“技人”的春天姗姗而来

贺文

小艾最早是百度的设计师，在百度待了很多年，后来觉得创业的人生也不错，就去了成都创业。在2014年底至2015年，她转身做了一个自由设计师用户体验专家。开始有了大量的时间去旅行。她在北京有一堆的朋友，想来北京时说走就走。比起创业的时候，小艾的经济状况好了很多，她用她的专长帮助了很多创业型的公司，现在还入驻了拉勾的大鲲。

小艾的选择，在当下越来越不是个案，而是某种现象。

互联网、移动互联网、智能物联网等科技技术的发展，为有专长、专家型的职业者，我们称之为“技人”。这样的经济个体活下来且“活出自己”，提供了更多可能性，新技术成为撬动和释放“人”这种生产力的重要工具。

人的价值，尤其是有专长的“技人”的价值正在被释放出来。

凯文·凯利在《新经济新规则》里表达了这样的观点：新经济就是以互联网为基础的经济，它把所有的事务联结在一起，互联网更是一种沟通方式、生存方式和生存氛围。

同时，他还总结了新经济的十大新规则，其中包括：衡量人的价值的标准，不是效率，而应是科学和发现、创新和想象力。高效率地让机器去做，把人解放出来做创造性的、有想象力的事。

我们已经看到，互联网影响和改变着很多传统行业领域，成为"解放生产力"的重要工具。在设计创意这样的重人力、重脑力、重专业技能的领域，互联网技术影响和改变的可能性和力度会有多大？

基于这样的出发点，网络设计师、组织创意设计服务的互联网平台是这组报道的主要对象。我们试图找到一种新的“人和组织”的关系图谱：不同于已经成熟的“公司”这种组织结构，当互联网技术作为一种重要的链接方式时，人和组织的关系会发生怎样的变化？

像Uber、滴滴成为具有开车技能的司机（车）和需要用车服务的乘客之间的调度平台一样，“人”，尤其是有专业技能的“专家”型人才，这样的社会生产力资源的组织、调用、匹配，理论上也可以有一个类似这样的平台化组织。这样的组织应该如何构建？

沿着凯文·凯利在“新规则”中讲到的“高效率地讓机器去做，把人解放出来做创造性的、有想象力的事”。具体到创意设计这个领域，人工智能（机器劳动）和人（脑力创造）将会是怎样的关系？如何看待一些新的设计领域随着科学技术的发展而涌现出来，比如交互设计？这种创意设计与科技水乳交融的“理想国”如果能够到来，还需要经历怎样的千山万水？

站在今天看，不管是定位“按需雇佣平台”的拉勾大鲲，还是想“用互联网模式组织好创意设计这样的专业服务”的特创易，不管是梦想构建“设计科技”理想国的特赞，还是用谨慎之态度、以外部投资的方式来摸索机器学习、人工智能等热门技术与创意设计之跨界创新的站酷，大家所做的都只是开始。

站在未来看现在，他们今天的尝试、探索，包括争议、试错，都将是可贵的经历，就像数年前移动互联社交领域还没有杀出微信，在互联网出行领域还没有闯出来Uber和滴滴一样。