基于财务决策视角的企业财务稽核的价值和实现路径

安徽蜀王餐饮投资控股集团公司 颜伟

基于财务决策视角的企业财务稽核的价值和实现路径

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本篇文章首先对财务稽查的相关内容进行概述，从日常财务稽查、年度财务稽查两个方面入手，对财务稽查的主要方法进行解析，并以此为依据，提出基于财务决策视角的财务稽核实现路径。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。

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一、财务稽查的相关概述

(一)财务稽查的含义

自2009年，我国有关部门颁布了有关财务稽查工作流程，在此文件中，对财务稽查含义进行了明确，其主要体现在两方面入手，第一，财务稽核工作主要利用对平时财务工作的监管，及时找出财务核算存在的问题，并将以改正，防止因为核算的失误，引发财物舞弊现象的出现，保证财务信息的真实性。第二，财务稽核通常采用专项稽核的形式开展，对企业风险管理以及控制程序实现客观评估，这样可以给企业财务工作的监管提供便利条件，优化企业内部控制，落实企业发展标准，在给企业创造更高的经济效益的基础上，实现企业运营战略目标。

(二)财务稽查的目的

企业财务稽核机制作为企业内部控制机制中不可或缺的一部分，其包含了稽查以及复核两项内容，是实现对企业财务核算工作进行监管和审核的主要依据，构建完善的企业财务稽核机制，可以降低企业财务核算中出现问题的发生几率，杜绝财务核算工作人员出现违法操作行为，防止给企业带来负面影响。另外，运用财务稽核的方式，可以给企业增效，例如对采购的稽查，可以降低采购成本等。稽查可以提高企业的执行力，对各项财务流程制度落实的稽查，各部门责任心都得以提高，消除管理过程中的效率内耗，提高执行力。

(三)财务稽查的开展价值

针对企业来说，运用是否合理、运作时否正常，将会给企业的整体经济效益带来直接的影响，而开展运用风险防范工作，是确保企业经济效益不受损害的主要因素，财务稽核工作的中心标准就是对企业运用过程中存在的运营风险进行防范和控制，协助企业对其进行科学评估，给企业制定风险管理机制提供精准的数据。所以，财务稽核在企业的发展中起到了重要的作用。开展财务稽核工作，不仅可以对企业运用风险进行防控，同时还能对企业运营行为进行约制，运用企业内部控制的方式，保证企业整体经济效益的安全。

二、财务稽查的主要方法

(一)日常财务稽查

日常稽核主要指企业财务复核，需要由企业财务复核部门对企业财务规划中各个收支明细进行监管，根据审批权限对其逐步落实财务复核工作，进而提升财务稽核的精准性和规范性。针对稽查过程来说，信息化方法也极其重要，财务软件与其他经营管理软件对接贯通后，通过系统分析数据进行对比，找出差额出现的原因，保障核算准确性、真实性，例如分析采购供应链系统数据与财务核算数据等。部分行业，特别是餐饮业，财务从业人员的专业、管理水平要求较高，在做好核算工作的同时，还要制定各种核算、监督、管理制度，稽查人员在日常稽查过程中还要对各项流程、管理制度的落实进行监督检查。监督检查过程涉及各个部门和岗位，发现管理问题后形成新的文件、制度，不断完善企业经营管理方法，保障企业管理螺旋上升。

(二)年度财务稽查

针对企业落实年度财务稽核工作时，应该根据企业战略需求，提前拟定年度财务稽核工作规划，明细财务稽核监管内容，构建良好的财务稽核模版，做好事前稽查工作。此外，将稽核有关条例机制等文件当作准则，把财务稽核和企业审计、监管等工作进行有机融合，运用联合监管的形式有针对性的对企业资产、项目收支以及成本费用等财务事宜进行审计。此外，对于稽查工作的奖惩制度也需要进行完善并执行。

三、基于财务决策视角的财务稽核实现路径

财务稽核部门在开展财务稽核工作时，应该纵观全局，站在整体的角度对各个部门业务进行协调，给予企业客观评价，实现企业内部控制机制的完备性，对企业运营风险进行防范，落实企业运营发展目标。在实际操作的过程中，要想将财务稽核的自身价值进行充分体现，可以通过采用以下几种措施进行开展。

(一)从财务战略全局出发明确稽查目标

为了确保企业财务稽核工作的全面落实，就要加大对财务稽核重要性的认识，站在财务战略全局的角度出发，建立完善的企业财务稽核体系，明确财务稽核目标，给财务稽核工作的开展提供合理的内部环境。随着我国相关法律体系的逐渐完善，经济法律环境也发生了重要改变，市场经济日渐完备。经济运营监管制度也油然而生，这给财务稽核工作的开展提供了宏观环境。此外，企业文化环境以及企业领导人员的认识构建了财务稽核内部环境。内部环境对财务稽核自身作用的体现起到了重要的作用，在开展财务稽核工作时，财务稽核工作人员需要通过自身努力，做好各个部门的协调沟通工作，提升企业员工的财务稽核意识，让其了解到开展财务稽核工作的重要性，给财务稽核创建良好的工作环境，进而将财务稽核价值进行充分体现。

(二)优化稽查岗位权责发挥稽查实效

将财务稽核价值进行综合体现，是完善企业内部控制机制的首要条件，其关键点就在于岗位建设的全面性，在企业内部中构建完善的岗位职责机制，是保证财务稽核工作全面开展的重要因素。假设岗位职责设置不合理，无法实现专人专岗，就会给财务稽核工作的落实带来约制，使得财务稽核范畴受到局限性的影响，不能将财务稽核自身价值进行全面发挥。因此，企业需要结合自身真实状况，合理设定财务稽核工作岗位，并且实现分层管理，实现岗位之间的相互配合。在进行岗位职工选择时，应该选择业务水平高的工作人员，可以通过职责考核的方式实现，结合岗位需求合理配置，从而确保财务稽核的全面开展。

(三)紧扣财务决策方向做好稽查业务设计

企业财务稽核工作涉及的部门诸多，所以，要想保证财务稽核工作顺利落实，就要对财务稽核业务进行合理规划，确保层次科学，将财务稽核的自身价值进行全面发挥。财务稽核工作应该从日常财务工作入手，开展专项稽核、内部稽核以及绩效稽核等工作。随着现代化技术的全面应用，企业在开展财务稽核工作时，也可以将现代化的技术运用到其中，实现财务稽核工作的信息化、科学化。结合各个种类的财务稽核服务体系，将其自身价值进行全面发挥。在对企业发展战略目标进行设置时，需要得到企业管理工作人员的共同配合，在提升企业财务稽核管理质量的同时，还能保证财务稽核工作的整体效率。

四、结束语

总而言之，企业财务稽核工作作为经济市场快速发展下，企业对内部控制进行协调后以适应当前市场多元化的主要结果。随着我国各个企业改革的不断深入，企业在开展财务稽核工作的过程中，遇到的问题也逐渐增多。这就要求企业结合自身真实状况，将财务稽核自身特性进行突显，加大财务稽核团队的建设力度，创新财务稽核理念，提升企业财务管理水平，增加其核心竞争力，从而推动企业稳定发展。

[1]江丽萍.基于财务决策视角的企业财务稽核的价值和实现方法[J].现代商业,2014