电力后勤管理安全与质量监督的策略分析

2017-04-01 14:46陆健
现代企业文化·理论版 2016年23期
关键词:安全质量

陆健

摘 要 电力企业的健康发展,离不开良好的后勤安全管理,并已成为电力企业正常运转和建设发展提供保障的基础性工作,为此,后勤管理工作的安全与质量监督更应当规范自身,做好相关工作,强化电力后勤系统安全与质量。

关键词 电力后勤 安全 质量

一、电力后勤安全工作的价值探析

(一)服务作用

安全服务不仅仅是电力工勤工作的重点,更是电力后勤管理工作的落脚点,某种意义上来说,其服务性主要包括如下方面:(1)后勤工作的安全与质量可以为电力系统的维护和建设提供所必需的物质支持;(2)可以更好确保电力工作与生产运行的有条不紊;(3)良好的电力后勤安全控制工作有助于为电力员工提供良好的工作氛围以及健康的餐饮服务,提高电力员工的工作积极性与主观能动性,自愿为电力企业不断为之努力奉献。

(二)保障作用

电力企业的后勤工作之所以不容易被人们所重视,其关键原因是由于相关人员认为管理内容较为繁琐,安全与质量涉及面小,不影响电力企业的经营生产大局,所以导致只有出现较大的安全隐患工作问题时,才认识到安全后勤管理工作的重要性。后勤管理工作看似繁琐的工作内容实则是电力生产顺利与否的基础,若平时不加以重视,将可能导致电力系统运行的不安全以及不稳定,不利于电力的健康发展。

(三)内容多样性

进行日常管理时,电力后勤安全涉及面较广,不仅会牵扯到资金、技术、设备等方面的问题,还会牵扯到人员的问题,所以事无巨细,均要予以认真安排,仔细考虑每一项工作,避免影响职工工作的情绪和进程。与此同时,电力后勤工作错综复杂,不单单处理企业内部的问题,还需要协调好企业外部的沟通问题,是较为系统、复杂的工作过程。

二、强化电力后勤管理安全与质量监督措施

(一)强化后勤安全管理的认识

因为诸多上级管理者不能够认识到后勤安全管理的重要性,普遍存在着对后勤安全管理工作的不积极、忽略现象,对后勤工作的发展和进步造成了阻碍。为此,要求我们在日常工作过程中,强化“安全后勤设备主人制”的监督、检查及考核。首先,要求相关管理者明确后勤安全管理工作对电力事业稳定的重要维持作用。其次,应当注重后勤工作员工的凝聚力和工作积极性的培训,利用有效的管理手段,提高电力后勤员工的对企业认同感,进而提高在后勤服务过程中的安全工作效率。最后,应当重视电力后勤工作对企业形象的提升作用,确保文明安全生产与服务,保证企业人身、财产安全,维护正常生活和工作秩序的一种管理行为,是后勤安全管理工作最基础的工作之一。

(二)规范电力后勤安全管理工作

对后勤安全管理工作予以有效的规范整治,有助于提高后勤工作的长远发展,有着较高的现实意义。随着国民经济的不断提升,电力后勤工作逐渐向着产业化、社会化的方向发展,摒弃了传统“注重服务”模式,向“服务与效益并重”方向发展。若盲目延续传统模式,单一的求发展,那么后勤工作将会被时代所淘汰,为此,首先应当掌握后勤服务对象的基本需求以及活动规律,依据其实际活动规律服务,切合其需求。电力企业后勤管理目标应当严格秉承“一强三优”目标,制定完善的后勤服务与管理机制,明确后勤管理的职能,并予以不断规范。其次,要时刻坚持“以人为本”理念,在工作方式、工作内容等方面尊重员工的意愿,坚持“和谐企业”环境,尽可能的满足广大电力员工的需求和选择。最后,应当强化后勤统筹规划,在企业环境美化以及布置等方面充分体现企业文化,营造良好的工作氛围。

(三)精细化管理电力后勤安全与质量工作

在电力后勤工作中进行精细化关系,不仅能够实现创新、改革效果,还能够促进电力企业的整体发展与创新。电力系统运行过程中,后勤安全与质量工作有助于维护企业其安全和稳定,并且依据多变的市场环境,不断调整安全服务策略,体现后勤工作的实效性,充分注重电力事业的发展需求。精细化管理又分为服务精细化以及分工精细化,为了促进电力后勤的系统化工作内容,优化后勤管理水平。日常工作过程中,相关管理人员应当遵从各类管理制度,并逐渐完善,对员工予以规范化管理,有章可循,有据可依。其次,确定相关安全制度、安全规范的基础上,更加注重于过程管理和分工的精細化,深入探讨保障体系运行过程中的需求和步骤,并对其予以定量和细化,便于分析工作的实效性,最后,进行质量精细化管理过程中,需要突出管理者的执行力,做好衔接的枢纽,促进电力后勤安全体系的进步与发展。

(四)强化信息化建设

随着科学技术在电力领域中的发展,信息化建设已经成为了电力事业发展的大势所趋。为此,相关管理人员应该结合后勤安全管理工作特点,开发移动安全管理平台,一是降低工作人员工作强度;二是提高工作效率;三是安全过程在全天候过程管控,与此同时,还要加强补充软、硬件设施的基础建设,提升工作人员信息化技术水平,将纸质文书转变为电子档案,并通过电子形式发布相关政策、制度、文件等,利用网络渠道联系企业内部各个部门,便于各部门之间的沟通协调,提供后勤管理效果,继而保障电力事业的稳定和安全运行。

三、总结

综上所述,电力后勤管理工作对电力企业的安全和质量监督有着至关重要的作用,若想确保电力企业的健康发展,则必须要重视电力后勤管理工作的价值,并在日常工作中不断探寻与之适宜的方法和措施,发挥后勤管理的积极作用,确保电力事业的健康发展,为人民生活用电需求构建良好的保障。

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