建筑工程造价管理中存在的问题及完善措施

2017-04-08 08:38:35
山西建筑 2017年11期
关键词:工期工程造价成本

赵 存 风

(山西辰诚建设工程有限公司,山西 阳泉 045000)



建筑工程造价管理中存在的问题及完善措施

赵 存 风

(山西辰诚建设工程有限公司,山西 阳泉 045000)

基于影响建筑工程造价管理的主要因素,从招投标、工程设计、施工过程、人工及材料价格审核、管理制度等方面,提出了完善建筑工程造价管理的措施,以期在保证工程质量与进度的基础上达到降低造价的目标。

建筑工程,造价管理,招投标,工程设计

0 引言

在建设工程成本管理学中,造价控制可以算是最重要环节之一。无论是整个项目经费的使用还是经济利益的最终情况,造价控制都起着非常重要的控制作用,造价控制更影响了项目的进度管控以及项目的质量。只有充分知道它的发展状况,并分析出建筑工程造价领域在我国存在的问题,才能使其取得较为理想的成果。与此同时,要想优化建设工程造价,首要任务就是将工程造价全过程的各环节的控制措施积极完善。

1 建筑工程造价主要的影响因素

1.1 没有进行完善的工程造价动态管理

近些年来,伴随着建筑行业的迅猛发展,市场竞争异常激烈,对于建筑的整体要求已经不仅局限于质量过关,更要求在造价方面与时俱进,力求用最少的投入获得最大的效益,不断把造价管理能效放大,发挥其自身独有的优势。所以,在工程的具体操作中应该灵活把握,对于各种突发情况积极应对,需要做好动态管理。但是,我们不得不承认的劣势在于,迄今为止我国的建筑企业仍然沿用静态定额计价模式,如此就会导致造价出现失真,无法发挥出应用的效应,不利于长久发展使用。

1.2 审批控制存在不足

就实际建设活动来看,建筑工程项目的整体系统具有一定的复杂性,而且整体系统化的工程中所涉及到的施工操作与具体环节以及专业内容都相对偏多,基于这样的发展运行流程,就需要从不同的施工环节出发,针对具体的管理和审批流程开展有效的管理和应对,但是就整体的运行实际来看,没有对管理过程开展有效的管理协调,进而影响到造价管理的水平和能力。所以,在审批不够严谨的状况和前提下,很多项目在建设初期出现了定位与设计的偏差,进而影响到资金预算和实际计算的不够完善和失误的现象,造成不必要的成本浪费。另外,部分工程单位存在着施工管理过于随意的现象,不仅影响施工进度,还造成大量建设资源浪费。

1.3 不健全的造价制度和监督力度不足

在建筑工程中,项目成本控制系统尚不完善,在实际使用过程中还存在一些漏洞,所以无法准确地控制成本信息建设过程中成本与变量之间的关系。影响项目成本控制的因素有:劳动资本的建设者、建筑材料和机械设备等的损失,由于成本控制系统不完善,所以无法确定最终成本的合理性。由于成本控制在施工监理中的专业化水平不高,严重影响了施工的效率和质量,总之,不健全的成本控制会影响到整个项目的运行效率。

1.4 材料多样、价格混乱

在建筑工程中,一般在施工环节耗资较大,因为需要购买大量建筑材料,所以为了保证建筑工程的造价工作做到更好,做好建筑材料的造价控制是必要保证。目前,随着社会的发展,经济和科技方法都有了极大的进步,建筑材料也由一款发展为多款,不同花色、不同质量、不同档次的材料价格不一,导致建筑材料价格出现混乱的局面,如同款建筑材料,可能会由于其材质与品相方面的偏差导致市面价格大幅度波动,这种问题在建筑行业十分严峻,如果不能尽快得到有效解决,很可能危及该行业的发展。

1.5 设计变更随意性大

工程项目必须要严格的按照相关规定和程序进行审批,并且将施工各个环节的工程造价控制在合理的定额范围内。但是,由于大部分施工企业着急开工,并没有做好施工前的准备工作,不能准确的把握投资额度的要求,建筑标准以及设计深度,同时在招标文件以及合同上并没有进行严格的把关,最终会造成边施工边变更的现象出现,随时的更改设计图,并且没有相关完善的管理制度和监督机制,会严重的影响到施工的质量和安全。

2 完善建筑工程造价管理的措施

2.1 把握招投标阶段造价管理

在进行项目招投标环节中,必须始终坚持公平、公正、公开的基本要点,同时,在整个流程中,还必须设立严格的监督管理制度,对于参与到工程当中的工作人员,进行相关知识的培训工作,在招标正式开始之前,需要再一次确认文件编制的合理性,尽可能的使得招投标双方单位都满意,促使在日后合作中达到双赢局面。与此同时,进行评标阶段,不能单单打价格战,更多的应该考虑对方公司的资质和综合实力,如总体经济实力、使用的机械设备是否完备,企业的诚信度和以往的社会评价口碑等等。在进行综合比较的前提下,进行择优录用。

2.2 工程设计过程中控制

建设工程图纸设计的好坏是衡量一个工程本身整体效果的重要标准,因此,控制好设计阶段的工程造价就非常重要。因此,必须从以下几个方面把控好控制流程:1)必须要求专业知识和综合素质过硬的检验人员对图纸进行反复核查,保证其合理性;2)运用科学手段完善工程概预算,对于整体造价进行全面审核,确保每一个环节都不出错误;3)制定明确的奖励规范,对于优秀的图纸设计人员,给予一定的物质和精神激励;4)设计阶段,必须做到“限额设计”,以便合理掌控资金额度,避免出现浪费;5)运用新技术、新工艺、环保材料,可以有效节约造价成本。

2.3 加强施工阶段造价控制

建设工程进入承建阶段,需要建设企业设计出一套完善的施工计划和策略,便于保证工程整体施工的顺利开展。因此,在施工的设计和策划阶段,建设企业需要进行合理的成本规划,将整个建设工程的施工过程涉及的成本都进行合理规划,保证从设计阶段就坚定建设工程成本控制的理念,让成本控制的理念深入人心,因此,需要对整个施工阶段做好监督管理工作,避免建设过程中产生不必要的材料损耗和重复执行。

2.4 注意人工及材料的调整审核

工程建设过程是个漫长的过程,因此难免会出现人工价格及材料价格的波动,在办理工程结算时,要根据合同的约定条款及相关规定执行。例如某项目合同约定如下:基期价格以某年某月当地信息价为准,结算价的确定方式为:1)钢筋、商品混凝土以主体结顶(如市政工程为完成)前80%月份当地信息价算术平均价为准;2)水泥以工程预验收前80%当地信息价算术平均价为准。那么我们就应该注意工期拖延后引起的造价增减。比如施工工期若由施工方引起的工期拖延而导致工期延长,使合同工期内的信息价算术平均值不等于实际施工工期内的信息价算术平均值时,则材料管理结算价格按低的计算。施工工期若由发包方引起的工期拖延而导致工期延长,则材料管理结算价格按实际施工工期内的信息价算术平均值计算。

2.5 完善建筑工程造价管理制度

在建筑工程中,管理人员需要从项目的识别与立项开始对项目进行合理分析、成本估算以及完工后的收益情况等进行估算,以此来完成招标工作,在合同确立之后,需要对工程进行具体的研究和策划,充分考虑可能出现的问题,做足准备方案,以便能够及时应对突发状况,并针对这些成立一个岗位齐全、专业水平过硬的专项小组,来对工程项目进行分层管理,该小组的主要工作就是对项目进行合理分析、整合资料、纠正在项目落实过程中出现的问题,除此之外,还要统计工程耗资,并在完工以后配合有关部门进行验收,以此保证建筑工程的健康发展。

2.6 提高工程费用标准审核的执行度

工程造价的过程中会涉及到很多方面的内容,包含的种类也不同,只有将工程种类的审核数据作为依据,才能够有效地划分工程审核的标准。工程造价中包含很多费用,比如:辅助生产的费用、工程管理的费用等等,并且可以将这些费用划分为直接费用、间接费用。通过直接费用可以直观的找出支出获益的一方,同时将直接费用纳入建筑工程整体收益的部分; 通常情况下,间接费用会存在很多的收益对象,所以,收益方不能直接将间接费用的收益进行分摊。在工程造价结算审核的过程中,为了获得收益对象的工程造价成本,通常是采用人工费用方法、百分比法对间接费用进行分摊。在造价结算审核的过程中,工作人员应该将工程种类作为主要的理论依据,套用相关的费率进行计算。

3 结语

目前,随着竞争的日益激烈,建筑企业想要得到更好的发展必须要加强管理工作,并且在一定条件下降低成本,而对于时代的产物———造价控制,影响着建设工程的各个阶段,而且最重要的是其起到了稳定造价的作用,对建筑行业做出了一定贡献。

[1] 张鹏,赵子斌.工程造价的影响因素及控制措施解析[J].智能城市,2016( 2) : 138-139.

[2] 曹金保,周爱娣,刘云珠.影响工程造价的主要因素及合理控制方法[J].江西建材,2014( 24) : 256.

[3] 汪睿杰.影响工程造价的主要因素及其针对性控制策略研究[J].科技视界,2014( 35) : 124,135.

[4] 梅骏明.建设项目工程造价控制方法的研究与应用[J].江西建材,2016( 20) : 242,244.

On problems in engineering cost management in construction

Zhao Cunfeng

( Shanxi Chencheng Construction Engineering Co.,Ltd,Yangquan 045000,China)

Based on the main factors affecting the engineering cost management in buildings,the paper points out the measures to improve the architectural engineering cost management from the bidding,engineering design,construction process,manual and material prices auditing,and management system,so as to lower the cost by ensuring the engineering quality and progress.

architectural project,cost management,bidding,engineering design

1009-6825(2017)11-0224-03

2017-02-10

赵存风(1970- ),女,工程师

TU723.3

A

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