浅析如何创新供电企业政工管理

2017-03-29 12:58袁瑞海
世纪之星·交流版 2016年12期

袁瑞海

[摘 要]随着社会的不断发展,社会主义市场经济体制改革正在不断地深入,为了进一步适应市场发展的需求,增强企业市场竞争力,供电企业需要创新政治思想方面的管理方式,以提高政工工作对于企业发展,凝聚企业文化以及增强核心竞争力等方面的促进作用。

[关键词]创新;供电企业;政工管理

一、创新政工工作的必要性

政工工作是我党和政府一直坚持贯彻落实的重要工作方法,社会主市场经济条件下,市场越来越成为资源配置的决定性力量,整个社会的发展更加趋于自由化模式,因此,需要政治思想工作来稳定人心,它的创新,能够为企业的发展提供科学正确的思想指导,与时俱进,不斷适应新时代的发展要求,减少企业在大政方针方面的摸索时间,少走弯路。市场经济条件下,人心变得更加浮动,政治思想工作的创新,有利于进一步统一企业上下的发展思想,求同存异,进一步凝聚企业职工建设企业,创新发展的力量,形成积极向上的企业文化,提高工作的效率和企业职工的主人翁精神,使企业展现出蓬勃的生命力与朝气,进一步推动企业向前健康的发展。

二、供电企业政工工作的问题

在我国,虽然供电企业的发展充满着强大的生命力,具有良好的社会前景和未来,但是就其政工管理方面的工作还是存在部分问题的,这将可能阻碍供电企业在未来的进一步发展,需要引起相应的重视。

1.政工管理方法缺乏必要的创新

在市场经济条件下,面对日益严峻的市场形势和激烈残酷的市场竞争,企业对于发展的关注度更加集中于生产效益的提高,一味追求经济效益的提高,对政工管理工作方面的重视程度越来越低,更加忽视政治思想工作对企业发展所产生的巨大影响,就目前的形势来看,很多供电企业在政治思想管理方面的工作方式,管理体制以及管理理念都存在着相应的问题,工作方式简单粗暴,实际工作效能低下,管理体制陈旧老套,没有跟上时代发展的步伐,对企业员工政治思想的发展与创新没有良好的推动作用;管理理念片面化,市场化,一味提高公司的经济效益,没能真正理解政治思想工作对于企业发展的反作用,在管理理念上存在着与企业发展不相适应的状况。这些问题都是供电企业在未来发展的过程中,急需解决的企业内部问题。

2.社会经济环境的改变

在社会发展新形势下,我国市场经济的进步和发展日益与国际接轨,我国与世界的交流将伴随着经济方面合作交流的增强而不断扩大,这也使我国文化与世界文化在交流中增进了解,彼此合作互信带来了重要的机遇,但与此同时,西方文化中的不合理成分也给我国思想领域的发展带来严重的危害,使得社会人心浮动焦躁,经济化,市场化的生活工作理念也使得政工管理工作的难度不断加大,其所起到的效益也有所降低,这也使企业更加忽视政工管理给企业发展所起到的推动作用,导致企业政工管理工作出现脱节,僵化等问题。

三、创新供电企业政工管理的方法

社会主义市场经济的进一步发展,市场竞争变得更加激烈残酷,各行各业都在不断地做出相应地调整,以进一步适应社会发展的新形势,形成更加强大的市场竞争力,因此,供电企业应当进行积极的内部改革,创新政工管理途径,实行科学有效的政工管理措施和方法,进一步发挥政治思想工作在稳定人心,维护企业内部稳定,凝聚企业整理发展力量等方面的重要作用,在市场竞争中牢牢把握住先机和优势。

1.转变思想观念

所谓转变思想观念,实际上就是更加关注企业政工管理的创新,加深企业对政工工作的理解和认同,树立起科学正确的政工工作目标。对于供电企业政工管理工作的不断创新,首先,需要供电企业管理层转变对政工工作的态度和看法,使他们更加了解政治工作对一个企业长远发展的重要意义,进一步提高对于政治工作的重视程度,促使政工工作管理的不断提高。其次,政治思想工作需要全体员工积极参与,这就需要形成相应的鼓励和激励政策,使每一位员工对于政工工作都有兴趣参与,将思想政治工作团结人心、凝聚力量的特点充分发挥到每一次政治思想活动中,提高政治思想工作的工作效率和质量,提高政工工作的时效性。第三,积极探索新时代政工管理的工作方式,对陈旧的工作方式采取“扬弃”的态度,积极吸收精华,去其糟粕,在时代发展徐需求的基础上,实现政工管理工作方式的创新,不断丰富工作形式,进行多种类、多方面的政治思想工作,全方面地展现政治思想工作的重要性和价值。

2.创新政工工作理念

工作理念对于政工管理工作具有重要的指导作用,因此,为了进一步实现政工管理工作方式的创新,需要对供电企业政工管理方面的工作理念进行准确科学的定位。供电企业的工作是整个社会生产生活的基础,对于人们的基本生活,提高生活质量都有重要作用,所以,在市场经济条件下注重效益的同时,供电企业的政治工作也需要遵循为人民服务的原则,在日常的政治思想活动中,需要坚持将这个理念传递到每一位职员的意识中,让每一位职员都能够充分意识到供电企业工作的意义和价值,使每一位员工充分感受到自豪感和荣誉感,积极努力地工作,进一步提高供电企业的工作效率,形成企业独特的企业文化,增加向心力和凝聚力。

3.建立结构完善的政工管理制度

政工管理制度是帮助企业政工管理有迹可循,规范政治思想工作人员行为,提高政治思想工作效率的重要方面,建立健全结构完整,科学有效的政工管理体制,首先需要建立相应的政工工作基本原则,减少或消除不合理利用政工工作的行为,使每一项政治思想活动都能够为企业发展,社会进步服务,防治偏离工作方向。其次,需要形成政工工作的评价与奖惩制度,供电企业对于每一阶段的政治思想工作作出公平合理的评价意见,严格按照相关的奖惩制度进行奖励和惩罚,积极引导企业形成良好的政治思想方面的氛围,激发政治思想工作者以及全体员工对于政工作用的热情。第三,供电企业需要建立相应的员工福利制度,使每一位员工都能感觉到自己工作的价值,调动职工的工作热情,帮助政治思想工作的有效进行。

四、供电企业管理体制创新措施

随着全球经济一体化的市场经济环境,供电企业应在管理上不断创新,建立比较完善的管理体系,从而不断提高企业的市场竞争力。

1.创新企业组织结构,打造高效精干团队组织。为应对行业的激烈竞争,应打造高效精干团队组织,实现可持续发展战略、提高效率和经济效益的目标。企业的组织应按照扁平化、高效、核心突出的方法,变革组织机构。以市场需求为导向,将各类资源进行整合,如建立人力资源、财务资源、信息资源高效配置的组织结构,企业的组织结构将趋于合理,突出工作重点,缩短生产决策周期,提高企业对市场环境变化的反应能力,使企业能够可持续发展。

2.创新管理制度,保障创新成果。企业应优化运营体系,提高物流效率,减少物资消耗。物资供应实行统一进货、统一储备、统一配拨,消除物资供应的各自为政、重复备货的资金分散浪费现象。还应提高资金流效率,实行核算管理,建立科学的核算网络,按照各部门实际经营能力,对成本进行科学的核算,保证企业获取最大的经济效益。以财务资产管理中心进行内部结算,使企业的财务部门及时掌握资金使用情况,加强企业的资产核算和监督职能,形成集中式资产管理新模式,合理处置不良资产,提高企业的资产利用率。

3.创新人力资源管理。要进一步整合人力资源,协调、改善各部门的人力资源配置。加强定岗定员,压缩部分岗位,减少管理岗位人员,增强生产一线的工作人员。还应按照科学人才职业生涯管理员工,实施员工的成长计划。为每名员工编制人才职业生涯发展规划,调动员工的工作潜力,组织人力资源专家对员工进行人才潜力评估,为员工的职业发展做出科学预测。加强员工的职业培养,为员工制定培训计划,通过参加各类企业高级人才培训和学术交流、考察活动,开办各类培训班、技术比武等多种形式,不断丰富培训内容,提高其业务素质和工作能力。

五、坚持科学发展观,创新供电企业管理

1.要加强企业的资产管理。供电企业从计划经济体制转变到市场经济体制,应改变以往传统的认识,不能仅仅局限于电力销售,而应该适应市场经济和全球一体化经济的趋势。供电企业是资金密集型企业,固定资产数量多,金额大、结构复杂,管理好固定资产是其资产管理的一项重要工作。因此,全体员工应树立资产管理的理念,实施固定资产的全生命周期管理,建立实现固定资产的价值动态管理与实物动态管理的资产管理系统,发挥内部审计的监督力度,在不同时期都应评估资产,量化资产价值,并且制定资产运营战略,并以资产管理为主要内容,贯穿到电力开发的始终。

2.要实施企业的项目管理。为了实现以企业资产作为经营管理的核心,企业必须设置相应的管理体制和机制,进一步改革研发部门、建设部门、生产部门等,使之成为以资产为核心的项目管理。通过树立资产管理理念,围绕资产组建项目团队,在项目团队中实行经理负责制,在团队中集中各类专业技术人员,进行生产的全过程管理。这样的项目管理模式已成为当今世界电力企业的先进管理模式,并为企业带来了较高的效益。项目管理模式实行项目经理负责制,将项目的责、权、利统一于项目经理,项目经理负责对整个团队进行管理。因此,以项目管理模式作为预探、评价、产能建设和生产管理,这样就能更好地管理企业,创造更大的经济效益。

3.要制定长远规划目标。企业应实行高级管理者任期目标制,以此来规划企业的发展战略、阶段目标计划、项目投资计划以及成本指标。要按照这样的管理模式进行管理,包括人才招聘与培养、团队建设、技术引进与转换以及实行低成本发展战略。通过实践探索,对企业经营管理内容的创新,使企业的生产管理转向经营管理,激发项目管理部门的工作积极性和主动性,提高供电效率,使企业能夠从注重短期经济利益行为转变为注重长远发展的可持续发展战略。

4.要提高信息化管理技术。当前,我国部分供电企业的信息化水平不高,不能满足企业在市场竞争中的需要。为提高企业计算机信息技术的应用水平,适应信息化时代的发展,我国政府部门提出了优先发展信息产业,在电力企业广泛应用信息技术。根据这一目标,企业自身应该大力提倡信息技术,通过信息化水平带动管理的进步。以计算机为信息技术核心,发挥集成、速率、智能化方面的作用,大大简化管理工作内容与程序,提高管理效率与工作质量。信息化技术应用成为管理的主要手段,也是实现以人为本理念的体现。

六、结语

社会意识对社会存在具有反作用,政治思想工作作为社会意识的一个重要方面,它的创新与发展,对于改变供电企业工作方式,促进企业工作效益的提高具有重要的反作用。

参考文献:

[1] 张卫红.以人为本――浅析提升企业政工活力的方法[J].金田,2013(12).

[2] 田伟,崔芳,李洪崎.企业政工管理常见问题及解决措施[J].现代企业教育,2013(20).