我国煤矿机电事故原因及策略

摘 要：随着煤矿产业的发展，机电设备的使用，因为机电设备问题而导致的煤矿事故也在不断的增加，通过最近几年的安全事故统计可以发现。煤矿机电事故高居不下，非常严重，给人们的生命安全造成了很大的影响。所以，必须对煤矿机电事故进行分析和探究，并找到策略解决问题。

关键词：煤矿机电事故；分析；预防

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.07.075

随着科技的进步，煤矿机械化程度也在不断的加快，在煤矿生产中，煤矿机电管理也愈加的重要。只有机电设备运行安全，才能够给煤矿生产安全奠定基础。所以，必须分析其中存在的问题，并采取策略解决问题，提高煤矿机电管理的水平，降低事故出现的概率。

1 煤矿机电事故出现的主要原因

（1）设备质量比较差。煤矿生产需要的煤矿设备是成套的，但是一次性的投入需要较多的资金，这也直接导致了有些煤矿中，没有及时的更新煤矿机电设备，设备比较陈旧。此外，由于受到技术水平的限制，我国煤矿设备的技术含量比较低，制造的时候，工艺比较差，原材料也不足，检测的时候，手段落后，这也直接导致了设备的安全性没有保证，设备的技术水平低下[1]。这些问题的存在都给设备运行正常造成了严重的影响，设备维护的工作也愈加的困難。

（2）设备维修存在问题。随着煤矿行业的自动化进程不断的加快，在煤矿生产的时候，支架、掘进机、采煤机以及运输机等一些先进设备逐步的运用到了煤矿生产中来。在煤矿中，导致设备损害的主要原因是设备长期使用，维护没有到位以及工作人员操作的事物。所以，必须做好设备养护以及维护方面的工作。相关的数据研究发现，机电事故的出现绝大多数都是因为操作设备的失误。机电设备技术人员在平时工作的时候，没有做好设备的监管工作。设备经常存在带病运转的情况，设备也比较的老化，从而导致机电事故的出现。

（3）设备管理理念存在问题。煤矿生产的时候，放在第一位的往往是经济效益，为了获得更多的经济效益，煤矿企业盲目的进行生产规模的扩大，但是管理的理念还比较的落后。现在在进行设备管理的时候，还存在设备什么时候坏便什么时候维修的心理，这种观念是落后的，没有跟上时代发展的需要。管理理念的落后也会导致煤矿生产机电事故出现的概率。大约有30%到40%的煤矿事故都是因为机电管理存在问题导致的。比如煤矿机电事故大都是因为监管不到位、没有及时的进行奖励、管理人员没有根据管理要求开展工作造成的[2]。此外，管理人员本身的安全意识欠缺以及管理理念的落后也加大了事故出现的概率，给煤矿产业的发展造成了严重的制约。

（4）管理人员本身水平较差。随着煤矿机械化程度以及智能化程度的加快，对从业人员的相关要求也在不断的提高，专业机电技术人员对于煤矿安全生产是非常重要的。特别是随着新技术和新工艺的运用，都需要掌握新技术的工作人员进行操作。但是在设备管理却存在严重的人力资源欠缺的情况，从业人员本身的水平比较差，业务技能培训存在问题。此外，由于煤炭行业工作环境较差，这也导致了很多技术人员不愿意进入煤矿工作，岗位上的设备管理人员本身素质低下，没有掌握先进的机电技术知识，维修的时候手段也比较少，无法满足设备安全操作的需要。

2 预防煤矿机电事故的策略

通过分析煤矿机电事故出现的原因，我们想要预防煤矿机电事故，应该从下面几点出发。

（1）重视设备更新，做好设备维护工作。煤矿企业不但需要重视自身经济效益的提高，还需要及时的更新机电设备，机电设备超过使用期限，很容易出现安全隐患，所以，煤矿企业应该重视先进设备购买的资金投入，重视节电节能的新设备的运用，重视设备运行可靠性的提高，从而确保新设备能够投入到生产使用中去[3]。此外，还应该重视设备的维护和改造，针对运行的实际情况来消除设备故障，提高其使用安全性。

（2）重视员工安全意识的提高。只有煤矿企业员工安全意识提高，才能够避免不必要的损失出现，所以，煤矿企业需要根据实际情况，开展思想教育工作，通过多种途径来对员工进行思想教育，让员工真正的认识到煤炭生产安全的重要性[4]。比如可以重视典型事故案例的应用，将员工的侥幸心理消除，真正的将煤矿机电安全工作放在首要的位置，落实安全职责，提高煤矿生产的安全性。

（3）重视煤矿机电部门管理的完善。想要做好机电管理便必须完善机电管理部门。首先需要进行高素质机电管理队伍的完善，对工作人员的工作进行合理的分配，确保每个员工的作用都能够发挥出来。其次，需要贯彻安全生产，落实工种岗位责任制度，在出问题的时候追究到个人，提高日常管理的有效性[5]。再次，需要进行机电和生产关系的协调，进行机电管理制度的制定，只有这样才能够给煤矿生产安全奠定基础。最后，需要进行管理机构的建立，制定科学的制度，对机电管理进行规范。此外，还需要重视机电技术人员综合素质的提高，对其进行技术培训，确保其能够掌握新的技术和工艺。

3 结语

在煤矿生产的过程中，预防机电事故是非常重要的，其能够减少煤矿生产的安全隐患，保证煤矿企业本身的经济效益。所以，我们必须认识到其重要性，不断的增强自身的安全意识，落实机电管理制度，保证机电设备运行的安全，从而给煤矿企业的发展奠定良好基础。

参考文献：

[1]刘锡柱.煤矿机电事故分析及其预防策略窥探[J].机械研究与应用，2015（05）：170-171+174.

[2]王丽鹏，牛文杰.浅析煤矿机电事故的原因及防范策略[J].能源与节能，2014（08）：59-60+95.

[3]张新东，赵发诺，李涛.煤矿机电事故产生原因及其技术管理策略研究[J].硅谷，2014（10）：189+188.

[4]吴海军.我国煤矿机电事故原因分析[J].科技资讯，2013（15）：156+

158.

[5]赵传奇，张秋霞.煤矿机电事故的原因分析与技术管理策略分析[J].神州，2012（24）：179.

作者简介：屈波（1969-），男，山东枣庄人，本科，助理工程师，主要从事煤矿安全生产管理工作。