试论高新技术企业成本核算问题

青岛华世洁环保科技有限公司 周兆龙

试论高新技术企业成本核算问题

青岛华世洁环保科技有限公司 周兆龙

知识经济主要是一种以知识为主的经济形式，这种经济主要是依赖知识的生产、扩散与应用来实现的。由于知识经济的产生具有一定的连续增长性以及报酬的递增性，使得那些以知识经济为主要生产力的高新技术企业在资本上的边际报酬有了明显的提高，传统的资本增加的也出现了逆转效益，对企业的成本核算产生了巨大的影响。

高新技术 企业 成本核算 问题

一、高新技术企业的成本核算范围

相对于传统的制造行业，企业的产品成本大多都是发生在产品的生产过程当中一般都包括生产时的人工消耗、材料消耗、制造消耗等等。但是在高新技术企业当中，其生产成本主要发生在产品生产之前，准确的说是产品生命周期最开始的那个阶段，从企业引入该产品的概念起始到企业放弃与该产品相关的一切活动为止。在这个过程中，不仅包括了产品的生产整个生产过程，还包括了整个产品的开发设计过程，以及产品的顾客消费过程。简单来说，高新技术企业的产品成本是从企业构思该产品就已经开始了，在开发设计阶段快速增长，然后成为产品成本的主要部门。高新技术企业的成本与传统行业不同，其生产阶段的成本所占的比重并不是很大。另外，产品销售时发生的各种与产品有关的安装、培训、调试、服务，以及售后服务等支出都应该计入到产品成本当中去。

二、高新技术企业中会计管理中的成本核算问题

(一)企业管理方式的落后

目前我国很多高新技术企业将成本管理问题看作是降低成本和节约企业运营资源这两点之上。因此，很多企业仍遵循着传统的管理方式来开展高新技术企业的成本管理工作。这样的管理方式其实是不符合高新技术产业的发展要求。从现代的企业管理来说，企业在管理中降低运营成本应该要适当把握一个限度，过分的降低企业的生产成本和产品成本，虽然可以在一定程度上降低企业短时间内的开支，但是却会导致企业产品的质量下降，产品后期的维修费用及售后费用过高，并影响了企业产品在市场中的形象成本，不利于企业的长久发展，使企业的长远利益受到严重的损害。可见，一味降低企业运营成本的管理理念对企业的长远发展和战略规划的实现是不利的。因此，高新技术企业的成本管理应该不仅仅局限于减低成本，还应该从优化企业资源配置，促进企业生产效率着手，以此才能保证高新技术企业的可持续发展，并在保障企业生产成本最大效益的同时，获取更多对企业发展有力的市场资源，满足企业在发展过程日益增长的成本需求。

(二)会计人员的综合素质较低

目前，我国正处于产业结构转型阶段，对人才的需求量比较的大，对人才的素质要求也比较的高，很多企业的人事管理重点都会放在员工的能力要求与技术水平的提升之上，这一点在高新技术企业中表现的特别明显。但是，企业管理人却往往会忽视员工的成本管理能力与财务统计能力的培养。另外，由于很多高新技术企业正处于发展初期，一心稳定团队、扩招团队，对员工的选拨门槛设置的较低，导致高新技术企业员工的综合素质水平普遍低下，员工对企业成本的核算管理意识比较的低。后期，企业对员工的成本核算管理意识的培训和加强这块的力度也比较的小，使得员工在就岗之后会缺乏市场竞争意识，无法及时有效地感受到企业在市场中的竞争压力，最终使得企业管理人员的协同工作效率较低，成本增加，企业营业利润空间缩小。在这样的情况下，企业生产效率的低下使得企业活获利能力受到硬下疳，人力资源的最大效益也无法发挥出来，企业的运营成本在累积中持续增加。追本溯源，这些问题都是由于员工的个体素质较低而引起的，使得高新技术企业的成本核算岗位缺乏专业的人才进行相关的操作，进而引发相关的管理问题。

(三)企业对成本核算的重视程度较低

高新技术企业作为我国创新行业的中坚力量，其正处于起步发展阶段，很多企业的基础建设仍不够完善，使得企业中的原始成本的收益记录存在着很大的虚假成分，企业内部信息失真现象比较的严重，使得企业成本核算的准确性大幅降低。另外，由于高新技术产业是一种研发、制造、经营等结合的密集型产业，企业内部有很多无形的成本资产，这些资产在企业成本中的占比较大，收益也比较的高。正是由于高新技术企业内无形资产的这种特性，企业在进行成本管理时应该对无形资产进行特殊处理，并对企业的管理制度有所创新，以此提升高新技术企业资产的管理效益，方便企业内部做好成本核算记录以及后期收益的具体计算。

三、有效解决高新技术企业成本核算问题的方式方法

(一)采取创新型的产品生产方式

管理方式对企业的发展具有决定性的作用，也对我国高新技术产业的发展具有非常大的推动性。因此，要想有效解决高新技术企业成本管理中的核算问题，首先就必须采取创新型的企业管理方式，降低企业产品的生产成本，重视产品的生产过程成本控制。并且，产品的生产管理制度也应该以市场的基本详情为依据，市场中的产品需求做出具体的考察，严格依照产品的市场需求量为生产导向，从消费者的需求角度出发，依据市场的发展变化规律来制定。在产品设计的和研发阶段，还应该注重产品的外形包装以及产品本身的新颖性，一定要依据先进的生产技术生产出最具有新颖性的企业产品。这样就会使得高新技术企业的产品在市场中具有独特的竞争优势。但是，也应该要尽量控制对产品的成本投入，在保证质量的前提下，尽量选择性价比较高的原材料，甚至是自主研发的新材料，以此强化高新技术企业在市场中的竞争力。

(二)强化对高新技术企业员工的素质教育

人才作为高新技术企业的第一生产力，也是高新技术企业的核心竞争力。因此，高新技术企业要想从根本上解决企业内的成本核算问题，首先就应该强化对企业内部员工的素质教育，重视对员工的成本核算意识培养。第一步，企业管理人应该把好招聘这关，提高高新技术企业人员的准入门槛，提高企业员工团队的整体素质。第二步，加强对就职后人员的成本核算管理培训，将成本管理理念深入到每一位员工脑海之中，并将这一问题与员工的切实利益相结合，这样才能使员工真正重视到成本核算工作的意义。另外，还要从员工工作技能和企业文化上去教化各位员工，提高他们对企业发展与成本控制的认知和理解能力，以此为企业成本核算管理构建一个良好的环境。

(三)提高企业对成本核算管理的重视意识

有形资产与无形资产作为高新技术企业资产的两大重要部分，其也是企业成本核算管理的重心。因此，企业要想准确、有效地计算出企业的运营成本，需要企业的资产管理问题能得到良好的处理，对资产进行有效的监督、监控，对企业的有形资产配备专业的人员进行统计、记录与审核，这样才能使企业的资产管理水平得到明显的提升。

四、结束语

综上所述，从目前我国经济发展情况来看，高新技术企业的发展缺乏一个良好的大环境，企业在财务管理上也存在很大的问题，特别是在成本核算这一块，缺乏创新型的管理模式和管理方式，因此，高新技术企业的管理人员应加强对成本核算问题的认识、理解，并通过不断的探索，以寻求出最优的解决方案，以此实现我国高新技术企业的全面发展、健康发展、稳定发展。

[1]李贵玲.高新技术企业战略成本管理应用问题[D].集美大学,2012