农村公路建设项目质量控制和进度管理

李 进

(阿坝州松潘县交通运输局， 四川 松潘 623300)

农村公路建设项目质量控制和进度管理

李 进

(阿坝州松潘县交通运输局， 四川 松潘 623300)

推动农村经济发展的首要任务就是加快基础设施建设，其中公路建设作为重要组成部分需要给予高度重视，通过加强建设农村公路，可以有效为农村经济发展注入新的活力，从而缩小农村和城市之间的差距。但是由于农村自然环境方面带来的限制性，因此，在推进公路建设过程中就需要采取有效措施加大质量控制，同时结合建设工程的进度管理而更好地提升农村公路质量。下文对此问题做出重点分析。

农村公路；建设项目；质量控制；进度管理

国家在进一步推进农村发展的进程中，重视对农村地区的基础设施建设，其中公路作为农村连接外界的重要方式，在推动农村发展的过程中可以发挥积极作用，例如招商引资方面、农产品输出方面等。因此，本文重点分析农村公路建设项目中质量控制的方式以及建设进度的管理策略，进而可以促进农村公路建设取得良好的效果。

1 分析农村公路项目的质量控制策略

1.1 做好立项管理

在质量控制方面，工作人员需要做的第一步就是项目立项工作，通过对农村地区的实际情况进行考察和分析之后，完成立项方案，进而可以有效保障公路建设过程中可以顺利得到资金支持[1]。在农村地区进行公路建设，资金的主要来源有三种不同的渠道：第一个是国家车购税支持，第二个是养路费补贴；第三个是地方自筹,然后从我国当前的分析，国家以及省投资的资金占绝大多数，因此，在质量管理的工作中就需要对立项工作给予高度重视，然后根据上级批复情况而进行详细调查，并作出对应的工作内容规划。

1.2 提升工程设计水平

在农村地区实施公路建设，在实际的质量管理工作中一般由公路管理的部门进行负责，为了能够提升农村地区公路建设的质量，可以从公路项目的设计角度入手，通过良好的设计而提升公路的质量。例如在农村公路建设的过程中，路面结构的设计工作十分重要，因此，路面就需要满足三级公路的标准和要求,具体的情况是沥青混凝土的厚度为3cm ，同时还需要加上15cm的水泥以及15cm的天然砂砾进行垫层，从而使得公路路面具有良好的耐久性。

1.3 重视工程实体的质量控制

第一，施工单位需要对公路的施工情况进行自查自检，是否在实际的施工中严格地遵循公路建设的要求。除此之外，在施工建设中，管理人员还需要结合实际的施工情况而进行技术指导，从而保障公路建设可以按照具体的数据标准完成公路建设的任务, 进而可以充分提升农村地区公路的质量；第二，加强专业监理检查，在农村的公路建设过程中，需要专业的监理人员根据实际情况而进行质量控制，这就可以监督施工人员根据科学的规范进行施工，从而为农村公路建设做好后备力量的支持[2]。此外，在农村的公路建设施工中，专业监理人员需要根据市级公路的管理部门而开展监理工作，并能够将农村公路的实际情况如实记载，例如农村公路的质量抽查情况、项目工程的进度以及项目建设日常的情况等，进而可以更好地保障公路建设可以取得良好的效果；第三，政府监督和行业管理相结合，从而使得各个不同的部门稽查工作能够充分保障农村地区的公路建设取得良好的质量，进而有效推动我国农村地区发展[3]。从项目计划的执行、工程预期、实际的施工进度等方面进行稽查，并能够掌握公路建设中资金实际的使用情况，从而使得公路建设可以在规范化的管理中提升公路工程的质量；第四，公路工程的质量需要进行严格的质量监督，这可以从施工单位人员的组成情况、施工管理情况和设施、设备技术的运用情况加强管理和监督，这也是保证公路质量的关键。

2 分析农村公路项目的进度管理策略

在农村地区进行公路建设，项目管理人员在进度控制方面需要充分明确如下的关系：工程实体的质量和进度控制具有密切关系，然而在实际建设过程中，就需要结合施工环节而进行进度管理。

2.1 加强施工人员的管理

例如在公路建设方面，具体的技术以及施工设备都需要加强管理，进而可以保障施工中不会出现耽搁的情况，同时也可以充分保障公路建设能够按照计划完成。除此之外，进度管理的实际工作中，最重要一个因素是施工主体，即人, 他们是实际执行公路建设的个体，因此，在项目进度的管理方面,每位施工人员都会对整个施工进度带来较大的影响，所以在管理施工进度的工作人员就需要重视对每一位施工人员的管理[4]。第一，从施工人员自身的角度出发，就需要不断提升他们的职业素养，同时使得施工人员能够在公路建设中履行自己的工作职责，保障按时完成施工任务；第二，提升施工的工作积极性，由于在农村地区的公路建设过程中受到一些自然条件的限制，进而使得机械设备难以顺利进入公路施工的现场，此时就需要依靠人工为公路建设所需要的机械设备进行开路，进而使得机械设备能够顺利公路施工的现场，进而可以提升公路建设的进度，因此，在具体的管理工作中就需要激发施工人员的工作积极性，可以缩短施工时间。

2.2 做好技术论证工作

对于农村地区而言，其地理环境具有一定的特殊性,因此，公路建设的过程中存在任务量大的问题，然而在进度管理的工作中就需要对应的施工单位提前做出技术论证的工作，进而有效控制好施工进度。例如对现场进行实地勘察，并分析施工现场的地理形势以及料场往返运输的情况而制定出合理的施工进度计划，并能够按照计划完成对应的任务[5]。除此之外，监理工程师还需要施工人员的实际情况而对农村地区的综合条件进行分析，例如农村地区公路建设过程中所出现的气象因素以及地质条件等，都需要经过严格地审查之后才能够进行施工建设，这不仅是保障农村地区公路质量的关键，而且还可以控制农村地区施工进度的重要策略。

2.3 管理人员定期检查

在启动公路建设之后，公路施工单位就需要根据管理的要求在规定的时间中完成对应的工作任务，进而使得公路建设的进度可以得到有效控制。因此，在这一过程中，管理人员根据施工人员的实际情况而对公路建设的进度进行定期检查，一方面可以掌握公路建设的实际情况，另一方面则能够更好地控制公路建设的进度[6]。如出现进度较慢的情况，则可以及时组织专家对施工现场进行调查,进而找出其中的原因，并推出对应的解决策略，进而促使农村地区的公路建设可以按照计划的进度完成任务。

3 结束语

在进一步推进公路建设过程中，国家给予高度并且进行大力扶持，因此，在实际的建设施工过程中就需要安排工作人员对公路建设质量进行管理，进而充分保障农村公路的质量，同时也可以较好地能够推进农村经济发展。本文主要结合农村公路建设中的实际情况分析在施工中质量控制和进度管理的具体策略，在新时期农村发展过程中，可以更好地促进农村经济发展，进而实现城乡一体化的目标。

[1]王荣江.浅谈农村公路的养护管理[J].技术与市场,2014,21(05):302.

[2]佟琼,李慧.我国农村公路建设与农民收入的关系研究——以浙江省宁海县为例[J].农业经济问题,2014,35(11):65-70.

[3]冯杰,邵毅明,江爱民等.山区农村公路交通安全分析及对策[J].中外公路,2014,34(04):362-365.

[4]李月光,吴小萍,吕安涛等.基于AI的农村公路养护管理评价方法研究[J].系统工程理论与实践,2013,33(06):1557-1562.

[5]涂辉招,孙立军,高子翔等.基于风险评估技术的城市快速路多匝道协调控制时机研究[J].中国公路学报,2015,28(07):86-92,101.

[6]王锐.农村公路沥青混凝土路面施工的工程管理[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,05(28):3991-3992.

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1007-6344（2017）10-0187-01