浅议建筑工程质量管理的突出问题及对策

黄玉芬

(漳县公路管理段 甘肃 定西)

浅议建筑工程质量管理的突出问题及对策

黄玉芬

(漳县公路管理段 甘肃 定西)

建筑工程的质量直接关系到国家的经济发展和人民生命和财产安全，我国正处于大规模的经济建设发展时期,加强建筑工程质量的责任感和紧迫感,提高施工质量水平,努力促进施工质量水平提高到一个新的水平,一个新的水平。建立健全管理制度,责任体系,促进施工质量不断提高，经济迅猛发展的今天,,施工质量问题尤为重要。

建筑工程;质量管理;原因;措施

我国正处于大规模的经济建设时期，要加强工程质量的责任感和紧迫感,提高施工质量水平,努力提高施工质量水平提升到一个新的高度和建立健全管理制度,责任体系,促进施工质量不断提升。于建筑质量，我国历来是十分重视的，尤其在社会关注产品质量的今天，国家推出了质量责任终身制，重点抓建筑工程质量问题。为能全面系统地把建筑工程的质量工作落到实处，首要是建立切实可行的质量管理体系，建立健全法律法规。建筑工程质量问题形成的原因很多，其中最重要的原因便是质量管理方面的因素造成的。

一、建筑工程质量管理存在的主要问题

1.法律法规不健全

中国现在建筑工程中存在的质量问题，是有多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。参与建设各方责任主题不能正确履行职责，有违法质量。建筑市场违法行为突出，非法违法建设项目有所抬头。

2.施工不规范

施工质量方面：一是小直径钢筋超冷拉现象屡禁不止。二是钢筋、水泥等原材料和混凝土试块、试件见证取样送检不及时。三是人工挖孔桩基础不进行荷载板试验和抽芯检测。四是混凝土标养试块养护条件不达标，留置数量不满足规范要求，不留置或试块不作硬标识。五是现浇楼梯板的施工缝留置不正确，梯板厚度不满足设计要求。六是钢筋同一区域接头率超过50%，直径小于16mm的钢筋违规使用电渣压力焊接头。七是施工记录不及时、不真实，现场资料管理混乱。八是砖砌体组砌不规范，有通缝漏缝现象，灰缝厚度超标。九是使用无资质生产企业生产的商品混凝土。十是预制过梁太薄、支撑长度过短、预制板质量差的问题。

安全生产方面：一是施工临时用电不规范。二是建筑起重机械未办理备案与使用登记擅自使用。三是模板支撑不按方案实施，脚手架连墙件过少、架体内防护不到位，临边、洞口防护不严。四是危险性较大的专项工程未通过开工安全生产条件审查、超规模危险性较大的专项工程未通过专家论证擅自施工。五是安全检查记录不齐全，安全教育流于形式，重大危险源监控资料千遍一律，缺乏针对性。

3.管理方面不足

开发商为了最大利益，减低了施工安全的金钱也是为了赚取更大的利益。施工方在有意无意间的偷工减料降低成本，造成了施工的安全威胁。倘若工程顺利完工那么施工方赚取的利益就很多，也不必担心承担结果因为那已经是你死后的事了。

施工方的偷工减料一般会贿赂监理人员以达到他们的施工都是合格通过安全有效的，在金钱的利诱下很多人员就投入了怎样赚取的行业，而这会遭到良心的谴责。

二、加强质量管理的措施

1.加强施工质量管理

施工是为了完成项目工程，为了达到最终建筑的关键时刻，要提高施工的质量，就应该牢牢抓住工程阶段的质量的控制，而这个控制很广也是一个很复杂的过程，他的影响要素很多，包括设计开始。材料，机器。地势，天气等等。也正是因为这些因素所以我们才更要认真的对待工程质量问题。

2.施工中的技术措施

为了确保安全生产,实现施工安全的目标,施工企业应根据具体项目的整个施工过程的不安全因素,确保施工安全要求,相应的消除隐患和警告,限制控制、保险、安全技术等保护,区域和救助的基本措施和保护,这也是施工现场文明建设的重要内容。

3.施工现场的安全布置

安全专业人员的配备是安全组织实施的人员保障，要发展学历教育和设置安全工程师职业制度。对安全专业人员要有具严格的任职要求。企业内部的安全管理系统要合理配置相关安全管理人员，合理界定组织中各部门、各层次的职责。建立兼职人员网络，企业内部从上到下设置全面、系统、有效的安全组织和人员网络等。

4.施工中的质量控制

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。所以应该加强施工组织设计审查：

（1）审查施工组织设计的编制、审查和批准是否符合规定程序，施工组织设计应经过施工单位的技术负责人签字后报审。

（2）审查施工组织设计是否有针对性和可操作性：承包单位是否了解并掌握了工程的特点与难点，是否有能力执行并保证工期和质量目标。重要的分部、分项工程的施工方案和施工方法是否合理、可行。

（3）审查质量管理和技术管理体系以及质量保证措施是否健全且切实可行，系统的组织结构、管理制度及人员配备等方面是否完善和明理，以及质量责任制是否落实。

5.规范建设单位的行为

建筑工程质量的概念是一个宽泛的类别,不仅指的是施工质量,还包括组织的建设单位和管理质量,质量的调查和设计单位的调查和设计,监督质量监督单位。所以项目问题不仅由建设单位负责,建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位应当承担相应的责任。我国的建筑工程质量管理条例》规定:“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位对建设工程质量负责依法。

6.建立完善的责任体系

完善责任制度,落实责任到人,是工程质量管理的根源。因此,监理单位现场,根据质量目标的监督,完善系统的协调,落实责任。确定主管的分工和职责,岗位责任签署责任;制定相关监管制度,比如质量验收监督会议系统,监督系统,监督人员绩效评估体系,监理日记的一个完整的系统,制定出相应的管理工作过程中,工程质量监督工作规范化、程序化,建立沟通与协调制度,请相关人经常与承包商和建筑工人和沟通协调,沟通施工措施是正确的,材料合格,存在的问题和监督到位,杜绝质量问题的隐患。

7．加强政府对建设工程质量的监督

建设工程工程建设项目的质量、进度与管理三者之间存在着对立与统一的关系。在工程建设中，加快施工进度，往往会使施工成本增加，就会相应的采取各项赶工措施来让工程建设项目尽早的竣工，从而尽快发挥工程建设投资的经济效益。可是在加快施工进度的同时，由于人工、机械超强运转而造成人力疲劳、机械维修、材料供应紧张、施工条件的改变，可能会影响到工程的质量。政府监督项目质量控制,通过宏观和微观管理。宏观管理是政府通过立法、组织系统,建立市场运行规则,控制工程质量和监督;微观管理是政府在特定项目质量监督。

8.严格控制建筑材料

工程质量决定未来发展,推动国民经济的发展,随着我们的生活的发展密切相关。工程质量是工程建设的核心,是所有工程项目的生命线。工程质量的优点,直接关系到人民的切身利益,关系到社会和谐稳定的全面发展,与我们的未来的发展。为了确保工程的施工质量,不仅是建设问题,经济问题,这也是民生。加强工程质量的责任感和紧迫感,提高施工质量水平,努力提高施工质量水平提升到一个新的高度和建立健全管理制度,责任体系,促进施工质量不断提高。

总之，我们要有很强的责任意识，要用心去建造每一个工程。建造工程时，我们要认真的计算每一个数据，哪怕稍微有那么一丁点的误差都不要放过，要实事求是。选材用材时，不能贪图便宜而选取那些伪劣产品，我们要对所建筑的工程负责。

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