超越自我，突破职业发展瓶颈

超越自我，突破职业发展瓶颈

专家访谈

赵蓓文，研究员，博士生导师，上海社会科学院世界经济研究所副所长，上海社科院妇女委员会主任，上海社科院工会副主席、工会女职工委员会主任，女博士工作室负责人。

记者：为何会出现女性在领导层中比例较少的现象？

赵蓓文：我认为原因大致有三个方面。

首先，是传统社会观念的影响。中国的传统观念认为“男主外，女主内”，男性在传统的秩序和规范中更容易发展成为高级管理人员。与女性的社会角色相比，女性在家庭发展中的地位更容易得到社会的认可，而其管理能力和表现、战略思路和商业才能容易被忽视。一旦女性成为领导，很容易被冠以“女强人”、“女汉子”等头衔，这些传统的文化模式和观念深深影响着女性对自身的定位。

其次，受家庭因素的影响。女性在生理上承担着繁衍后代的责任，也更多承担着照顾家庭、教育子女的责任。男性关注更多的是他们的职业道路和前景，对于女性，社会媒体更关注她们作为管理者、妻子和母亲所面对的困扰。这在无形中就为女性领导多设置了一条成功标准：在成为成功的女性高管之前，她首先必须是成功的母亲和妻子。为此，职业女性通常要努力平衡好自己在工作和家庭中的多种角色。

再次，是女性自身的因素。中国女性往往比较低调、不张扬，不爱“锋芒毕露”，不愿意抛头露面担任挑战力大的高级管理岗位。自信心不足，是职业女性难以晋升高管的原因之一。

记者：与男性相比，您觉得女性当领导有何优势？

赵蓓文：其实，领导力没有男女之分。但在领导风格上，男女确有差异性。相比男性领导者的理性、全面、果断、决策，女性特有的细腻、温柔、韧性、亲和力等气质特点，确实是职业女性在管理活动中展现自身长处的重要品质。女性管理者通常采用一种经过深思熟虑的速度扩张，对风险更敏感；她们在探究问题、解决困难以及寻找具体实施办法上更加坚定、细腻，也更具合作精神。

有句话说得好，“女性是天然的领导者。”其实就是说，女性某些方面的品质是与身为领导者的属性相符的。

记者：女性应当如何突破职业发展的瓶颈？

赵蓓文：这需要各方面共同的努力。在社会层面上，需要我们创新观念，为女性成才、发展成为高级管理人员提供良好的氛围。例如，在一些政策上适当向女性倾斜，推动共享育儿假，出台家庭扶持政策，推动家庭服务社会化、专业化等，帮助女性平衡好家庭、生活、工作等各种关系。全力支持关心职业女性创新创业成长，通过推动“双创”打破职业女性，尤其是高层次女性人才面临的职业发展瓶颈。

对于企业而言，要促进人才的多元化发展，支持性别的差异化发展。企业要制定女性职业发展计划，设计女性人才培训项目帮助她们提升技能，提高女性的职业理想。另外，还可以采取优化人力资源管理流程与策略等。

对于女性自身而言，要充分发挥自尊、自信、自立、自强，始终保持学习的姿态，不断提高自身素质，努力平衡好事业和家庭的关系，增强自信心、创新力，大胆在工作中展现自己的观点和能力，勇敢追求更高级别的职位。