施工项目成本控制研究进展

卢文菁 邓美旭 杜贻腾

(山东科技大学 土木工程与建筑学院 山东青岛 266590)

施工项目成本控制研究进展

卢文菁 邓美旭 杜贻腾

(山东科技大学 土木工程与建筑学院 山东青岛 266590)

为了降低施工成本，提高工程质量，加强建设项目成本管理尤为重要，我国建筑企业虽然采取了有效的施工管理方法，本论文研究总结了建设施工项目成本控制理论知识国外研究现状和发展动态和建设施工项目成本控制理论知识国内研究现状和发展动态，并针对我国的建设施工项目成本控制提出了自己的建议。

建筑施工项目；成本控制；挣得值法

施工项目成本控制研究一直是建筑施工企业的关注焦点，它直接影到企业的利润水平。国际上建设工程项目建设资金管理发展历程历经四个阶段：早期建设工程项目建设资金管理、科学建设工程项目建设资金管路、现代建设工程项目建设资金管理、战略建设工程项目建设资金管理。早期建设工程项目建设资金管理阶段企业开始注重建设工程项目建设资金信息，并利用建设工程项目建设资金信息进行简单的管理，如评价管理人员和生产工人的业绩等。

1 国外研究现状和发展动态

科学建设成本管理阶段，卡特·哈里逊第一次设计出一套完整的标准建设工程项目建设资金控制制度，通过调查研究，科学制定标准建设工程项目建设资金，据以进行建设工程项目建设资金控制，在生产经营过程中，将实际发生费用与标准建设工程项目建设资金之间的差异及时进行反馈和分析，促使标准建设工程项目建设资金的实现。现代建设工程项目建设资金管理阶段涌现了许多新的理论，如作业建设工程项目建设资金控制、产品生命周期建设工程项目建设资金、目标建设工程项目建设资金计算、价值链等。

20世纪80年代，库柏等提出了作业量基准计算法，对不同作业组进行建设工程项目建设资金计算，将项目建设工程项目建设资金分解为每个作业的建设工程项目建设资金控制，并进行权重分配分析每个阶段项目的建设工程项目建设资金控制过程。国外对项目建设工程项目建设资金控制的研究较深入，并有专业的建设工程项目建设资金控制研究机构，随着建设工程项目建设资金控制研究的深入，寻求完备的动态控制建设工程项目建设资金方法以及建设工程项目建设资金控制方法优化成为热点课题。

在 Jim Zhan（1998）建立封闭的项目建设工程项目建设资金控制系统模型，对项目进行全面建设工程项目建设资金管理。克利福德˙格雷等的《项目管理》第四版中提出合理运用项目建设工程项目建设资金控制模式，建立建设工程项目建设资金数据库和时间数据库，对比分析原材料、机械设备、人工等方面的项目建设工程项目建设资金偏差，并进一步使用挣得值法演化出挣值管理模型，对项目进度、建设工程项目建设资金进行控制。MakarandHastak等基于建筑项目建设工程项目建设资金评估系统建立了项目的全寿命周期建设工程项目建设资金评估体系，深入分析了建筑材料的全过程建设工程项目建设资金。

综上所述，国际上对建设项目建设工程项目建设资金控制的研究比较深入，特别是欧美、日本等国家的工程项目建设工程项目建设资金管理研究比较先进和完善，建设工程项目建设资金控制理论也更为细化和现代化，但这些理论并不能按部就班，要具体问题具体分析，基于建设工程项目建设资金控制相关理论对具体建设项目实施施工建设工程项目建设资金控制。

2 国内研究现状和发展动态

我国项目建设工程项目建设资金管理研究相比国外起步较晚，20世纪60年代，我国引进了网络计划技术，并在全国普及应用，取得了良好的效果。20世纪70年代，我国引进了全寿命概念，随之派生出全寿命费用管理、决策点控制等概念。国家推出全面核算经济，以定额考核的方法进行施工建设工程项目建设资金管理。表1为工程项目建设工程项目建设资金控制明细表。

我国建设项目施工建设工程项目建设资金控制研究始于20世纪90年代，国外供应链管理、质量建设工程项目建设资金、战略建设工程项目建设资金、责任建设工程项目建设资金等建设工程项目建设资金管理思想和方法大量涌入，推动了我国建设工程项目建设资金管理的发展。于富生（1998）引入了作业概念，阐述了作业建设工程项目建设资金法的应用，由此我国对项目建设工程项目建设资金控制的研究进入新潮时期。段沛（2008）对项目建设工程项目建设资金管理基础理论进行分析，详细阐述了项目建设工程项目建设资金管理流程和项目建设工程项目建设资金各环节工作量。王朝蓉（2012）基于动态控制分析建筑工程建设工程项目建设资金管理探讨企业取得最高效益的过程。桑培东（2013）提出BIM建筑信息模型对解决建设工程项目建设资金超支和建设工程项目建设资金监控效果良好。

焦跃华（2001）在《现代企业建设工程项目建设资金控制战略研究》中提出目标建设工程项目建设资金是一种预计建设工程项目建设资金的概念，是一种以一定科学分析方法为依据在生产经营活动开始前制定的建设工程项目建设资金目标。霍忠锋等（2004）基于系统和建设工程项目建设资金战略目标理念，研究了建设工程项目建设资金控制的对象、内容、方法以及全面建设工程项目建设资金控制系统。

陈敏（2007）提出5S（整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁Seiketsu和素养Shitsuke）管理是项提高经营水平、降低施工建设工程项目建设资金、取得实际经济效益的关键所在。王长锋等在《现代项目管路概论》中提出项目实际施工中的建设工程项目建设资金控制，为达到预期目标分阶段追踪各项费用支出，记录数据，比较分析实际建设工程项目建设资金与建设工程项目建设资金控制的目标值的偏差，并对偏差采取技术、经济措施，预测建设工程项目建设资金，实现预期的目标建设工程项目建设资金。白杨等（2013）提出了电量完成进度滚动协调模式和风电消纳建设工程项目建设资金控制模式。

针对电量完成进度滚动协调模式，滚动计算目标电量和修正剩余时段机组目标电量，并为决策弃风电量在调度模型中增加了风电消纳建设工程项目建设资金控制的约束，以使得消纳风电的建设工程项目建设资金最优。石玉峰基于电力施工项目材料费用的构成和不同方面的控制进行材料建设工程项目建设资金控制研究，分析施工项目材料建设工程项目建设资金构成，明确项目中材料建设工程项目建设资金的主要内容，构建了基于三角模糊数和TOPSIS决策法的电力施工项目设备建设工程项目建设资金控制模型。马朝霞指出阐述了施工建设工程项目建设资金控制的过程和方法，分析影响施工建设工程项目建设资金的因素，并提出了施工建设工程项目建设资金控制的具体的措施，施工企业能否有效进行项目建设工程项目建设资金控制的关键是施工建设工程项目建设资金控制。

但是相比于国外，我国对建设工程项目建设资金控制的重视程度较低，目标建设工程项目建设资金确定的依据较单一、局限，掌握的建设工程项目建设资金控制技术较落后，建设工程项目建设资金控制中的基础工作尚不系统。同时，建设工程项目建设资金控制具体操作也不尽成熟，项目经理的建设工程项目建设资金意识薄弱，过分关注利润，缺乏有效的应对经验和措施；缺乏建设工程项目建设资金的事前、事中控制；建设工程项目建设资金预测和计划不完善。为了有效地把建设项目施工实际建设工程项目建设资金控制在计划建设工程项目建设资金目标内，在施工过程要进行建设工程项目建设资金控制，降低工程建设工程项目建设资金，减少工程浪费和工程周期，并采取有效可行的保障措施，是每个建筑企业的核心任务和竞争优势。

3 总结

综上所述，为了对对建设项目建设工程项目建设资金管理做出最为充分的准备，在保证工程质量的前提下，最大程度地降低建设工程项目建设资金，提高利润，深入分析了当前建设项目施工建设工程项目建设资金管理存在的问题，针对这些问题，建筑企业应研究建立有效的应对措施，改善施工建设工程项目建设资金管理模式。

[1]何亚伯.基于价值链的多项目施工成本控制[J].工程管理学报,2012.

[2]焦跃华.现代企业成本控制战略研究[M].北京：经济科学出版社,2001.

[3]关一卓.施工项目成本管理[D].吉林大学,2005.

[4]廖璐莎.项目化管理在工程成本控制中的应用[J].城市建筑2016.

[5]霍患峰.试论成本系统控制工程的实践[J].煤炭经济研究,2004.

[6]符颖.工程项目成本管理中存在的问题剖析[J].西部探矿工程,2005.

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1007-6344（2017）09-0207-01