企业财经管理工作的问题与策略初探

西安市铁一中学 刘靖文

企业财经管理工作的问题与策略初探

西安市铁一中学 刘靖文

在现代企业发展中，财经管理工作起着非常重要的作用。但是在现代企业的管理过程中存在和很多问题，这些问题直接关系到企业的长久发展和在市场中是否能够存活。本文主要对企业财经管理工作的问题与策略进行一些探讨。

企业财经管理 问题与策略 探讨

一、企业财务管理的意义

(一)通过企业财务合理的管理实现经济发展

我国社会随着改革开放以来，各种类型的企业如雨后春笋一样出现，企业在长远的生存发展中需要不断提高利润，改善员工待遇，使得人们获得更高层次的精神文明和物质需求。因此，在这种高需求下，实现企业的经济稳步发展，就需要企业采取一定的财务管理制度实现，也是其必经手段。

(二)企业长远发展需要财经管理来实现

我国所提出的科学发展需要企业具备一定的科学管理和技术，具备一定的科学措施才能稳步在市场中发展，过去企业所应用的财经管理制度已经不能满足当下企业快速发展的需要，更有甚者或拖累企业在科技与创新领域的发展，因此企业为实现长远发展目标，必须在企业财经管理上加大投入力度，从财经管理入手逐步实现企业的科学化管理，这种科学举措是实现企业做大做强的重要途径。

(三)企业财经管理顺利实施可以解决企业存在的各种管理问题

我国当前市场中存在的企业众多，有大型企业，中小型企业和微型企业，很多企业在运营过程中会遇到各种管理方面的问题，由于市场的不确定因素众多，导致在企业运营过程中很容易出现亏损或者倒闭，亏损和倒闭最大的原因就是在于在财经管理上出现漏洞，导致企业资金管理不当，亏损倒闭才会发生。因此，在企业中实现企业财经管理能够解决传统企业在运行中的各种问题，为企业顺利发展做好铺垫，在激烈的市场竞争中保证自身地位。

二、财经管理在企业中普遍存在的问题和缺陷

(一)财经管理工作在传统的企业中员工职责问题

财经管理过程中需要专业性较强的财务类员工，这类员工在职责上往往出现不合理分配的问题，通常出现工作职责互相推诿，工作任务没有分配到具体个人就会影响工作的效率和企业的运行。

(二)企业改革往往出现治标不治本的现象

企业在发展过程中也会考虑到自身的发展遇到瓶颈，会进行一些改制和改革，但是在改制过程中过多的重视外在的一些东西，如社会影响力和产品广告以及包装，而忽视了企业内部的财经管理，这种改革方式对于企业的发展也不是没有帮助，但是那只是暂时的，对于企业的科技进步和创新都是没有任何帮助的，不利于公司的整体发展。

(三)财经管理类人才缺乏专业的培训

传统的企业中对人才的培养根本不重视，他们只在乎产量和利润，但是这类企业没有注意到企业的发展正是人才所带来的，忽视财经类人才的培训对企业是非常大的损失，也是对未来埋下隐患。传统企业才相关人才的吸引和培养上都不在意，导致财经管理业务水平远低于同行业中其他企业。传统企业应该认识到人才的重要性，企业立足发展最缺不了的就是人才。

三、企业财经管理工作的策略

(一)科技创新

科技创新是21世纪企业主要的发展战略，尤其是互联网的应用与发展，企业在财经领域应该着手引入科技创新，实现办公自动化的同时，引入更多的管理工具以及定制多种方便管理与运用的系统例如sop、erp系统，先进的财经管理系统对企业发展起着至关重要的作用。

(二)监督监管要做好

监督监管财经管理工作能够实现企业按章固定的规章制度进行工作，在实现财经管理工作的稳步运行上有非常重要的作用，监督监管的另一个作用就是能够发现企业在运营过程中存在的隐患，并提出相关的解决措施来解决，这样企业能够在改革过程中形成一套固有的财经管理系统。

(三)提高相关财经工作人员的素质和业务水平

优秀的工作人员是企业进步的阶梯，科学进步以及新问题的发现和解决都离不开人才，在企业的发展长河中，人才起了至关重要的作用，做好人才的发展需要吸引大学生和高学历的人才，然后对引进的人才进行定期的培训，对业务水平和素质都进行培养，最后要留住人才，人才的流失是企业发展中的阻碍，因此必须留住人才，保证企业的发展。

四、结束语

企业在发展过程中会逐步形成各种各样的规章制度，财经管理工作的形成和完善也需要一个过程，因此在形成过程中不断发现其中存在的问题，即使的进行改制，才是企业向上发展的关键，尤其是在于人才队伍的建设，对财经管理起到做直接的作用。

[1]孙宇辰.会计信息化对企业财务管理的影响及对策[J].中国管理信息化,2016,(01)：41-43