建筑工程施工质量管理的研究与实践

(重庆能源职业学院， 重庆 402260)

建筑工程施工质量管理的研究与实践

孙 静

(重庆能源职业学院， 重庆 402260)

建筑工程施工中非常重要的一项工作是施工质量管理，他是保障房屋具有较高综合效益的基础，它贯穿于施工过程的始终，如果在房屋建设过程中缺乏了良好的施工管理制度，那么房屋的质量问题和安全问题就很容易出现，所以施工单位各类质量控制制度的制定工作必须做好，使得每一个工作环节的进行都能顺利、稳定，从而更加有利于我国建筑行业的可持续发展。

建筑；工程；施工；质量；管理；研究；实践

引言

由于建筑施工工作对于多个技术领域都有涉及，难度较高，所以质量问题在具体的施工过程中很容易出现，要想使这些问题很好的得到解决，必须在施工过程中对管理力度进行加大，进一步提升管理水平，如此才能使得建筑工程的质量管理水平更好的提高，更加有利于我国建筑工程质量的有序推进和发展。

一、建筑工程施工质量中容易出现的问题分析

1.1 建筑工程施工质量管理意识较差

在我国当前建筑工程进行施工过程中，建筑工程的相关负责人的质量管理理念从总体上说比较普遍比较缺乏，不够重视施工质量管理，由于质量管理的缺乏而导致诸多质量问题的出现。比如说在建筑工程项目施工出现问题之时，作为项目负责人不能及时对问题进行控制和调整，同时也不会从咨询咨询技术人员的意见，进而就会导致项目施工中存在的较大问题，与此同时，应用一些比较落后的施工质量管理措施，就会造成施工质量方法和专业的管理团队的缺乏。

1.2 设计单位图纸设计不符实际

目前建筑工程的设计人员在实际工作过程中，为了节省工作量，往往在进行图纸设计工作之时并不会进行仔细的现场勘察。在进行设计过程中往往只是依照在前期施工人员收集到的数据，而且也没有按照严格的操作规范来进行具体的图纸设计工作。因此，在这样的情况下就会逐渐导致图纸设计的科学性逐渐降低，同时也会导致施单位在进行施工过程中出现诸多的问题，一旦不合理解决的话就会对后期施工埋下质量问题，甚至出现返工。我

1.3 、设备和材料的质量不符合规范

建筑工程质量影响因素中最为直接和核心的是施工材料的质量。在目前我国国内建筑材料市场发展不够规范，缺乏与之相关的法律依对其进行约束。因此，就造成了施工单位为了不断节约成本，提升企业的经济效益，在工程中应用的材料往往不符合国家标准，进而就会导致施工质量的逐渐降低。一些施工单位对施工设备检查的重视程度不够，在检查进行时往往只是进行简单的额检查，如此的话就会容易埋下安全隐患。

1.4 对工作人员的管理不够到位

多方面的因素会对房屋建筑的质量产生影响，当十分复杂的程序在工程中涉及时，就会增加相关的施工人员的数目，导致增加了施工人员管理上存在着较大的难度，而从目前我国房建施工的形式和施工操作人员的的自身状况角度，由于施工人员偏低的综合素质，参差不齐的专业技术和文化水平;很多技术人员对工程原理和要求根本不了解，他们没有接受任何技能的培训遍被正式被分配到房屋建筑施工过程中，再加上没有严格的对该行业的工人进行管理，从而导致频发施工人员反操作的事件，整个建筑工程中严重的质量缺陷得以出现。

二、建筑工程施工质量管理的重要性

2.1 有利于施工效率的提高

多道工序包含在建筑工程施工中，需要对多种工序进行有效的衔接，才可以从根本上确保施工的效率和质量，因为目前的一部分施工企业还没有对施工进行动态的管理，进而就会造成施工人员出现精神倦怠的情况发生，施工工序衔接出现问题，造成工程质量问题较为严重。

2.3 有利于成本的缩减

在一定程度上工程成本的缩减可以在施工质量管理工作的帮助下得以实现，比如说在进行施工管理之时，可以在混凝土浇筑、振捣等等施工环节的质量得到控制之后，混凝土硬结质量最大程度地得到了保障，进而就可以避免混凝土出现裂缝，进而也可以节约混凝土裂缝修补的成本。

三、提升建筑工程施工管理质量措施分析

3.1 建立健全施工管理体系

如果要不断提升施工质量，就应该应用科学的质量管理措施。而这些的基本前提就是建立健全施工管理体系。一个合理的施工管理体系，对于每一个部门的职责和职能有着明确的规定，那么就要求加强项目管理人员和施工人员之间的沟通和交流，施工管理体制要求所有成员可以共同参与，如此的话管理系统在制定过程中出现的问题就可以第一时间被发现，施工管理系统的合理性和全面性要确保。需要严格的执行制定一个科学的质量管理系统，进而保证建筑工程的质量得到保证。监管部门同时也需要对各种监督工作加强重视，提升办事效率，进而提升建筑工程的效率。

3.2 材料与设备检查工作要做好

为了使得建筑工程的施工质量得到保障，应该做好各种施工材料和设备的检查工作，在检查材料时，对各个材料质检员的责任进行明确，应该从源头上控制材料的质量。施工单位在购买材料之时，应该对材料的供应商进行鉴别，选择具有良好的资质以及信誉的供应商。材料再入场之前，质检人员对于每一种材料的型号能否满足设计的要求应该进行检查，比如说检查钢筋表面是否有裂纹、毛刺等等问题的发生。对于不同标的水泥进行分类，保证其可以在干燥阴凉的环境进行存储而不影响其质量。

3.3 建立严格可行的奖罚机制

我们在施工过程中要建立严格的奖惩制度，对在质量管理中做出过一定成绩，推动了质量进步的施工人员给予一定的奖励。而对那些工作态度消极， 甚至出现渎职行为的管理人员和施工人员依照制定的规定给于一定的处分。将施工中存在的不良现象扼杀在萌芽阶段。同时政府部门对于与之相关的建筑法律规范也应该进行完善，对于存在的每一个问题及时解决。同时施工单位的自检和监理单位的正常检测应该互相配合，不断加强建筑工程施工监督工作，打击各种不不符合操作规范的行为，进而就可以保证建筑施工在一个良好的环境下进行。

3.4 、做好技术交接工作

在进行建筑施工之前，应该提前给施工人员进行技术培训，做好与之相关技术的培训，和工作人员进行交流，进而不断提升施工人员对于施工技术掌握的熟练程度。与此同时，项目负责人也要求告知施工人员在施工中需要注意的问题，存在的危险，提升施工人员的安全的管理意识，保证安全施工的进行。在施工现场的入口处，应该设置警示牌，阻挡与施工无关的人员进入，保护施工现场有序进行施工。

四、结束语

整个建筑工程的质量很大程度上是由建筑工程施工质量管理的水平决定的，建筑行业在整个建筑行业中要想获到一个无可替代的地位，必须充分做好建筑工程施工质量的管理工作，对建筑工程施工质量管理的重要性需要充分的意识到，需要不断改进建筑工程的施工质量，力图从根源上做好建筑工程的目标获得实现，促使建筑工程的综合效益得到保障。

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TU723

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1007-6344（2017）08-0190-01