房屋建筑施工管理存在的问题及对策浅述

吴清忠

新疆生产建设兵团第六建筑安装工程公司

【摘 要】当前我国房屋建筑一直处于快速发展的阶段，而施工过程中所暴露出来的一些问题也对工程建设造成一定的影响，如何有效解决施工管理中存在的问题，确保房屋建筑工程的顺利实施，是每个工程管理人员的职责。本文主要研究当前房屋建筑工程施工管理中存在的一些实际问题，然后提出相应的管理与控制措施，为提高房屋建筑工程管理水平提供参考。

【关键词】房屋建筑；管理；问题；对策

近年来，我国经济体制不断的进行深化改革，从而适应经济全球化的趋势，在这样的大环境之下，建筑行业也需要随着时代进步而不断的发展。如果想要在建筑行业和房地产经营市场中持续稳定的发展下去，就必须要做到保质保量的完成建筑工程的施工，提高住户对建筑房屋的满意度和居住的舒适感和安全感，这是每一个建筑开发商都必须考虑的问题。所以在建筑工程施工时，对其进行有效的管理是十分有必要的。

1.建筑施工管理的重要性分析

首先，在建筑施工的过程中建筑施工管理工作的优劣直接关系到整个企业的经营效益。同时在很大程度上也关系到企业的信誉。随着建筑市场规模的不断扩大，在进行建筑施工的过程中使用到的技术装备越来越多，全面的提升建筑施工管理工作的质量对于保证这些技术装备的有效运行非常重要。

第二，建筑工程在进行实际的施工过程中，其包含的产品往往较多，工序也较为繁多，各个工序衔接也较为复杂，同时建设工程在进行施工的的过程中也非常容易受到其他因素的影响，因此，在建筑施工过程中全面的加强施工管理工作对于提升整个建筑施工的水平，保证建筑施工顺利的进行有着非常关键的作用。

第三，随着各种建筑施工新技术、新工艺及新装备的出现，整个建筑工程施工相对于先前有了较大的变化，新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。

2.现如今房屋建筑工程中存在的问题

2.1缺乏完善的工程建设制度

我国在改革开放之后逐步建立市场经济体制，在大型工程建设项目中运用了招投标制，在一定程度上促进了工程建筑的发展，但是仍然存在很多問题，招投标制的功能和作用没有很好的展现出来。因为很多工程项目在招商是采用招投标制，看似公平，但是私底下存在暗箱操作和内定的现象严重，这就使得建筑工程的成本下降，为了获取更多利益而缩短工期，工程质量也因此缩水。由此可以看出在使用招投标制时没有运用与之配套的监督制度和参与投标当事人的保障制度，在建筑工程行业中缺乏行之有效的、完善的工程建设制度。

2.2建筑设计存在隐患

很多建筑施工单位都缺乏高水平的工程技术人员，这些工程技术人员对建筑施工的地点没有透彻的了解，所以在进行建筑设计中往往为拍脑袋决策，没有考虑现实问题，使得很多建筑设计存在安全隐患，在没有达到国家规定的标准就给予使用，大大增加了房屋的质量问题。

2.3建筑原材料偷工减料

因为建筑行业的资金投入大，所以在建筑行业中，影响建筑质量的主要因素在于建筑材料的选用，建筑材料主要为建筑水泥的选用，不同的水泥有不同的碎石粒径和砂率含量，其对建筑工程质量的影响也有不同，并且国家对其没有一个统一标准。很多施工单位为了节约成本，提高经济利益，就会在选用建筑材料上动手脚，通过采用劣质的建筑材料进行施工，使房屋建筑的质量大打折扣，其耐久性降低，存在极大的安全隐患。

2.4施工人员专业技术不达标

随着我国经济的不断进步，体力工作者的工资水平也有所提高，但是因为建筑施工需要的工人众多，难以对全部人员提供系统的培训，所以出现了只涨工资不涨技能的现象。建筑施工人员没有专业的施工技术，在施工过程中难以按照技术标准来进行施工，使得房屋建筑出现质量问题，形成了一定的安全隐患。所以施工人员专业技术不达标这一问题，极大的影响了工程质量。

3.保证建筑工程管理与施工质量的具体措施

3.1提高施工人员的质量安全意识

在我国经济不断发展的过程中，人们对生活的要求不仅仅是温饱那么简单，对安全质量的认识也有一定的提升。如今的企业管理者已经充分认识到了产品质量对于企业的重要性。一个企业想要在市场上长久的发展下去，只有做好产品的质量。所以在施工建筑单位中，需要提高施工人员的质量安全意识，做好质量宣传工作。通过不断的宣传，对施工人员进行质量意识的灌输，由上自下的重视施工质量问题。通过对施工人员的定期培训，提高其安全施工的意识和水平。只有这样，通过宣传和培训工作才能使施工人员在进行施工时把质量放在首位。

3.2加强工程质量管理

在市场经济中，质量管理和经济发展二者是密不可分的，但这只是一个手段，而不是真正的目的。在实际操作过程中，不要主次不分。因此，我们必须要把保证质量，提高质量和做好质量做为先决条件，管理措施必须合理，合理，可行。施工是项目建设单位的形成阶段，也是形成最终建筑质量的重要阶段。因此，项目建设必须根据国家和政府颁布的相关标准，以及施工合同文件，对整个施工过程中各个阶段的形成进行质量监管，如可行性研究，项目决策，工程设计，工程施工和项目验收等，在每个阶段中对工程质量可能产生影响的因素都要积极性有效控制，预防，减少或消除质量缺陷，以满足建筑使用范围对建筑工程的质量要求。质量管理人员在施工现场必须要按照施工标准对施工人员进行严格的监督，并且对施工项目进行定时抽查，如混合灰含量是否符合设计要求。质量管理人员还应在现场向工人做正确的操作演示，一旦遇到质量问题，质量管理人员应该和施工人员一起合作解决问题，施工现场出现了质量问题，管理人员不能把责任推到施工人员身上。质量管理者只能做详细的调查和研究工作，以达到项目质量管理的奖惩分明，措施得当。

3.3提升建筑项目的设计质量

现在，施工单位和监理单位都施工项目的设计质量要求都大大提高。设计质量和施工质量的质量二者是密切相关的。然而，由于目前设计单位的工作量很大，对施工项目的设计很难到现场去进行精心勘探，导致很多设计同现实情况不符。而且现在对设计单位没有完善的监督管理制度，因此在进行项目施工中会发现很多设计错误。对于设计方案的问题题，应该通过实地勘探来进行改进。当设计图完成后，设计人员应该就制定技术细节同施工人员进行讨论，听取他们的意见，修改设计使其更符合实际。设计师不仅要经常到现场进行勘探，积累设计经验，还要学习施工验收规范及质量检验评定标准。

3.4严格现场监理

企业的监理部门需要加强内部管理，建立健全的质量监督制度，加强监理部门对施工工程的质量监管。监理部门需要聘请专业的监理人员，监督监理部门的工作人员对施工现场进行严格监督，认真工作。企业的行政主管部门需要加强对监理部门的监督，进一步提高施工单位的质量管理水平。

4.结束语

所以，我国建设市场的发展和走向受到建筑工程质量的影响，只有好的建筑工程，才能赢得老百姓的信任，才能为人民带去实际利益；不好的建筑工程，不仅会对人民造成生命安全和财产的威胁，也不利于施工企业的可持续发展。所以提高施工工程的管理需要参与工程建设的各单位各司其职，从设计、施工、监理各个方面都不能放松，使得建筑项目在科学管理下，保质保量的完成，完成投资目标，提高人民居住的舒适度。

参考文献：

[1]孙素文.房屋建筑工程中施工质量管理的探究[J].城市建设理论研究（电子版），2015（20）：5305-5306.

[2]沈卫国.房屋建筑工程中施工质量管理的探究[J].城市建设理论研究（电子版），2015（11）：2847-2848.

[3]孙青春.基于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].江西建材，2015（8）：286-286.