程预算造价管理的前提。一方面，要不断提高预算造价人员的意识，深入建筑工程现场进行调研和勘查，认真全面掌握建筑工程的要求，编制出科学合理的预算造价规划方案；另一方面，要加大对预算造价人员的培训和考核力度，定期开展培训班或相关交流会，制定科学的考核机制，充分调动预算造价人员的工作积极性和热情，不断提高预算造价编制的科学性。[4]

（三）增强对建筑施工阶段预算造价的认识，严格落实预算造价规划方案

预算造价不仅仅是施工前的一项工作，更是施工阶段的重要指导。预算造价规划方案一旦经过评审，需要在建筑施工阶段严格落实和执行。由于建筑工程的施工周期较长，在此期间市场上的人力、建筑材料和机械设备等价格会发生变化，这就需要在编制预算造价规划方案时给予充分考虑，并设定出合理的范围空间，保障建筑工程施工的顺利实施。

（四）实施造价信息动态评估，提高预算造价的精准度

建筑企业要不断加强对相关预算造价信息的收集、整理和加工，让预算造价人员充分及时的掌握最新的信息和动态，并出近期的价格预测出未来市场的趋势，确保预算造价的精准度。对于一些难以预测的项目，预算造价人员要从市场供求出发，确定合理的管理费率，最大限度的去贴近市场的价格，避免市场价格的频繁波动对建筑工程施工进度的影响。

[1]王袁玲.建筑工程的预算造价管理措施分析[J].中国集体经济,2014(24):122.

[2]石艳毅.探析建筑工程造价管理中预算的问题[J].中华民居,2014(4):377.

[3]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技,2014(1):33.

[4]张洁.工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用分析[J].现代商业,2013(19):111.

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1007-6344（2017）02-0196-01