电力企业政工工作困境及应对和创新

王娜娜

摘 要 供给侧改革日益突进，电力市场在改革进程中攻坚克难。在新的形势下，电力企业政工工作必须提高自身的竞争力与管理水平，才能适应电力改革的需求。研究电力企业的政工工作意义重大，克服工作中的困境，探讨电力政工工作的创新，提出政工工作应对策略，是本论文的旨要。

关键词 新形势 电力企业 困境 对策 创新

电力企业作为我国国民经济的重要组成部分，必须充分认识到政工管理工作的重要性以及存在的不足，不断加以改进，提高企业政工工作效率，保证国企改革和发展的胜利开展。

一、政工是企业的精神支撑

企业政工管理是企业发展的灵魂，是企业取得经济效益的人文保障，加强企业政工管理，调动企业员工的积极性，提高企业员工的政治思想觉悟；遵循本行业规律，与时俱进，展开思想政治工作，尊重员工、理解员工、关心员工，培养企业的凝聚力和向心力，运用符合人文科学的综合策略，引导员工积极乐观的工作与生活，为企业打造思想素质过硬的员工队伍，推动企业的发展，保障企业全面高效发展，适应时代改革的要求，在激烈的竞争中开拓前进。

二、电力企业政工工作面临的困境

我国当前的电力企业中政工工作还存在着诸多问题，阻碍着企业政工工作。

（一）企业对政工工作的重视程度不够，政工工作流于形式。

企业片面的追求生产能力和经济效益，对政工工作认识不到位，忽视政工工作，造成工作中推、挡、逃等现象；弱化企业政工工作的地位；政工工作流于形式，疏于政工工作队伍的建设，对员工的思想政治工作空喊口号。

（二）企业政工工作方式简单重复，政工队伍专业素质有待提升。

企业思想政治工作方式片面化，效率低。大多是上级讲话，中级传话，下级听话的方式，企业的精神风貌没有得到有效的养成，影响到的企业的文化软实力的发展。

工作方法上普遍运用单一的灌输式说教的方式，时效性与针对性强且生动灵活的思想建设方式与宣传方式严重缺乏，企业的思想工作不能真正的走进员工心里。

（三）电力企业缺乏完善的政工工作机制

我国电力企业的政工工作体制还不完善， 许多工作分工不明确，在工作出现问题后，相互推卸责任，严重影响到企业的发展。随着我国电力企业不断的深化改革，电力企业的员工职业培训机制以及再教育机制、职工收入机制、职工利益分配制度等都产生了重大的变革，然而电力企业的政工工作机制并没有相应的跟上，不少电力企业政工人员的工作方式还缺乏创新，不能满足新形势对电力企业政工工作的要求。

三、应对政工工作困境策略与创新

（一）坚持“以人为本”原则，实现政工工作观念的务实与创新

作为管理层，要以身作则，重视政工管理工作；加大政工管理的教育，提高企业员工对政工的认识，提高企业的活力，增强企业的凝聚力和向心力。要坚持“以人为本”的指导思想，要站在职工的角度，随时了解职工生活工作中遇到的困难，及时有效地解决。

加强对员工的心理疏导，做到真心关怀员工，充分尊重员工。随着电力企业的深化改革，企业在利益分配以及生产布局等多方面都产生了巨大变革，员工无可避免地会出现危机感，从而使员工产生了许多心理问题。因此，电力企业在政工工作中，加强对员工的心理疏导就显得尤为重要。在心理疏导工作中，政工人员要加强自身心理疏导能力的培养。

（二）形成机制，培养政工工作队伍，提高政工人员的专业综合能力。

必须不断完善政工管理体制。落实政工岗位职责管理，明确分工，提高企业政工管理水平。建立有效的激励机制，树立以人为本的理念，为员工排忧解难，进而更好地开展思想政治工作。在新的形势下，要使电力企业政工工作的作用真正的发挥，组建一支专业素质与政治素质高的政工工作队伍是重要的保障。

一方面，电力企业要定期开展职工的培训活动，加强企业政工人员对电力企业相关知识的学习，拓展政工人员的知识面，使其掌握必备的专业知识与技能。另一方面，员工自身要积极获取电力企业政工工作相关的新知识与方法，并自觉加强自身的专业知识与技能的学习，从而能够适应企业的工作要求。作为政工管理人员，要不断充实自己，用发展的眼光观看待问题，为企业的发展更好地出谋划策，要准确把握学习定位，成为既熟悉企业生产经营，又专于电力企业政工工作的复合型人才。

（三）多元化形式实现政工工作方式的创新

电力企业政工工作要实现创新，必须革新落后的工作体制，促进多样化、接受性强、易于理解的工作形式的形成。员工的思想认知、知识水平以及社会背景上都存在着较大的差异，电力企业的政工人员在实际工作中要充分認识这一差异并合理利用，开展有针对性的工作，并合理利用各种资源，从而全面提高政工工作的效率。

四、结语

政工管理作为企业管理一项重要的工作，工作的好坏直接关系到了企业的生存与发展，正确认识政工工作，结合电力企业自身的实际状况，合理利用各种资源，实现政工工作的工作观念、工作队伍以及工作手段的创新与发展，打造专业的政工队伍，激发员工对企业的热爱，让企业员工在优秀的企业文化中形成正确的职业精神，进而为企业改革与发展保驾护航。

参考文献：

[1] 杨斌峰.电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].低碳世界，2014（23）.

[2] 薛丽峰，肖娜.电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].企业改革与管理，2015（04）.

[3] 何卓，仝国平.探讨电力企业政工管理中的常见问题及对策[J].科技视界，2013（35）.