策之以道

经常有管理者报怨说，公司里缺乏优秀的领导者。我认为，实际上，很多领导者只做到了分内事而已。问题的关键不是把差领导换成优秀领导，而是要把更多勤奋、有能力而且擅长本职工作的管理者转变为拥有突出长处的优秀领导者。

——增格尔·福克曼领导力咨询公司CEO

約翰·增格尔

真正的战略不是一个文件或一个预测，而是在研判挑战之后制定的整体性应对之道。战略中最重要的元素不是行动方案，而是分析导致问题的各种因素并形成连贯性的观点。

——企业战略专家 理查德·鲁梅尔特

想要轻描淡写地低调处理问题，可能会让别人觉得你要么是在回避问题，不坦诚，要么就是无知或漠不关心。与大家分享问题不失为一种团结人心的方法，这样做能让员工觉得自己是企业中的一分子。

——皮克斯动画工作室创始人、总裁

艾德·卡特姆

我倾向于培养年轻人，他们可能没那么多经验，但要有想法和好的商业感觉，与团队的核心创新理念吻合，再让他们和公司一起成长。实战就是对他们最好的培养。如果一家公司多年以后仍是创始高管们在担当所有重要角色，年轻人没有机会成长起来，这家公司恐怕是有问题的。

——红杉资本中国基金创始及执行合伙人 沈南鹏