王晓明
摘 要 企业文化的建设与发展在每个企业的日常工作过程中都有着重要的地位,企业文化也是企业在生产还有经营的管理准则。在时代不断进步、科学技术提升,产品更新换代加快,市场竞争日渐激烈的背景下,企业的市场地位是由自身整体实力决定的,而企业文化集中反映了企业的整体价值理念,为企业始终处于竞争的有利地位,不断提升市场竞争能力发挥着重要作用。
关键词 供电企业 意义现状 研究与发展等
企业文化为供电企业科学发展提供了强有力的思想保证、精神动力和文化支持。但近年来,供电企业为了从服务党和国家工作大局的战略高度出发,全面推动企业文化发展,优秀的企业文化建设也取得积极进展,从而,形成了一系列先进理念和一大批优秀文化成果,在提高企业核心竞争力,提升社会影响力,促进可持续发展等方面也发挥了重要作用。
一、供电企业文化建设对企业发展中的现状
当前,我国供电企业文化建设虽然进行了一定的科学规划,但是在实际的实施过程中还存在一定的问题,有些供电企业在企业的文化建设方面还是追求一些华丽的外表、响亮的口号、标语及简单的文化宣传。对于供电企业来说,企业管理只有和企业文化进行有效的结合,才能使企业得到更良好的发展,在企业文化建设中,首先应具备一个完整的科学的运作机制,以确保企业文化的建设顺利开展。在很多企业都有自身的文化体系同时,要利用有效的方式形成具有企业特色的核心价值观,从而逐步的演变成企业文化,并且将企业文化通过沟通,传递的方式进行企业实践,来不断强化企业核心价值观,最终被企业的所有工作人员认可和内化。
二、供电企业文化建设对企业发展的重要意义
(一)能够有效的提高供电企业内部的凝聚力。企业文化是企业长期经营发展经验的积累,也是适应社会发展的重要文化导向,能够有效的推动企业内部员工的工作精神,促进员工工作积极性和主动性的不断提高。在统一的企业文化带领下,企业员工彼此之间能够进行积极有效的交流、沟通和合作,能够增强企业内部的凝聚力,这对供电企业的生产效率提高和经济效益的获得具有十分重要的意义。
(二)能够丰富供电企业的文化活动。供电企业在大力建设企业文化过程中,可以通过丰富多彩的文化活动截体,调动供电企业员工的积极性,营造良好的运营和发展氛围,提高员工对企业文化建设的认同感。另外,通过文化活动这种容易被员工接受的方式能够大大的体现出企业文化建设的优点,不仅能够让企业员工达到身心娱乐的目的,而且对推动供电企业的文化建设层次具有积极的意义。
(三)能够有效的提高供电企业的经营管理水平。供电企业在大力推进企业文化的建设过程中,能够通过思想教育的方式对企业员工进行思想教育。另外,在企业文化的建設过程中,供电企业的管理者能够及时掌握员工的思想动态、工作态度等等,进而采取针对性强的措施纠正员工折错误观念,并且通过经过员工认可的企业文化还能够加大企业相关制度的执行力度。
三、供电企业文化论建设与发展对策的研究
(一)要以人为本,建设好的企业精神文化。企业文化建设的最终目的就是把人的思想和行动凝聚到企业发展这条主线上来,企业作为一个“以人为本”的经济组织,最终决定企业命运的肯定是人。所以企业文化建设,首先要建立一整套完整的信念,作为一切政策行动的最高准则。其次要培养职工共同价值观,以形成鲜明的企业精神,同时通过不断了解、引导和满足职工的各种需要,来激发和调动广大职工的主动性和创造性。
(二)要精心策划,建设好的企业安全文化。在企业文化的发展过程中,必须要强调生产实践与企业文化的有机融合,供电企业尤其如此。企业安全文化来自于企业长期的发展实践和生产现场,其最终目标必须是服务于安全生产。安全文化理念须体现在管理制度、工作标准、考评体系之中,贯彻到生产经营管理的实际过程,努力做到有机结合,不断深化细化和丰富发展,促进企业文化与生产经营管理的深度融合。
(三)要优质服务,建设好的企业服务文化。供电企业必须坚持认真落实“人民电业为人民”的服务宗旨,坚持诚信、平等、公正的原则,狠抓电能售前、售中、售后服务,努力构建现代化的客户服务管理系统,不断丰富企业形象的内涵。电力员工要转变“以我为主,与我方便”的观念,确立“客户至上,方便客户”的观念,努力开创优质服务活动,并不断完善服务业务,开发、配套各项电力业务新功能,追踪电力发展新技术,为提高供电服务质量提供物质保证。
四、总结
综上所述,企业文化建设并非一蹴而就之事,而是一项复杂的科学的系统工程,不仅要有长期的积累和继承,还要有艰苦的实践和创新,这样才能创出自己的文化特色。我们要放眼向前看去,不被眼前的短暂利益所迷惑,追求卓越、追求至上,为企业健康发展提供强而有力的思想政治保证。
参考文献:
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