“互联网+”时代科技出版编辑的选题策划与出版

马 茜

“互联网+”时代科技出版编辑的选题策划与出版

马 茜

随着“互联网+”时代的到来，数字化出版队伍不断壮大。这就给传统出版业带来了巨大的冲击，使传统出版业面临着严峻的挑战，它能否从电商巨头口中分得一杯羹还是未知数。为了加速与新兴媒体的融合，适应新时期的发展要求，传统出版企业必须以服务于读者个性需求为改革的着眼点，以互联网的时代特征为出发点进行重构，充分运用“互联网+”的思维模式、商业模式、营销模式、选题策划模式、管理模式等，才能使得传统出版业有所突破，实现传统出版业的转型升级与健康发展。

“互联网+”；编辑；选题策划；出版

[作 者]马茜，中国质检出版社策划编辑。

时下“互联网+”的发展方兴未艾，互联网正在与其他传统行业加速融合。具体表现在出版行业中，从策划选题组稿、编辑加工、出版，到图书的营销等各个环节都融入了互联网思维，可以说与过去相比出版业的整个流程都发生了巨大的变化，结构更加扁平、快速，进一步促进了编者与作者、读者的有效沟通；数字技术推动内容表现也更丰富、生动，提高了整个出版业的效率和创造力。再加上数字化浪潮的到来，消费者习惯于网络化的购买，这使得传统书店受到了巨大的冲击，传统科技出版社的发展面临前所未有的挑战。纸质图书出版遭遇瓶颈，如各大出版社的库存高居不下，图书的选题同质化严重等。在这种背景下，作为科技出版社的编辑，如何紧跟“互联网+”时代的策划和出版，做好出版业的供给侧改革是一个值得深究的重要课题。

一、“互联网+”时代的选题策划

（一）作者的选择

建设一支高素质的作者队伍，是科技图书编辑的选题策划顺利实施的关键。那么应该如何筛选高素质的作者人才呢？首先既要通过互联网了解作者的基本情况及其专业背景，这是因为作者的专业背景在很大程度上能反映出其在某一领域中的专业水平以及造诣；还要通过互联网查询作者出版过哪些著作，这是因为其著作情况也在一定程度上关系到作者的写作水平是否已经达到选题策划的要求。同时，在选择好目标作者后还要全面考虑作者是否适合科技出版的策划与编辑需要，这一点十分关键，甚至决定着图书内容的质量。以上因素综合考虑后，就可以通过各种方式与作者联系约谈，与作者协商确定写作的大纲。

（二）图书市场的分析

一个好的选题策划的诞生是需要我们艰辛地付出。首先要关注读者的需求、市场的需求，这是出版社取得良好经济效益和社会效益的前提。过去我们主要是通过去实体店、参加书展等方式获取读者、市场需求的信息，而在“互联网+”时代，互联网资源能够为我们提供实体店、书展所无法比拟的便捷、及时、海量的信息。但是具体获得读者的需求信息和市场信息的渠道，如何从繁杂的各类新闻中选择合适的选题，这就需要编辑多下功夫。编辑需要思考：这个选题面对的受众群体是什么，需要解决什么问题，市场上是否已经有同类图书，做这个选题的目的是什么，意义何在，投入产出比的预估如何，等等。

在初步确定选题方向后，还要通过互联网电商查询现阶段在售的同类图书有哪些，以及本社和外社出版的图书的市场定位、功能类别、内容特色、篇幅、定价、销售情况。如果外社销售得成功，应该借鉴成功的经验；如果销售成果一般，应该从中总结教训，使我们在今后的工作中尽量避免犯相同的错误。同时还要通过社内的ERP系统，查询本社同类图书选题的销量、定价，在这一基础上进行认真分析，从而做到扬长避短，特色鲜明。

二、“互联网+”时代稿件的编辑加工和出版

在确立好选题后，便是加工和出版环节。首先，在审稿工作环节，需要编辑和作者的密切配合，编辑把编写说明、出版要求整理好发给作者，供其参考。

其次，在编辑加工环节，不但需要对错别字、体例、量和单位使用的不规范进行修改，更重要的是对所属领域的专业内容的不规范进行审核修改。具体来说，可以充分借助互联网技术核对相关资料，如在拿到稿件之初对校对、对相关的资料进行核对，对一些专有名词、数据、公式进行核查，对稿件中的问题进行初步修改等，从而提高编辑加工的质量和效率。

最后，在编校审核之后，还要对稿件进行设计和排版，在这些环节都完成后再交付印刷。随着现代印刷工艺的突飞猛进，对图书印刷质量提出了新的要求。以质检出版社为例，现阶段图书有三种印刷方式：传统的上印刷机印刷、远程打印技术以及按需印刷技术，这三种印刷技术各有优势。传统的上印刷机印刷更适合印量大、印刷质量要求高的图书；远程打印技术的发展已经有十几年的发展历史，主要是通过在全国各地的图书发行站投放服务器，这就极大地方便了读者在各地的发行站及时购买到国家标准以及部分行业标准、地方标准；而按需印刷技术是近些年来各出版社广泛应用的印刷技术，当一本书的印数低于某一个数值时，可以将它与传统印刷机印刷费用进行比较，在比较后再采用更节约成本的方式印，这种印刷方式有诸多优势，可以先采用按需印刷技术进行小数量的样书印刷，或者当某图书有特殊需要时，需要在很短的时间内需要一定数量的成品时，也可以采用按需印刷术。

三、“互联网+”时代的数字出版

在“互联网+”时代，数字出版业所占比重逐年提高。根据相关资料显示，2016年第一季度数字产品销售10.4亿元，同比上涨13.3%，2015年我国成年国民数字化阅读方式（网络在线阅读、手机阅读、电子阅读器阅读、光盘阅读、Pad阅读等）的接触率连续七年持续上升，首次超过60.0%，达到64.0%，较2014年的58.1%上升了5.9个百分点。数字化阅读方式尤其是手机阅读方式的普及率持续保持高速增长的态势，以手机阅读为代表的数字化阅读方式的阅读时长已经超过了传统媒介的阅读时长。随着移动互联网的迅猛发展，有声读物日益盛行，出版商纷纷采用有声图书订阅服务以及捆绑销售的分销模式，其中有声读物的APP种类繁多，生活美食类文字作品以及少儿图书杂志文字作品比较适合制作成有声读物的形式。于是在现阶段，多家出版社纷纷与有声读物公司签订合作协议，在这种合作模式下也让出版社受益。质检出版社作为国家首批数字出版示范单位，早在21世纪初就开发了标准在线阅读和打印服务，这就使得全国各地的读者突破时间和空间的限制，随时随地进行阅读。随后，质检出版社又陆续开发了移动在线阅读，这对于这种需求量不定、印张比较小的国家标准来说，既节省了成本，又方便消费者购买。

四、“互联网+”时代的图书营销

自从人类迈进21世纪以来，随着社会经济的发展，人们的工作、学习、生活节奏逐步加快。在“互联网+”时代，作为图书出版人我们面对激烈的竞争，既要与视频、社交网络竞争，还要与时间赛跑，充分利用人们有限的休闲时间。因此，我们出版人应该不断地寻找新的方式，将作者的作品以任何可能的形式带给读者，千方百计地吸引读者的注意力，并且通过社交网络和数字营销等渠道，让作者与广大读者建立起密切的联系。

在“互联网+”时代，图书的营销需要更多地参与到线上营销中来。通过微博、微信、QQ群等渠道，建立以策划编辑为核心的自媒体生态圈。在这个自媒体生态圈中，编辑要扮演组织者的角色，组织一些话题讨论，协助作者对读者的一些问题给予解答，从而保证圈子里的读者和作者、编辑能够进行良好的互动沟通。互动沟通的过程其实也是对作者的图书进行很好营销的过程。因此，构建一个正向的循环生态圈是十分有必要的。根据上述思路，质检出版社建立了“书香质检”的微信公众账号。建立公众账号之后，需要本社的编辑、营销策划人员以及质检系统的专家学者的密切配合，并且派专人负责此公众账号的运营和维护。

通过此公众账号，质检出版社主要发布一些社内出版的新书以及时下质检系统的热门新闻。从社内图书的销售情况来看，通过公众账号发布出版信息，并经过编辑、营销人员、作者以及群里各位专家的转发，网络渠道的销量确实有明显的成效，同时与传统的营销模式相比，朋友圈式的营销方式也大大降低了成本。所以在“互联网+”时代，如何经营好公众账号是我们策划编辑要认真学习的。

当下，众筹网站出书已经成为一个新的销售模式。在出版图书之前，通过在众筹网站上进行募集，这样在出版前就筹集到出版制作费用，保证了图书的成本问题，同时也可以通过众筹的方式了解到该书面向的大部分读者群是哪些，又可以进一步为出版社进行营销策划提供目标人群。除此之外，还能够有效避免供大于求的风险，同时也让读者的阅读行为从“我买一本书”，变成“我众筹了一本书”，大大激发了读者阅读的热情，从而使读者在阅读中处于主动的地位。

为了进一步促进图书的营销，目前很多出版社开展了视频直播做在线培训书籍，具体来说，在直播前通过线上宣传，邀请该书的作者进行直播，而读者需要自行付费收听。这样，一本书的经济效益不仅体现在一本印刷品上，更重要的意义在于为更大的受众读者群体提供知识服务。

五、“互联网+”时代出版社的信息化建设

在“互联网+”时代，现代出版社的管理与发展也离不开出版社信息系统的建设。以质检出版社为例，从2016年开始质检出版社全面使用ERP管理系统，流程管理更加现代化，一本书从申报选题开始，到最后的图书入库、销售、作者的稿费情况，都记录在系统内，使得图书的出版实现了全流程管理。在这一管理系统下，稿子在哪个阶段、由谁负责都一目了然。

除了ERP管理系统，质检出版社开发的标准全文数据库也为编辑的日常工作提供了极大的便利。该数据库包含了本社出版的国标、行标、地标、团标以及计量规程，全文检索功能强大，全文检索不局限于标准名称和标准号查询，这样更方便编辑查找相关的信息，查询效率也更高，像编辑日常工作中需要查询的一些数据、关键词，通过模糊查询都可以方便查找。检索结果共分为标准、计量规程规范、图书和知识社区四大模块，方便编辑查看不同模块下面的搜索结果，由此可见，数据库的建立为我们日常查询资料带来了极大的便利。

六、结语

“互联网+”是互联网思维进一步实践的成果，它推动经济形态不断地发生演变，赋予了社会经济实体强大的生命力，为改革、创新、发展提供了广阔的网络平台，这乃是未来大势所趋。作为传统出版业中的一分子，我们编辑应当顺应遵循规律，顺应互联网潮流，以“互联网+”思维为指导，充分利用互联网的技术促进传统出版业的发展，拓展电子商务、开展新媒体营销、尝试新的出版形式等，为读者做好内容服务。相信通过我们的共同努力，传统出版业定能与“互联网+”进行深度的融合和创新，走出瓶颈，迎接更美好的未来。

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